纺织业中小企业全面创新能力提升的实证研究

在全面创新管理理论基础上,以浙江省纺织业中小企业为研究对象,通过问卷调查,对全面创新能力如何影响企业创新绩效进行了实证研究.统计分析表明,中小企业实施全面创新管理有助于提升企业创新绩效.但不同维度的创新能力对创新绩效的影响具有差异性.对于纺织业中小企业而言,战略能力与技术能力是当前实现全面创新管理的重点.     

中小企业全面创新管理实施框架与典型模式

全面创新管理作为创新管理的新范式,通过各种创新要素的有机组合与协同创新来提升企业创新能力;中小企业在规模、管理、技术以及产业等方面的特点,使其在实施全面创新管理方面有自身实际特点.结合实际调研和理论分析,构建中小企业全面创新管理实施框架,并初步分析了有代表性的三种典型实施模式,以更好的指导中小企业创新实践.     

中小企业全面创新管理模式的关键维度研究

提高创新能力是我国中小企业发展的关键.从我国实际情况来看,在经济全球化大背景下占全国企业总数99.8%以上的中小企业创新正面临着严峻的考验,关于中小企业创新管理和能力建设的许多理论和实践问题亟待进行深入系统的理论与实证研究.中小企业的TIM创新管理模式是企业充分利用已有创新资源并克服自身劣势,突破企业技术发展瓶颈的有效途径之一,也是构建中国未来经济核心竞争力的手段之一.本研究以问题为导向,从全面创新管理理论、企业能力理论、中小企业创新管理理论等不同理论与方法出发,研究我国中小企业进行创新管理的关键子维度,及其对企业创新绩效的作用机理.在实证研究部分,作者以杭州X电器有限公司等三家企业为例进行了案例分析,梳理了企业在创新管理模式构建与实施过程中的关键问题与取得的成效.     

杭州鸿雁电器有限公司创新能力提升机制调研报告

在全面创新管理理论的分析框架之下,本文对杭州鸿雁电器有限公司的创新情况进行了分析与总结,讨论了公司战略创新、技术创新、组织创新、市场创新、文化创新、管理创新、全时空与全员创新的进展.在此基础之上,本文分析讨论了鸿雁公司创新能力提升的相关机制,并通过能力矩阵表明了鸿雁公司创新要素与创新推动力间的协同关系.     

应用全面创新管理提高中小型企业创新能力研究

在全球抗争危机中创新型企业(包括中小型企业)表现出了其独赋的优势,而中小型企业在其转型和升级中也需要借助全面创新管理提升其创新能力.本文首先探讨了什么是创新型企业;继而讨论了如何走向创新型企业及其三个阶段:"二次创新--组合创新--全面创新";紧接着对全面创新管理的内涵、特征做了较详讨论.然后对本专辑的论文安排结构作了简要介绍.     

中小企业各阶段创新能力分布与分析

本文基于全面创新管理的框架,以中小企业创新能力调查问卷为基础,对回收的问卷数据进行了统计分析.并按照企业的规模、创新绩效、所处的发展阶段对样本数据进行了比较,分析了影响企业规模和绩效的能力差别,以及各发展阶段企业的能力特点.     

管理创新提高企业的竞争力

创新是企业提高竞争力的源泉,是企业获得竞争优 势的动力。企业创新包括观念创新、技术创新和管理创新等多个方面。企业只有建立起全面创新体系,不断地增强自身的创新能力,才能在国际竞争中争得一席之地。     

基于创新过程的中小企业创新能力评价研究

构建了基于创新过程的中小企业创新能力评价体系,通过对我国东北地区235家中小企业的实证研究,分析我国中小企业的创新能力结构,并对其创新能力指标进行测算.对"创新绩效"和"创新过程"2类视角的企业创新能力评价研究进行了比较分析,认为定性指标和"创新过程"类评价方法更适用于中小企业的创新能力评价.构建了基于"创新过程"的中小企业创新能力评价体系,通过探测性因子分析,明确我国中小企业创新能力的结构为创新实现能力、创新推广能力和创新发起能力,构建了中小企业创新能力的评价模型.最后,应用因子分析模型测算中小企业的创新能力评价指标.     

浙江省电子行业创新能力分析

本文以中小企业创新能力调查问卷为基础,基于全面创新管理的框架,对电子行业中回收的问卷数据进行了统计分析,并按照企业的发展阶段对样本数据进行了比较,主要结论是:在生命周期的各个阶段中,企业对技术能力的重视程度均不高;从能力的动态分析结果来看,企业的全面创新能力及其各子能力大致都遵循一种倒U型的发展轨迹.     

中国企业30年创新:机制、能力和战略

通过对宏观统计数据和我国领先企业调查资料的归纳、比较,分析了我国企业的创新机制、创新能力和创新战略模式.研究发现:在20世纪末,我国企业就已初步形成了市场导向的创新机制;改革开放30多年来,我国企业的创新能力已得到较大幅度提升;企业的创新战略模式从模仿创新开始,现已出现了原始创新和赶超创新;但是,与国外企业相比,我国企业的创新能力和水平还需继续提升.     

