包钢技能人才职业生涯通道建设

<正>近年来,包钢高度重视员工职业生涯管理工作,特别是对技能人才的职业生涯管理。职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动,是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。包钢职业生涯管理通过帮助员工胜任工作,确立组织内晋升的不同条件和程序,对员工职业发展施加影响,使员工的职业目标和计划有利于满足组织的需要;指明了     

旅游专业人才职业规划与管理路径研究

旅游业的蓬勃发展使其对旅游专业人才的需求旺盛,旅游产业的发展扩大了对专业人力资源的需求,但在旅游专业人才需求扩大化的同时,旅游行业人才储备短缺、旅游人才行业外流、旅游人才职业素质与社会需求偏离等问题突出.个人、企业、学校、政府等应开展旅游专业人才职业引导、规划、管理工作,不断构建和完善旅游专业人才供给体系,充分开发人力资源,实现旅游人才个人职业发展、企业发展、行业发展.本文分析了旅游专业人才职业规划与管理的核心能力、多元方向,提出了旅游专业人才职业引导与规划管理的实现路径.     

加强现代企业人力资源管理的探讨

对于企业发展来讲，人力资源的管理工作是其最为重要的内容之一。企业需要加大人力资源的管理力度，增强人力资源的地位与功能，利用多种方法提升人力资源管理工作的水平，进而深入挖掘人力资源的优势，令其更好的为企业服务，增强企业资金收益，提高企业市场竞争能力。本文简要针对现代企业中的人力资源进行论述，探讨了人力资源管理工作同企业发展的关联，并提出相应的改进、完善措施，目的在于进一步通过人力资源的管理确保企业在市场激烈竞争的浪潮中屹立不倒。     

HRBP模式、职业成功与离职倾向——基于职业承诺的调节效应

随着企业人力资源管理战略地位的提升,HR人员的职业生涯也受到重视。人力资源业务伙伴(HRBP)模式的引入,为HR人员带来新的机遇。本文构建了HRBP模式、职业成功与离职倾向的理论模型,利用全国5077个HR从业者职业发展调查数据,实证检验了HRBP模式对职业成功和离职倾向的影响作用。结果表明:第一,HRBP模式能够明显提高HR人员职业成功(内部竞争力、外部竞争力和工作满意度),并且降低了离职倾向。第二,HRBP模式对HR人员的影响效果存在异质性,更有助于促进高学历者和中高层管理者的职业成功,降低人力资源专业背景者的离职倾向。第三,职业成功在HRBP模式与离职倾向之间存在中介效应,HRBP模式通过影响内部竞争力对HR人员离职倾向作用不明显,但通过提升外部竞争力增加了其离职倾向,通过提高工作满意度降低了其离职倾向。第四,职业承诺对HRBP模式与离职倾向的关系具有负向调节作用,对职业成功与离职倾向的关系具有正向调节作用,即对于低职业承诺者,HRBP模式更有利于减少其离职倾向,而对于高职业承诺者,职业成功更容易减少其离职倾向。     

人力资源工作如何帮助企业实现绩效突破?

困挠HR管理者的问题随着中国企业管理机制的变革,人力资源管理工作变得越来越重要,大量的企业甚至投入大笔资金借助外部专业咨询人员的力量进行人力资源管理体系的变革,那么,到底企业人力资源工作和企业绩效之间存在什么样的关系?我们的人力资源管理工作是否真的达到了帮助企业     

企业如何进行人力资源预算编制

<正>人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况,结合企业发展战略,对下一年度人员需求和成本费用进行预测,通过人力资源预算编制指导人力资源管理工作的开展,合理控制人工成本。人力资源预算是企业人力资源规划落实的重要保障,同时也因涉及内容繁杂、影响因素广泛、部门协调沟通多,以及费用的敏感性和不确定性,对人力资源从业者提出了较大挑战。笔者在实践总结的基础上,就企业如何开展人力资源预算工作进行系统介绍。     

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正卓越的企业是由优秀的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题:企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办?各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决?招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理?企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办?     

员工关系管理考验HR经理的沟通能力

人力资源经理,如果只会处理日常的人事行政管理事务,不久的将来就会失业,这并非危言耸听。在人力资源优势成为企业核心竞争力的今天,人力资源管理工作在企业管理中占据着重要的位置,对人力资源管理者的要求也越来越高。常言道:成也萧何,败也萧何。人力资源管理者自身是否具有必要的能力素质,将直接影响到组织中人力资源管理的有效性。鉴于此,圆桌谈话栏目从本期开始,展开“HR经理能力训练系列谈”,旨在研究、探讨人力资源管理者提高职业素质的方法和途径。近期讨论的话题有:人力资源管理者的沟通能力、人际关系能力、非权力影响能力、谈判能力、业务能力、变革推动能力等等。欢迎大家踊跃参与讨论。     

浅析中小企业如何合理运用人力资源管理与财务管理

<正>人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程进行管理，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益，确保企业战略目标的实现，促进企业的可持续发展。财务管理是企业管理的一个组成部分，是按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理旨在提高企业的经济效益和企业价值，是每个企业都必须重视的一项工作。     

