基于BSC的资源型企业产业结构转型绩效评估体系设计

面临资源逐渐枯竭、环境日益恶化、企业生产效益滑坡等问题,资源型企业实施可持续发展战略、促进产业结构转型刻不容缓。由于资源型企业产业结构转型与战略发展构成的各个部分紧密相连,成为资源型企业发展战略的关键要素。本文以可持续发展战略为导向,结合资源型企业的特点,基于BSC构建一套财务指标和非财务指标相结合、结果性指标和过程性指标相结合的资源型企业绩效评价体系,使可持续发展战略落到实处。     

从诺基亚进军互联网看企业战略转型

企业的持续发展除了需要高效严格的日常管理外,还要有恰当的战略设计以及有效的战略执行,这其中关键就是产业选择,涉及到产品生命周期、企业生命周期以及产业生命周期,以及企业对环境和资源的整合等因素。本文以诺基亚公司为例,回顾了诺基亚业务转型的发展历程,着重分析了诺基亚转型互联网的战略环境和自身条件,以其进军互联网来说明战略转型对于企业长期持续发展具有举足轻重的作用,进而考察企业实施战略转型的关键节点。     

转型经济背景下的企业政治战略:国有企业和民营企业的比较

本文应用Oliver和Holzinger关于政治战略的分析框架,在整合企业战略制度观和资源观(特别是动态能力视角)的基础上,解释了国有企业和民营企业的政治战略选择模式和机理,论证了规模和制度转型的权变效应,并发展了一系列命题.具体而言:(1)规模越大,国有企业选择前瞻型政治战略的倾向增加,选择防卫型政治战略的倾向降低;而民营企业选择预期型和前瞻型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.(2)制度转型程度越大,国有企业选择反应型和防卫型政治战略的倾向增加,选择前瞻型政治战略的倾向降低;民营企业选择预期型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.本研究是构建国有企业和民营企业政治战略选择模型的首次尝试,揭示了转型经济背景下企业政治战略选择的独特性,不仅拓展了企业战略制度观的应用领域,更重要的是探讨了企业战略制度观中一个重要但研究不足的议题——企业如何适应制度变革和规制转移.在政策意义方面,本研究指出,制度转型和企业规模对国有企业和民营企业的影响分别具有相互抵消和加强的效应,因而政策制定者需要同时考虑微观层次的企业改革和宏观层次的政策变革.     

黑龙江省煤炭资源型工业基地振兴策略研究

黑龙江省是煤炭资源大省,现已探明原煤地质储量227亿吨,去年总产量预计达9000万吨,其中50%以上外销。鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四大国有重点煤矿在册“国字号”职工30余万人,占全省地方国有工业企业职工总数的三分之一以上。国务院在“振兴东北地区等老工业基地工作要点”中强调:研究提出支持资源枯竭型城市经济转型和发展接续产业,帮助资源非枯竭型城市适度开发资源和发展资源深加工产业的政策措施。研究建立资源开发补偿机制和衰退产业的援助机制,继续抓好采煤沉陷区治理,促进资源型城市经济转型和可持续发展。为黑龙江省煤炭资源型工业…     

耒阳市资源枯竭型城市经济转型政策体系的制定

资源型城市是国家经济建设发展进程中的主力军,然而既然是资源,就有走向枯竭的一天。资源型城市的发展通常遵循"资源—产品—污染"的发展趋势,这种单向流动的态势必将导致资源的再生速度低于资源的消耗速度,随之而来的除了经济发展速度放缓的直接问题,还有城市生态环境恶化、人口大量失业等次生问题。资源枯竭型城市亟待经济转型,这是世界性的难题,但同时也是经济发展与和谐社会构建的必经之路。本文以耒阳市这一资源枯竭型城市为例,首先通过梳理资源枯竭型城市经济转型的基本理论,结合耒阳市的具体发展状况,揭示资源枯竭对耒阳市带来的改变与影响,进而探讨耒阳市经济转型的对策与办法,以期对耒阳市未来的经济发展政策制定贡献自己的微薄之力。     

