全聚德烤鸭波特五力模型分析

本文采用二手资料分析方法,对全聚德烤鸭当下的企业经营状况进行分析。在行业内部,波特的"五力模型"从现有竞争者的竞争、顾客议价能力、供应商议价能力、新进入者的威胁、替代产品的威胁等五个方面分析烤鸭行业的现状。     

力帆集团外部环境和行业竞争分析

摩托车行业竞争异常充分,行业集中度在未来几年将大幅提高,行业内优势企业产销量未来将有明显提升。力帆集团处于行业竞争的第一梯队,在竞争上具有较大优势。本文运用PEST外部环境分析方法和五力模型行业竞争分析方法,为力帆集团摩托车业务发展指明了方向。     

互联网情境下企业不同时期战略研究——以元气森林为例

对元气森林利用独特的互联网竞争战略迅速打开国内无糖茶饮市场,且在竞争中采用与互联网结下新型竞争战略、实现企业价值进行阐述,对其在市场竞争中采取的战略选择进行分析。运用波特五力分析法对其发展态势进行剖析,在指出其竞争者增多、自身品牌力下降、外部压力不断增强基础上,提出充分利用互联网模式的优点实现自身互联网应用的进阶,发现实场机会以满足消费者猎奇心理,寻求合作并打造国际品牌等战略选择。     

基于波特竞争力模型的大同煤气厂产品的实证分析

本文以迈克尔·波特的五力竞争模型为分析工具，从替代产品、新进入者、供应商、购买商、同业竞争者的竞争强度五方面分析了大同煤矿集团有限责任公司煤气厂（以下简称：同煤集团煤气厂）副产品—半焦所面临的竞争优势和威胁。     

房地产开发企业竞争战略的选择

本文认为中国房地产开发企业需要建立自身的竞争战略以应对日益激烈的市场竞争。因此本文基于迈克尔·波特的理论研究了新形势下房地产开发企业的竞争战略。     

波特竞争战略思想中的《孙子兵法》研究

本文介绍了美国“竞争战略之父”迈克尔·波特博士的竞争战略思想的主要观点,同时也阐述了波特思想中所蕴含的中国古代军事战略家孙武的《孙子兵法》的竞争战略观点,同时阐述了古今中外两位生活在不同时代的战略家相同的战略智慧,使我们能更深刻的理解这些战略智慧。     

基于五力模型的中冶集团建筑业务发展对策分析

通过对中国建筑业的产业状况以及产业问题分析,利用五种力量模型的分析方法,分析了中冶集团建筑业务竞争的五种力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,决定着行业中获利的最终潜力,从而为集团建筑业务发展提出了相应的对策。     

从并购动机分析燕京啤酒收购金川保健啤酒

由于可并购资源越来越少,啤酒巨头的行业整合方向开始向三线市场挺进。行业整合已经是经济发展不可阻挡的潮流,通过企业并购扩大资产规模,降低企业成本,从而推动经济的发展。本文针对燕京啤酒收购内蒙古金川保健啤酒高科技股份有限公司96%股权展开研究,分析企业的并购动机。     

孙子与波特的竞争思想比较

本文采用比较分析法,对孙子与波特的竞争思想进行了比较,包括竞争战略、竞争优势的影响因素以及竞争优势的来源等,为企业制定竞争战略、获取和保持竞争优势提供借鉴。     

燕京啤酒：规模先行

2008年上半年,燕京集团利用品牌规模优势消化原料等价格上涨的成本达2亿元,呈现利润增幅大于销售收入增幅、销售收入增幅大于产销量增幅态势,其中啤酒销量达到204．6万吨,增长6．06％,销售收入增长10．88％,净利达2．5亿元,同比增长31．63％。那燕京啤酒是如何实现目标的呢？     

手机游戏行业分析

随着Internet技术的不断进步和智能手机的普及,我国移动互联网行业取得了长足的发展,手机已经成为人们不可缺少的通信设备,为人们的生活带来了巨大的便利。手机游戏开始逐渐成为人们娱乐的项目之一,手机游戏市场逐渐呈现出良好的发展势头。然而手机游戏产业如何进一步发展、壮大,则需要企业管理者对该行业具有系统而全面的认识,掌握游戏行业的发展模式和盈利问题。对手机游戏行业进行五力分析和SWOT分析,并且制定游戏行业的战略分析和选择。     

中国乳制品行业战略:五力模型分析

乳制品是中国食品工业"十五"规划的发展重点产业,随着国民经济的不断发展,人们消费观念的改变,中国乳制品行业出现了新的格局。运用波特的五力模型对中国乳制品行业进行剖析,分别描述了现有企业间的竞争、供应商的力量、替代品、潜在进入者以及购买者的力量五个方面对中国乳制品行业的影响。     

战略管理中的“现代”与“后现代”

本文在总结现代战略管理理论的基础上介绍了近年来在西方崭露头角的战略管理领域中的后现代思想,在这种总结和介绍中我们可以看到战略的后现代观点与现代的批判观点以及战略的正统派学说之间的关系,从而可以在一个更具反思性和批判性的层面上理解战略管理,为进一步的理论建树提供基础.     

竞争对手情报分析

对企业生存和发展影响最大的因素就是竞争对手,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。     

企业竞争力评价指标体系研究

本文从企业竞争力分析的实践出发,借鉴波特五力理论中各种资源要素状况影响竞争力的观点,吸收核心竞争力理论关于具备竞争力的企业其资源及运用资源的能力具备独特性和不可复制性的思想,提出了使企业资源和能力具有独特性及不可复制性的主要因素,然后用财务指标将这些因素予以量化,并且用海螺水泥和中国石油的对比案例说明了方法的有效性。     

YL公司客车用中机五力竞争分析

本文第一步讲述YL公司客车用中机五力竞争的重要意义,下一步讲述YL公司现状、五力竞争分析,最后根据上述内容,结合已提出的问题,提出解决方案建议,以达到提高YL公司中机产品核心竞争力的目的。     

浅析地摊连锁经营的可行性

地摊连锁在现今市场中并没有以正式的身份问世,然而它却是解决地摊经济尴尬境地的新型经营模式。应用PEST分析和波特五力模型分析其所处的外部宏观和微观状况以调整战略应对挑战。同时,SWOT全面分析内外部情况以制定确切的战略计划来立足零售市场。地摊连锁摊的成立是应运而生,积小流以致江海,实现小生意大作为的华丽转身。     

波特竞争战略的实践性探讨

波特教授的竞争理论引入了经济学理论,提出了一系列战略制定,分析技巧和工具,但是,波特的竞争理论缺乏可操作性。如何加强五力模型的联系度,提出采取企业战略的实证方法成为一个热点?     

基于波特“五力模型”的商业银行业分析

本文运用波特的五力模型对我国的商业银行业进行了行业分析。从行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者讨价还价力量五个角度对商业银行业进行了分析。     

中国餐点装配行业分析

近年来,随着经济的不断增长,在职女性人数不断增长,以及年轻女性对厨艺的不精,都带来了下班做饭的极大不便,因此,对于餐饮业的青睐也越来越多。本文通过美国餐点装配行业的介绍,对中国的餐点装配行业进行行业分析、五力模型分析以及成功关键因素分析。