公立医院人力资源管理工作分析

近年来，在医疗改革工作背景下，公立医院人力资源管理工作出现了新的问题和挑战。如何落实人力资源管理工作，已经成为公立医院重点关注的问题之一。医改背景下公立医院人力资源管理的重要性在医改背景下，公立医院必须意识到人力资源管理工作的重要性，并且从自身的实际情况出发，将人力资源管理工作真正落到实处。公立医院人力资源管理工作能够充分发挥医务人员的内在潜能，有效激发医务人员的工作积极性，切实提高医务人员日常工作的严谨性和规范性，对公立医院的健康发展具有非常深远的影响。公立医院人力资源管理工作，可以在很大程度上强化公立医院的卫生服务职能，有效平衡医院人力资源之间的关系，不断提高公立医院的管理水平、学术能力和服务意识，从而进一步促进医疗改革工作的全面深化。     

薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

<正>薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。     

人力资源开发应以人为本

现代人力资本理论认为，人力资源开发是不断提高员工素质，改进工作质量和效率的主要方式。在科学技术日新月异、市场竞争不断加剧的条件下，建筑企业要想生存发展，就必须不断更新和提高职工的知识水平、技术素质，使其能够跟上科技发展的步伐。建筑企业职工的智力、技能、经验与品质是企业人力资源质量的重要组成部分。提高职工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。     

关于转发人力资源和社会保障部《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》的通知

为稳步推进人才市场、劳动力市场逐步整合．建设统一规范的人力资源市场．进一步做好人力资源服务机构的管理工作。特别是加强经营性人力资源服务机构（包括职业中介机构、人才中介服务机构等）的监督和管理，引导经营性人力资源服务机构健康发展，培育统一规范、竞争有序的市场化服务体系，人力资源和社会保障部下发了《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》（人社部发[2010]10号），现将通知转发你们。并结合我省实际提出以下意见，请一并贯彻实施。     

职业资格证书制度与就业准入制度

职业指导人员是指为社会求职者择业、就业和用人单位择优招用人才，提供咨询、指导及帮助的人员，主要表现在对求职者和用人单位的引导和帮助上。职业指导的目的就是促进个人职业生涯的发展。随着我国经济的迅速发展，社会分工也越来越细致，形成多层次、多序列的职业岗位。不同的职业岗位对劳动者的能力和素质的要求也不同。职业指导就是帮助劳动力供需双方真正达到择业自由、用人自主，实现人职匹配。     

煤炭企业人事档案管理工作的问题和对策探讨

企业的人事档案管理是企业管理工作中不可或缺的重要内容.企业人事档案管理对于加强企业人力资源储备,挖掘企业人才,促进企业的持续发展都具有非常重要的作用.本文笔者结合自身工作实践对煤炭企业如何做好人事档案管理工作做了简要探讨.     

岗位说明书编写的误区分析

规范的岗位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素,能为企业进行工作评价、人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理提供依据，但是很多企业发现岗位说明书编制后,对于改善本企业的绩效、提升人力资源管理工作效率并无预期的作用,岗位说明书     

《劳动定额管理》课程教育教学改革探究

劳动定额是企业实现人力资源现代化的重要方法和基础工作，是企业内部管理挖潜重要方面。但劳动定额管理的教育教学工作远远滞后于生产力的发展，既不符合劳动定额管理的基本定位，又脱离了学生学习的兴趣需求，更满足不了劳动定额管理工作的实际需要。通过劳动定额管理课程目前存在问题及其原因的分析，提出讲好第一课、聘请企业定额管理员共同授予课、参与定额项目、增加实训、开发软件以及改变考试形式为应用型考核等课改设想。     

HR的职场五大忠告

在人力资源行业从业多年,最大的好处就是能有机会与职场中各类人群广泛接触,对其也算有一定的观察和了解.职场中最难就业的人群可以说是大学毕业生.大学毕业生由于从未规划过自己将来的职业发展方向,或者对于自己将来要从事的具体职业没有明确清晰的认识,导致在求职过程中困难重重.大学毕业生就业难的问题一直都受到社会各界的广泛关注.作为一名HR管理者,笔者想对大学毕业生求职给出五点忠告.     

公示/政策规定

关于授权《四川劳动保障》杂志公开发布四川省劳动保障规范性件的公告，中华人民共和国主席令，中华人民共和国个人所得税法，关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知，《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》申报条件，关于转发国务院法制办公室秘书行政司对解决有关劳动保障监察行政处罚问题的意见的通知，对《关于请解决有关劳动保障监察行政处罚问题的函》的复函，关于切实做好贫困地区劳动力培训促进就业工作的通知，关于国有企业办中小学退休教师待遇有关问题请示的批复，关于解决我省企业中两航起义人员退休待遇有关问题的通知。[编按]     

我国企业人力资源管理人员职业资格认证体系概览

<正>职业资格是对从事某一职业所必备的基本知识、技术和实际操作能力的基本要求,是对劳动者达到的能够从事某种职业的基本要求,包括从业资格和执业资格。从业资格是指从事某一专业(工种)学识、技术和能力的起点标准;执业资格是指政府对某些责任较大,社会通用性强,关系公共利益的专业(工种)实行准入控制,是依法独立开业或从事某一特定专业(工种)学识、技术和能力的必备标准。本文主要对我国企业人力资源管理人员职业资格认证体系的