施工企业资金管理浅谈

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

银企互联在企业资金管理中的应用

随着经营理念转变和管理水平提高,许多集团企业纷纷提出资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本的财务管理需求。虽然网上银行在一定程度上满足了集团企业对资金管理的需求,但是还不能完全解决它们的个性化服务需求、财务信息与银行账务信息一致性等问题。     

浅析如何加强企业资金预算管理

资金管理贯穿企业生产经营的始末,而资金预算管理是资金管理的核心内容。加强资金预算管理、提高资金使用效率,也是企业管理的重要课题。本文从科学的资金预算管理出发,探讨怎样做好资金预算管理工作,有效提高企业资金预算管理水平。     

浅谈企业资金管理与风险控制

资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善,引起资金短缺风险,进一步恶化导致企业的资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务危机之中。论文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

浅谈企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平的高低,会对企业资金的流动与收益产生直接影响。本文分析了营运资金的含义、特征,对如何改进企业营运资金管理提出了具体措施。     

探讨集团企业的预算方式及资金流动的方式

为了提高企业资金的使用效率和资金使用途径更加合理,要加强对企业的预算管理。作为实现集团生产和经营目标的有效途径,提高企业预算管理水平和资金使用效率二者之间具有非常密切的联系。如何处理预算资金与现有资金的支撑关系,认识到企业的预算对资金运转的重要性,使资金达到最大效率的利用,全面的推进集团企业生产、经营,是当前所面临的主要问题。本文就依据这一问题,围绕资金的预算方式展开,着重对预算和资金之间的辩证关系进行了讨论。     

创新集团公司资金管理的思路

本文对集团公司资金管理的现状进行了分析总结,进而提出了创新集团公司资金管理的思路,希望对提高集团公司资金管理水平,实现企业可持续发展有所帮助。     

工程建筑企业营运资金管理效率与公司经营绩效研究

因工程建筑企业是以提供建筑服务为主营业务而获利的经济实体,因此,其企业的经营管理具有规模大、影响要素多、工作量大、难度较高、风险较大的特点。营运资金的管理和企业经营绩效都是关系到企业生存与发展的重要管理问题,营运资金管理水平的高低不仅对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡,而企业经营绩效的高低关系到企业盈利的水平和经受市场考验的能力。充分做好工程建筑企业营运资金管理和公司经营绩效提升是确保企业发展壮大的必要条件。     

浅析公路施工企业资金管理问题及完善措施

资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。本文结合笔者多年相关工作经验,对公路施工企业资金管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

营运资金管理浅析

营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。本文首先对营运资金进行简要概述,在此基础上提出了我国企业营运资金管理中存在的问题并提出一些对策,以期对企业营运资金管理有积极的意义。     

供电企业资金管理措施研究

近年来,市场经济迅速发展,企业改革不断深入,供电企业也取得了令人瞩目的成就。资金管理是业管理的重要组成部分,为进一步提高企业自身竞争力,企业应综合运用各种手段,切实提高自身的资金管理水平。本文简要阐明了供电企业资金管理中存在的问题,详尽介绍了供电企业资金管理的有效措施,希望能帮助供电企业提高自身管理水平。     

企业资金的管理与风险控制问题探究

本文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

浅谈地勘单位资金管理

资金之于企业,犹如血液之于人体,资金是企业持续经营和发展的首要条件,是企业赖以生存的根本,资金管理是企业财务管理的重要组成部分,是企业管理的核心,它穿于企业整个生产经营的始末,所以抓企业管理,应以资金管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业生产经营。本文结合自己所在行业实际情况,对地勘行业资金管理工作进行分析和探讨。     

企业资金管理的现时思考

资金管理是当前企业财务管理工作的重点内容,资金管理水平的高低,直接决定着企业的发展潜力。笔者结合自己的工作,对当前企业资金管理所存在的问题进行了剖析,进而针对性的提出了解决对策,为读者提供了可供参考的建议。     

浅谈企业的资金预算工作

资金的预算工作是企业资金管理中的核心,有效地做好资金预算工作,能使企业科学地调度资金,确保企业资金的正常周转,保证资金的流动畅通。怎样科学地做好资金预算工作是企业资金管理的重中之重,我们将从科学的资金预算管理出发,探讨怎样做好资金预算管理工作,从而有效提高企业资金预算管理水平。     

企业资金管理与经济效益的研究

资金管理在企业的各个环节中发挥着重要的作用,企业要提升经济效益就要加强对资金管理的控制。在实际操作的过程中,资金管理的效率影响到企业的经济效益,一旦资金管理出现问题,就会制约资金管理的管理效果。在企业中,资金管理应该处于一个良性的循环过程中,以促进企业的经济效益的提升,从而稳定企业经营与持久发展。本文对企业资金管理与经济效益进行了研究,研究了资金管理与经济效益的相关性,针对企业在资金管理中出现的问题,提出了相应的解决对策,以为相关企业提供一些借鉴。     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。     

关于提高企业资金管理水平的探讨

随着中国市场经济的深入发展,中国企业正在日益壮大,其产权关系日趋复杂化,财务主体多元化,投资领域国际化。错综复杂的经济业务和瞬息万变的市场信息在给企业的发展带来机遇的同时,也带来极大的风险。本文针对国内一些企业在资金管理中存在的信息失真、资金运作效率低下、资金流动缺乏严格监控等问题,提出应通过建立内部资金管理信息系统、严格全面预算管理、实施资金集中管理及强化监督控制机制,提高企业资金管理水平。     

论企业资金管理的重要性

企业顺利运转的重要支撑就是资金管理,在新时期经济迅猛发展的大背景下,如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题,并且在企业的经营和发展中发挥着不可或缺的作用。然而,我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题,严重地制约了企业的正常周转,所以,企业必须尽快地采取行之有效的措施,不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状,对企业的资金管理进行了深入的探究,并提出了加强企业资金管理的有效策略,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

当前企业资金管理存在问题的几点思考

资金管理是现代企业管理的一项重要内容.围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,资金是企业的血液,企业的运行离不开资金运动,任何一种企业都必须有一定数量的资金,没有一定量的资金保障,企业资产无法形成,企业的正常生产经营活动发展也就难以进行