贵州省科研机构创新能力建设专项资金绩效评价指标体系研究

本文围绕科研机构创新能力建设专项资金项目的实施内容、项目完成效果、资金使用效率、经济效益、社会效益等方面的绩效评价进行了全面研究,构建一套对科研机构创新能力专项资金绩效评价的指标体系.     

浅谈建筑施工企业项目绩效评价与管理

近些年,随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,我国建筑工程项目的建设越发频繁。建筑施工企业若要在激烈的市场竞争中求的生存与发展;必须在保证产品质量合格、安全的前提下,有效控制施工成本,由此便进一步提高了建筑工程项目的管理难度,而作为规范管理的重要措施,绩效评价就显得尤为重要。本文就建筑施工企业项目绩效评价与管理进行简要的分析、探讨。     

公共建设性投资项目绩效评价体系

本文首先分析了公共建设性投资项目绩效评价研究的背景:公共建设性投资项目的重要意义和绩效评价体系构建的必然性.其次阐述了公共建设性投资项目绩效评价体系存在的问题:绩效评价体系不完善;绩效评价的成果未充分利用;绩效评价的标准难以统一.针对这些问题提出了相应了解决措施:进一步完善公共建设性投资项目绩效评价体系;进一步加强对绩效成果的研究,充分利用绩效成果;进一步划分绩效评价的标准等.     

地勘单位预算绩效评价实践与对策建议

当前,随着预算管理水平的不断提高,财政监督力度的不断增强,预算绩效评价已成为事业单位最为重要的工作内容之一。从实践结果看,预算绩效评价切实增强了预算单位的预算绩效管理理念,有效提升了资金使用效益,帮助单位更好地建立了绩效评价指标体系。在取得明显成效的同时,目前地勘事业单位预算绩效管理过程中仍存在一些困难和问题。本文在问题分析的基础上,结合地质勘查项目目前绩效评价过程中遇到的问题,分别从健全预算绩效评价的运用和反馈机制、完善预算绩效评价指标体系、加强预算绩效管理队伍建设等方面提出建议。     

借鉴国外经验完善我国部门预算项目支出绩效评价机制

针对我国目前项目支出绩效评价中存在的问题，结合美国等西方国家在此方面的工作经验，提出了我国项目支出绩效评价制度应重点从建立科学的预算管理与政府会计制度，完善项目库管理和绩效评价相关法律法规；其次，提出应设立明确的管理机构，构建完善的项目支出绩效评价组织体系，制定科学的评价指标体系，完善项止支出绩效评价标准，制定有效的项目支出绩效评价计分方法，通过建立支出绩效评价信息系统，公开绩效评价结果，发挥人大的监督作用，加强对项国预算管理。通过以上几个方面的改革和完善，以期为我国完善部门预算项目支出绩教评价机制，全面评价政府治理绩效，提供有益的决策参考。     

制定项目管理标准,提升专业管理水平

沧州供电公司为加强信息化项目管理,制定并发布了信息化项目管理标准,标准规定了信息化项目管理的职责、项目分类、项目的申报、审查、实施、验收、绩效评价、检查与考核以及报告与记录等内容,规范信息化项目的申报、实施、验收、评价工作,实现了公司信息化项目的集约化、规范化、精益化管理,提升了信息化项目的管理水平,有效地促进了公司的信息化发展.     

国内企业知识管理绩效评价研究状况分析

随着知识管理方法和知识管理系统项目在企业应用和实践的开展,知识管理绩效评价已成为知识管理理论研究和实践的重要方面,国内学者对此做了相关研究。本文基于已有的相关研究成果,对我国知识管理绩效评价的状况进行分析,对评价研究中存在的困难和评价中应该注意的问题进行积极思考,以深化对企业知识管理绩效评价的认识。     

地方财政专项资金支出绩效评价分析和研究

近年来,地方财政部门安排的专项资金不断增加,对促进地方发展起到了积极的作用,但忽略了项目管理和支出效果,造成财政支出效率低的问题。财政支出绩效评价成为各级政府管理财政资金的重要手段。本文简要介绍了地方财政专项资金支出绩效评价的程序和评价内容,通过绩效评价分析专项资金支出存在的问题,提出解决问题的相关意见和建议。     

政府投资高速公路项目绩效评价的现状分析及对策

政府投资高速公路项目在国家经济发展中占据着举足重轻的地位。随着我国高速公路建设的发展,绩效评价亦被提上日程。从政府投资高速公路项目绩效评价的试点工作来看,出现了个别单位领导重视不够,部分绩效考评指标设置不够科学,缺乏有效的指标评价标准,考评结果可比性差,权威性不够等问题。文章在对政府投资高速公路项目绩效评价现状分析的基础上,提出存在的问题并给出相关建议对策。     

项目团队的绩效评价机制研究

针对项目团队的特点,本文对绩效评价的焦点在于人事评价的现状进行了纠偏,为项目团队绩效与绩效评价的概念作了全新的定义.本文从不同利益相关者的角度对绩效指标进行了归类,提炼出适合各种利益相关者的四类绩效指标.本文对广为流行的综合计分评价方法进行了剖析,指出了其中存在的根本缺陷.此外,本文特别强调了对绩效数据进行统计分析对消除或减弱项目团队绩效系统的共同因偏差和特殊因偏差的重要意义,提出并论证了项目团队绩效评价的四条学习性原则.