探讨企业职工教育培训创新

"人"是企业发展的核心,在市场竞争日趋白热化的形势下,对职工进行教育培训成为企业健康发展的关键,其对于提高职工的综合素养和技能水平有十分显著的效果,同时也能促进企业经济效益的增长。但是当前企业职工教育培训工作存在诸多问题,企业必须与时俱进,创新培训方法和管理理念,寻求可持续发展之路。本文从现代企业职工教育培训的现状出发,对企业职工教育培训创新方法进行探讨。     

谈基层工作的创新管理与提升

基层管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究企业管理创新,特别是基层工作管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的出现的问题,处理好相关的关系,是目前基层管理创新需要解决的问题。对提高基层管理创新的能力和水平,提高职工整体素质,提升创新能力,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义。     

煤矿安全管理创新分析与思考

煤矿企业作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事,始终关系着煤矿职工生命安全和煤矿企业生存和发展的根本利益,始终是煤矿企业永恒的命题。本文就当前煤矿安全管理创新的现状、存在问题、方法手段进行了系统的分析和思考,指出安全管理是在科学发展观指导下煤矿企业的科技创新、文化创新、管理创新的具体体现,创新对于煤炭行业和企业安全管理具有重要的现实意义。     

浅谈企业创新发展和青年职工的成长

青年职工有义务为企业的前景着想担忧，为企业的创新发展谏言献策，青年职工个人的成才离不开企业的发展，本文主要谈青年职工如何担负起企业创新发展的重任，从而实现自己的人生价值。     

国有企业人力资源管理体系创新研究

人力资源管理是我国社会生产发展的主要源泉,也是企业提高竞争力的一个重要指标,针对知识经济时代的特点和我国目前人力资源管理现状,本文在原有人力资源管理体系上,提出了国有企业人力资源管理体系概况及存在的问题,并在此基础上建议创新人力资源管理理念、建立人力资源会计核算机制、建立完善的考核和创新培训形式、建立"心理契约"等策略。     

新时代劳模创新工作室助力企业发展

近年来,劳模创新工作室作为弘扬创新精神、培养职工创新意识、激发职工创新活力、增强职工学习能力、提升技能水平和引领职工成长成才的平台,发挥了越来越重要的引领示范辐射作用,受到企业的极大重视。本文以广东农垦热带作物科学研究所为例,详细阐述劳模创新工作室的创建运转,有效发挥科技创新引领作用,助力企业快速发展。     

企业管理创新之我见

从企业资源需求、利益驱动和现代理念推广、科技的进步上分析企业管理创新的必然。并对当前管理创新的主要趋势进行剖析,提出了加强企业管理创新的建议意见。     

企业离退休职工管理服务的实践与探索

加强对企业退休职工的管理和服务，是负责任企业一项义不容辞的责任。特别是在我国老龄化问题日趋严重的背景下，企业做好退休职工管理服务工作有着更加特殊而重要的意义。本文以结合中石化镇海炼化分公司离退休职工管理服务，分析当前国有企业离退休职工管理服务工作的现状及存在的问题，提出创新企业离退休职工管理工作建设性意见和措施。     

造就高素质专业队伍的科学途径——对根河市根河板业公司和金河板业公司实施“首席员工”制情况的调查

<正>所谓首席员工制,就是在企业主要技术岗位上区分不同专业设立和评选首席操作工、首席班(组)长、首席作业能手、首席专业技术能手。"首席员工"是为了表彰业务素质较好、工作业绩突出的员工而设立的荣誉称号。根河市根河板业公司、金河板业公司从2003年8月开始实施"首席员工"制,现在已经成为激励职工学理论、学技术、学业务的人才培养机制;成为企业民主管理、科技创新和管理创新的推动机制;成为现代企业制度条件下的新的分配机制。     

精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用及应用策略

精细化管理是煤炭企业实现长效发展的关键因素,为提升企业生产质量,保障生产安全,煤炭企业要在原有管理机制上继续创新,推动精细化管理机制逐步向深层次发展,为企业高质量健康发展奠定基础。文章首先对精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用原则进行简要分析后,重点阐述其在管理工作中的主要作用,包括提升企业管理水平、强化企业文化建设、增强企业核心竞争力以及保障企业生产安全等,最后提出精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用策略,仅供业内人士参考。     

