企业应收账款风险与防范

应收账款的存在对扩大企业销售规模,提高市场占用率起到了非常重要的作用。然而,应收账款管理不当也会给企业带来风险。薄弱的信用管理政策,不完善的合同管理,应收账款回收责任制的缺乏,应收账款风险转移措施不当以及无效的催收控制流程等,都是企业应收账款风险产生的原因。有效控制应收账款风险,制定风险防范措施对维护企业的良性运转,保证企业生存及发展具有至关重要的作用。本文对应收账款风险的成因进行分析,并对应收账款风险防范提出了相应的对策。     

我国企业应收账款管理研究

近年来,我国企业的应收账款状况很不乐观,许多企业应收账款高得惊人,正威胁着企业经济的健康运行。在国内市场目前普遍缺乏诚信的恶劣经营环境下,逾期应收账款居高不下成为长期困扰企业发展的普遍性问题。本论文从泰康有限公司的应收账款现状入手,通过介绍公司应收账款管理的方法,对公司应收账款管理进行研究,找出该公司在这方面存在的问题,并针对问题提出相应的解决办法。     

论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高，成本上升，给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理，就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策，加强应收账款的内部控制，建立和完善应收账款责任制度。     

降低应收账款风险的途径

市场经济的竞争机制迫使企业以各种手段扩大销售,这其中赊销的方式目前极为普遍,由此导致企业产生了大量的应收账款。过高的应收账款会导致企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等。本文通过对应收账款风险产生的原因进行了分析,提出了降低应收账款风险的多种途径。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

浅析企业应收账款的风险与防范

本文就企业应收账款存在的风险,形成的机理及防范措施进行简要的分析,其目的在于探讨防范、控制、降低应收账款给企业带来的经营风险,提高企业的应收账款周转率,加速企业资金周转,减少或降低企业的坏帐损失,减少企业因应收账款过大而带来的不必要的损失,盘活企业经营资金,以增加企业在市场经济中的竞争力。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅析我国企业应收账款的管理

随着商业信用在日益推广,市场竞争日趋激烈,采用赊销方式已成为企业增加销售收入、扩大市场占有率的切实可行的销售策略,但导致应收账款比重也越来越大,与此同时三角债已成为很多国内企业被拖垮的重要原因之一。如何加强企业应收账款的管理已成为现代企业营运资本管理的重要内容之一。本文通过分析我国企业应收账款的现状及相关成本,提出了企业加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理及对策研究

应收账款作为一种商业信用,在增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业间竞争的产物,通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成正比,大众传播媒体正因为有了广告,才使媒体经营稳定,人们才有了选择廉价得到众多媒体信息的机会,在国际上,除了少数由政府资助的公共事业性媒体,几乎全部大众媒介都依靠广告收入来维持经营。本文以广告公司应收账款为切入点,在分析应收账款管理存在的风险的基础上,探讨了防范应收账款管理风险的对策,旨在说明应收账款管理及风险防范的重要性,以期为防范企业应收账款风险提供参考。     

对企业应收账款控制的思考

"客户是上帝"这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为"客户是上帝"吗?显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回     

浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理

建筑施工企业的应收账款主要是因为工程结算中的往来款项引起,其具有金额大、风险高的特点。本文从建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题分析入手,对如何加强建筑施工企业应收账款管理进行了思考。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款风险的防范措施

企业为了扩大产品的市场占有率，不仅要在成本、价格上下工夫，而且必须大量运用商业信用促销。但是，有些企业的风险防范意识不强，为了增加产品销售额，在事先未对付款人的资信情况作深人调查、对应收账款风险未进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去占领市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高额利润，忽视了大量被客户拖欠、占用的流动资金能否及时收回的问题，因而加大了应收账款的风险。     

浅谈施工企业应收账款的风险控制

随着我国建筑市场日趋激烈的竞争,施工企业为了承揽工程项目,提升市场占有率,垫资施工的现象普遍存在。工程垫资阶段,施工企业应收账款剧增,资金矛盾十分突出,严重地影响了企业资金的有效运转;应收账款长期挂账,逐年递增,甚至成为坏账,导致施工企业虚盈实亏,面临了巨大的经营风险。本文就这一现象的问题进行分析,并提出解决对策。     

企业应收账款风险的衡量与防范

随着社会经济的高速发展,各大企业为了在激烈的市场环境中提升自己的势力,采取各种有利手段,其中比较灵活的付款模式是最常见的竞争手段。企业在不断的追求经济效益的同时,必然给企业带来更多的潜在风险。本文基于应收账款的现状进行分析,并针对风险问题进行衡量。从而尝试性提出在新时期下防范企业应收账款风险的措施。