资源型城市的转型发展研究——以乌海市为例

城市转型已经成为资源型城市发展过程中的迫切需要解决的问题。资源型枯竭型城市乌海也同样面临着资源枯竭、环境危机等重大问题,如何根据自身特点,找出下一步发展路径成为亟需解决的问题。本文以乌海市为研究对象,深入分析乌海市在资源型城市转型的过程中存在的问题,参考相关理论与实践,探索乌海市的最佳发展路径。     

资源枯竭型城市经济转型的阿里金融支持

资源枯竭型城市经济转型和发展问题是世界性难题,而如何在配合我国当前经济转型升级实现自身经济转型是资源枯竭城市发展的首要问题。笔者拟从目前我国资源型城市经济转型所面临的问题出发,结合互联网金融现今的发展态势,提出阿里金融的几点支持意见,并最终实现阿里金融对资源枯竭型城市经济转型的支持作用。     

辽宁省资源型产业集群转型路径及对策

辽宁省资源型城市大都是依托资源的开采和利用兴起,产业聚集进而形成资源型产业集群.但是随着矿产资源逐渐枯竭,资源型集群的产业结构单一,对资源的过分依赖问题日益加剧,使产业集群转型已经成为亟待解决的问题.本文分析了辽宁省资源型产业集群的现状和存在的问题,基于循环经济、产业集群理论视角,依据产业集群对资源消耗程度加以分类,阐述了辽宁省资源型产业集群转型的路径,并梳理、提升出辽宁省资源型产业集群转型的对策.     

老工矿城市应大力推进新型工业化

工矿城市是依托资源开发而兴建或发展起来的城市。目前,因资源枯竭等方面因素带来的一系列社会问题,已成为工矿型城市发展的主要制约因素,威胁着其生存和发展。解决好工矿型城市转型问题,是维护社会政治稳定、构建和谐社会的迫切需要,是实现我国经济社会持续健康发展的重要内容和保证。一、科学分析工矿城市发展现状据统计,我国现有以煤炭、有色金属等为主的工矿型城市126个,其中30多个城市面临资源枯竭问题;现有的8000多座矿山中,400多座资源已枯竭,三分之二已进入中老年期,正在加速枯竭进程。尽管近年来许多工矿型城市在结构调整、推进新…     

国有企业人才培养及团队建设

随着经济的发展,企业越来越注重自身内部的发展,企业的可持续发展离不开企业人才的培养和团队建设的完善,这将是决定企业生存发展的关键因素。目前,国有企业正处于转型的特别时期,企业的发展需要大量的专业人才,相关专业人才在国有企业的发展中发挥越来越重要的作用,企业在重视人才培养的同时,也要着手开始解决有关人才培养的方面存在着的一些问题,只有针对这些问题作出详细的分析,才能制定出企业人才培养的相关战略措施。本文简要分析了国有企业在人才培养以及团队建设方面的相关问题,旨在为国有企业的发展提供可行性的建议与方案。     

探讨渔业资源枯竭与就业转型——以舟山群岛新区为例

随着自然资源的普遍衰退，海洋渔业资源面临枯竭，产业结构迎来了一个巨大的转变，渔民纷纷转产转业。本文主要通过调查舟山群岛新区渔民就业转型的实践采论述资源枯竭型产业的转型与其就业转型的特征、理论、政策、问题以及启示，揭示了城市功能、产业构成与就业结构的变化特征及其内在联系。     

重庆国有企业文化发展规划与创新实践的调查与思考

党的十七届五中全会明确提出以加快转变经济发展方式为主线来谋划“十二五”规划,“转型”已成为国有企业文化建设的关键词。未来的“十二五”将是重庆国有企业实现产业转型和跨越提升的关键时期,科学规划建设先进的企业文化．提升文化软实力。以文化转型促进战略转型,增强核心竞争力,是实现科学发展的重要基础,更是建设“百年老店”的战略支持。     