浅谈企业民主管理机制的创新和发展

企业的发展与职工的命运息息相关。面对新时期企业改革发展中的种种变化，需要职工群众以科学的态度和主人翁的精神参与企业管理。因此工会组织必须不断创新民主管理的体制机制、形式方法，才能更好地调动职工群众参与企业新时期各项管理工作。创新民主管理的体制和机制，需要长期坚持不懈，需要锲而不舍，更需要思想、行动都实现质的提升。     

创新生态系统的核心企业创新悖论管理案例研究:双元能力视角北大核心CSSCI

本文以中航动力股份有限公司的航空发动机转包业务为案例研究对象,探讨创新生态系统的核心企业对创新悖论的管理。本研究发现有三点:(1)创新生态系统的核心企业从事复杂产品的利用式和探索式创新主要面临三类悖论,即创新战略的创新利润主导—可持续主导、创新方式的紧密连接—松散连接和创新驱动的纪律导向—激情导向。(2)上述创新悖论影响核心企业创新生态系统管理的战略目标、运营和组织边界。(3)创新生态系统的核心企业通过组建双元化的创新单元→强化创新的组织联结→实现创新的共创共享三个步骤构建创新悖论管理机制,在该机制建构过程中分别形成结构、协调和情境三种双元能力,并逐步化解不同的创新悖论。本文从组织双元能力视角揭示了创新生态系统的核心企业管理悖论的过程机理,并对指导航空企业早日实现以"中国心"助推"中国梦"之宏愿,具有较大的实践意义。     

隐性知识管理及其对企业创新的影响

本文探讨了在知识经济条件下隐性知识管理与企业创新之间的关系。指出隐性知识是企业创新的源头。隐性知识管理决定了企业的创新商，并在相当大程度上影响着企业的持续创新和合作创新。而隐性知识管理只有与市场需求紧密联系才能在企业创新中发挥最大作用。     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。     

建立新机制开创新局面

现代企业要在竞争激烈的国际化市场上站稳脚跟,必须更新经营管理理念,从管理层面加快创新,开创企业新的发展局面。这里的企业管理创新是指在管理体制、管理的方式方法等各环节进行适当的改革和调整。这样,通过管理上的创新带动技术上的创新,进一步提升企业的竞争力。     

论全面创新观念与企业"又好又快"发展

在我国经济经历了由"又快又好"到"又好又快"的发展观念的转变过程中,广大企业同样要追求以质量为中心的内涵式发展道路.该文基于实现企业"又好又快"这一发展目标,论证了当前我国企业以观念创新为基础,以科技创新、制度创新、管理创新和金融创新为主要内容的全面创新体系的构建.     

让创新推动物业管理行业发展

文章首先在企业这一层面对物业管理企业创新的概念进行了界定,然后探讨了物业管理企业开展创新活动的三个主要方面,即产品创新、管理创新和市场创新,最后提出了物业管理企业在创新实践过程中应重点把握的几个问题。     

现代企业制度条件下职工民主管理问题研究

现代企业制度是企业发展的一个最要方向,在新形势下,随着企业体制不断的建立健全,民主管理在企业中起到承上启下的作用,企业管理创新的核心就是民主管理机制的创新。企业管理创新的发展方向,就是职工民主管理全面的、不断的深化。本文对怎么搞好职工民主管理问题进行探讨。     

新建矿井创新安全管理研究

正安全教育是安全管理的核心,是安全工作中宣传教育的主要阵地。本文以新矿集团内蒙能源公司为例,浅谈创新安全教育工作的研究与实践。安全管理的核心,是安全教育。安全教育是提高职工安全技能、增强安全自保能力的重要途径。内蒙能源公司把安全教育作为强化安全管理的重要内容常抓不懈,创新建立了安全闭合教育体系,围绕打造"本质安全人"目标,完善五级安全教育责任,深化六种安全教育方法,构建安全宣传教育闭合网络,实现员工人人"想安全、会安全、能安全"的管理目标。1.深化对安全生产重要性的再认识是创新安全教育工作的前提     

关于企业创新管理的研究

创新的话题泛滥已经是全社会的自然现象了,企业在此担任的角色也不仅仅是一个主体而更像是一个领跑者.把创新管理列为企业管理的一个部类是创新本身的需要,更成为企业生存和发展的必然要求.本文分析了企业创新管理的概念和意义,粗线条地描述了创新管理的范式,在这一管理方向上做出了有益的探索.