集群企业创新来源、技术能力及创新绩效关系研究

产业集群为中小企业创新提供了良好的环境,促进了中小企业的技术学习.本文以浙江省产业集群中的中小企业为研究对象,通过问卷调查,对创新来源、技术能力及创新绩效的关系进行了分析.分别从产品创新来源和工艺创新来源两个方面进行了实证研究,检验并支持了技术能力的中介作用,以及创新来源对创新绩效的正向影响.     

Internationalization Orientation in SMEs: The Mediating Role of Technological Innovation

This study examines the relationship between internationalization orientation and international performance of small and medium-sized enterprises (SMEs), and the mediating effect of technological innovation. Prior research suggests that internationalization is a prominent strategic choice for SMEs growth and profitability. However, there is still no explicit agreement on how internationalization affects international performance. Similarly, the role of innovation on performance has long been emphasized, but the implications of technological innovation on international performance are still eluding us. Our investigation of 116 SMEs in the United Kingdom reveals that internationalization orientation has a significant effect on their international performance, with SMEs adopting simultaneously an inward and outward international orientation achieving superior results. We further demonstrate that there is an inverted U-shaped relationship between technological innovation and international firm performance among SMEs. Meanwhile, we find that technological innovation positively mediates the effect of internationalization orientation on international firm performance, particularly for the SMEs exhibiting moderate levels of technological innovation activities. The findings of this study suggest that managers can improve international performance by combining inward and outward internationalization orientation with technological innovation activities in their strategic decisions.     

市场导向提升中小企业创新能力的机制探讨

创新能力是企业持续与高速发展的关键,尤其对中小企业显得更为重要.影响中小企业创新能力的因素很多,本文从市场导向的视角出发,基于市场导向提升创新能力机制研究缺乏的现状,结合企业实际情况,探讨市场导向如何促进中小企业创新能力提升.研究发现,基于文化现的市场导向,提升创新能力的主要机制:核心技术攻关、构建经营模式、差异化战略以及有效利用用户创新.然后探讨了市场导向的执行需要其他要素的匹配,对影响市场导向作用的相关因素进行简要分析.结尾部分指出本研究的不足之处与将来研究方向.     

Overcoming pandemic challenges through product innovation: The role of digital technologies and servitization

The fast-changing scenario related to the COVID-19 pandemic calls for firms to rapidly redefine and innovate their strategies to sustain their businesses, with research emphasizing the key roles of digital technologies and servitization. We aim to enrich the theoretical debate on this matter by assessing how small and medium-sized enterprises (SMEs) achieve product innovation under time constraints by leveraging two specific technology groups (information and communication technologies [ICT] and Industry 4.0 data-processing technologies) and servitization. The research is based on a mixed-method approach consisting of an original survey completed by 257 Italian SMEs (grounded on a previous qualitative study about such SMEs' behaviors during the first Italian lockdown), followed by in-depth interviews with the owners and/or managers of the eight SMEs that participated in the survey. The results show a positive relationship between the increased use of digital technologies (ICT and Industry 4.0 data-processing technologies) during the pandemic with servitization and, in turn, with product innovation. Specifically, the increased use of ICT during the pandemic had a direct positive effect on product innovation, while Industry 4.0 data-processing technologies affected product innovation only through the full mediation of servitization. The qualitative study allowed us to highlight how the different kinds of digital technologies supported SMEs’ innovation (servitization and product innovation) during the pandemic. The theoretical and practical contributions of this study are discussed.     

运用TIM提高中小企业创新能力的战略途径

中小企业占我国企业总数的99%以上,对GDP的贡献大约占六成,税收贡献约40%[1],同时解决大约75%就业[2].因此,中小企业发展问题至关重要.在当今转型升级背景下,如何提高中小企业创新能力,增强中小企业的竞争能力,成为国民经济发展战略的重要内容.本课题组立足浙江省中小企业创新现状和全面创新能力现状的调查,对中小企业创新过程中存在的问题进行深入分析,并对问题的深层次原因进行了探讨.     

案例:对信雅达创新能力提升机制的研究

本案例以信雅达系统工程股份有限公司的13年发展过程为背景,通过为期九个月的蹲点调研的方式来跟踪企业创新的全过程,并采用深入访谈和二手资料收集的方式采集数据,进而分析其创新能力提升的动力机制.访谈对象的范围跨越公司决策层、管理层和执行层.我们认为,第一,创新具有全面性,企业绩效的提升需要以各要素能力的提升为基础;第二,政府政策、企业家、新产品开发、创新者、IT技术是企业创新能力的重要推动者;第三,企业的战略协调能力是企业创新能力提升的关键,战略、文化、技术、市场等要素之间的动态匹配程度决定了企业创新的效率和效果.