大同旅游业发展的SWOT分析

大同市是一个传统的资源型城市,面临着资源枯竭的威胁,产业结构转型势在必行,而悠久的历史文化与丰富的旅游资源为大同市旅游业发展提供了有力支撑。文章以SWOT分析原理对大同市发展旅游业的优势、劣势、机遇和威胁进行了深入分析,并对未来发展提出了展望。     

国有企业数字化转型的战略选择与实施路径

数字化转型可以帮助国有企业进行业务创新、产品创新和技术创新,推动企业转型升级,适应市场需求的变化。国有企业在进行数字化转型时,需要明确数字化转型的战略目标,分析当前业务和市场情况,进而确定数字化转型的战略选择。国有企业数字化转型的实施路径主要包括建立数字化转型团队和领导机构,制定数字化转型路线图和时间表,加强数字化技术基础设施建设,以及重视组织文化和人才培养等,从而从实践角度来推动国有企业数字化转型实施并实现可持续发展。基于此,文章主要分析国有企业数字化转型的战略选择,具体介绍国有企业数字化转型的实施路径,以供参考。     

论煤炭企业的战略转型

煤炭生产在工业发展中具有非常重要的作用,也为经济的长足发展做出了贡献。但是,我国煤炭企业存在着生产率不高、浪费和污染严重的问题,给生态环境带来了沉重压力,也不利于企业本身的长足发展。因此,国家对煤炭产业发展战略进行了调整。企业也应当抓住这一契机,实现企业的战略转型。     

国有企业战略实施路径:一个案例及启示

战略的实施是提升企业核心竞争力的重要环节,国有企业在战略管理中往往存在着重战略设计,轻战略实施的弊病。本文从典型案例出发,研究了大庆石油管理局的战略实施进程,通过经验总结,提出国有企业在战略管理过程中要做好战略实施与推进方式、组织结构、资源要素以及管理风格的匹配工作。     

山西煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

中央工作会议已经指出国有企业的经济发展方式需要转变,山西省作为我国的煤炭资源大省,煤炭产业是其经济发展的主要产业支柱,在国家的号召下,企业的转型和资源的整合使山西省的煤炭企业得到了一定的发展。但是山西省的煤炭人力资源管理系统还存在一定的问题,人力资源是企业的主体资源,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一,人力资源极为丰富,人力资源的利用出现的问题是必须解决的,所以山西省在煤炭企业今后的改革中应该把人力资源的管理当成首要问题。本文积极了解并且分析了问题的所在,并且找出对策解决问题,以更好的发展经济。     

西部地区羊绒产业高成长企业的资源战略——以“鄂尔多斯”的资源战略为例

战略资源是竞争优势的重要来源,羊绒资源已成为羊绒产业高成长企业的战略资源。西部地区羊绒产业高成长企业成功的关键因素是其资源战略的成功,这些企业共同存在一个"三阶段"的资源战略。本文以鄂尔多斯集团为例,剖析了这一资源战略的具体内容及其对企业发展和竞争优势形成的作用。     

阜新市建筑业未来发展环境的探讨

依据《关于加快建筑业发展的意见》文件要求,为了实施“突破阜新”战略,强化政府对建筑业的扶持引导作用,做大做强阜新建筑业,提升阜新市建筑业的外向拓展能力、经营管理水平和行业服务水平,促进阜新市建筑业持续、健康、快速发展,现对阜新市建筑业发展前景分析论证的课题探讨研究、希望对实施“突破阜新”的发展战略,为加快阜新市经济发展,促进产业结构调整,提升阜新优势产业的竞争力,加快阜新由资源枯竭型城市转型提供帮助。     

资源型城市区域竞争优势再造研究

资源型城市是依托资源开发而兴起的城市,产业转型是关系到资源型城市可持续发展的关键问题.资源型城市单纯依靠比较优势,缺乏竞争优势,产业转型就难于实现.针对我国资源型城市的实际,提出了再造资源型城市区域竞争优势的战略措施和保障措施.