强化固定资产管理 提高电信运营企业效能

电信运营企业的固定资产有动态调整的特征，现有的传统企业的固定资产（以下简称：固资）管理模式已不能适应了。文章从电信运营企业固资调整管理现状出发，对固资管理存在的问题及原因进行全面分析，并阐述了相关应对措施和办法。     

浅谈高等学校固定资产管理现状与对策

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,各高校不同程度存在家底不清、账账不符、账物不符、资产流失等现象。而加强高校固定资产管理的目的,就是要合理有效地配置校内资源,促进学校资产结构、布局的优化,保障资产的安全和完整,保证资产的保值增值,发挥资产的最大效益。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,对如何加强高校固定资产管理做了初步探讨。     

电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议

电网企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说,都难以适应当下经营形势的需要。笔者以全寿命周期管理理念为切入点,分析了电网企业固定资产存续期间各阶段的管理短板,提出了围绕统一目标、完善管理方法、应用一体化信息系统的资产全寿命周期管理模式,并通过建立健全组织机构,加强全员培训等协调推进工作,对电网企业固定资产全寿命周期管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业固定资产清查工作存在的问题及对策

通过固定资产清查,能使企业准确全面地掌握固定资产现状,保证资产账实相符。本文从现阶段企业固定资产管理的弊端入手,分析了现阶段企业固定资产清查工作中存在的问题,提出了几点加强企业固定资产清查工作的建议。     

运用Excel管理固定资产卡片账

固定资产卡片是按固定资产项目开设，用以进行固定资产明细核算的账簿，是加强固定资产管理的重要措施。对于小微企业而言，以Excel为平台进行固定资产卡片账管理经济有效，本文阐述了运用Excel进行固定资产卡片账管理的方法。     

企业固定资产信息化管理研究

信息化管理时代的来临,企业开始采用信息化的手段管理固定资产。固定资产是物资管理和财务管理的组成,管理程序复杂,而且随着企业改革的深化,固定资产的管理要求也不断被刷新。为了实现企业固定资产的科学化、规范化管理,我们通过引入信息化管理的理念和方法,提高固定资产管理软件功能、数据库的共享性等。本文将在对固定资产信息化管理必要新分析的基础上,详细探讨固定资产信息化管理的具体方面,实现固定资产信息化的动态管理。     

加强事业单位固定资产管理与核算的建议

事业单位的固定资产普遍存在范围界定不合理、核算不科学、不及时、使用效率低、产权不清等问题,造成事业单位固定资产的账实不符,信息失真,应通过加强固定资产管理和改进固定资产核算等方法予以完善。     

事业单位固定资产管理策略研究

随着全球经济一体化进程的加快;企业组织结构,经营活动方式日益复杂化,事业单位会计制度正在不断改革,传统固定资产管理模式已不适应固定资产管理的需要。如何解决固定资产管理中出现的各种问题,切实强化对固定资产的全过程管理和控制尤为重要,本文从改变固定资产管理模式,完善固定资产核算制度,推进固定资产网络化管理,建立固定资产风险控制系统等方面提出合理性的措施与建议。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化,对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范,资产安全控制体系尚不完整,家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求高校固定资产管理的相关对策。     

浅议外资企业固定资产管理

固定资产管理是个严峻的话题,也是现代企业不容忽视的问意,固定资产管理的模式因企业不同而异。探讨固定资产的管理模式,知名跨国公司的作法值得借鉴。     

基于ERP系统的固定资产管理

2011年是县供电企业ERP系统正式上线的第一年,也是人财物集约化管理实施的关键一年。固定资产管理必须按照财务集约化管理的要求重新构建,形成更为科学、更易操作的资产管理模式。费县供电公司依托ERP系统,认真总结提炼固定资产管理过程中的好经验、好做法,全面推行固定资产的全寿命周期管理,形成了一整套资产管理的新模式,实现了资产价值链和实物链的有机统一。     

城际铁路公司委托运输管理模式下的固定资产管理

目前城际铁路运营普遍采用委托运输管理模式,运营固定资产实行委托管理,本文对某城际铁路公司固定资产管理中存在的核算不完整、管理制度不完善、日常管理不到位等问题进行了探讨和分析,提出了改善固定资产管理的建议。     

中国企业管理模式形成机制研究——基于比较管理视角的研究

通过文献分析梳理了中国企业管理模式形成的四条路径,分析了中国管理模式的内涵特征,创造性地从比较管理研究的内容出发,推导出企业管理模式的静态形成机制和动态调节机制,接着用两个典型案例分析了典型企业管理模式的形成过程,最后给出了研究的结论和未来展望。     

浅谈行政事业单位固定资产管理

行政事业单位普遍存在着重投入轻管理、重钱轻物的思想，因而在管理、使用中存在一些账实不符、资产流失、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立健全适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置与核查等诸环节加强管理的新制度，通过加强预算管理、信息化管理、固定资产合理使用和提高管理人员素质等手段，强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

企业战略管理:"静态模式"与"动态模式"

本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析,以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的试图提出一个新的战略管理模式--"动态模式".这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合,"点决策"与"过程决策"的结合,理性决策与非理性决策的结合,强调速度与创新在动态竞争中的作用,关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响.重视公司治理、组织结构、管理机制、控制万式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用.     

供电企业的固定资产管理系统

固定资产作为供电企业生产经营活动的物质基础,其管理模式一直困扰着供电企业的生产和经营工作。一是工程管理和资产管理基本是两个独立的管理系统,造成在工程建设中信息传递不及时,影响了资产价值的真实性;二是在资产形成、统计、记录的过程中,是对以某项工程建设形成的线路设备的粗略分类为基准而计量、统计的,导致供电设备资产的部分变动引起有关价值变动的具体操作十分困难甚至成为不可能,从固定资产管理的机制上造成了账、卡、物不一致;三是由于没有工程建设投资整体的系统化管理,因此投资信息的系统性、整体性和及时性就会受到影响,也…     

企业Agent管理信息系统

通过分析现代企业管理信息系统的误区,提出了"企业Agent"管理这种动态企业管理的构架,研究了以动态企业管理思想为基础的动态"企业Agent"管理信息系统的结构及其特点.     

浅谈企业固定资产管理

在金融危机下,对企业固定资产进行科学的管理,实现资产投资收益的最大化,已是企业管理的重点所在。本文以＋＋企业为例,首先分析了＋＋企业固定资产管理的现状,然后针对＋＋企业在投资、技术和经营管理三方面的问题,依次提出＋＋企业投资管理对策、技术管理对策和经营管理对策。     

试论电网企业的固定资产管理

电网的正常运行对于国计民生都有重要影响,长期以来电网企业的粗放式管理在新的经济形势下越来越显得不合时宜。本文对固定资产管理的概念、特点,以及电网企业固定资产的特点进行了分析,并详细探讨了新形势下电网企业固定资产管理的策略。     

大型企业集团的固定资产管理

大型企业集团固定资产的管理模式 大型企业集团固定资产管理一般由财务部门负责价值管理、专业部门与单位负责实物管理的模式,具体如下: