浅谈企业如何加强财务管理

一个企业要实现正常运转,必须做好财务管理工作。如何妥善管理好企业的资金,保证财务运转的顺畅,并在此基础上最大程度地降低企业的成本,最大限度地增加利润,是企业财务管理工作所追求的理想模式。本文从保证资金运转、控制企业运营成本两个方面分析探讨企业如何加强财务管理。     

浅谈财务共享中心在企业中的应用

随着全球化和信息化的发展,企业面临越来越多的挑战。为了提高运营效率,降低成本并优化资源配置,许多企业选择建立财务共享中心以满足企业的诸多需求。财务共享中心作为一种新型的财务管理模式,将分散的财务职能集中到一处,可以更好地为企业提供战略支持。然而在财务共享中心建设和推广上线过程中面临着接受度低、成本效益不匹配等一系列问题。本文在分析现有企业财务管理体系存在的问题的基础上,阐述财务共享中心建设的必要性,分析财务共享中心应用中存在的问题并针对财务共享中心建设问题提出一些建议。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

财务管理在现代企业管理中的角色

在现代企业管理中,财务管理扮演着十分重要的角色。为了能使更多的企业了解财务管理工作的重要性,本文展开了论述。在分析现代企业财务管理工作内容的基础上,从资本运作以及企业管理目标角度论述了现代企业财务管理工作的角色,使得读者能够了解财务管理工作在企业日常运营中的重要性,并就如何提升企业的财务管理工作提出了建议。     

浅淡财务管理在中小型企业中的作用

在中国,中小企业有着自身的特点和问题,针对中国企业的在企业管理,融合资金等方面,中小企业的财务管理发挥重要作用,随着中国加入WTO,中小企业的财务管理被提上新的日程,本文着重分析了中小型企业在企业管理方面的问题,着重分析了财务管理在解决这些问题方面的作用。当然中国中小企业财务管理也存在众多问题,本文通过中小企业财务管理存在的问题分析,建设性提出一些有效的措施和建议。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立"三统一分"的财务管理体制,搞好"三个重点落实",建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制.     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立三统一分的财务管理体制,搞好三个重点落实,建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理的目的是利用企业现有资源为企业创造最大的利润，是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业管理的中心。本文着重论述了加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有重要意义。     

现代企业管理应以财务管理为中心

随着经济全球化和信息全球化的趋势日益加强,财务管理越来越成为企业生存、发展、获利的关键.财务管理作为企业管理的一部分,不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售管理有直接的关系,这就决定了不论对于何种行业的企业,财务管理都是企业管理的中心.     

财务管理在工程项目管理中的作用分析

财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节,财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用,施工企业为了落实企业目标,提高企业的经营管理水平,就需要高度重视财务管理意义并采取各种措施加强财务管理。     

浅析财务管理在建筑企业中的作用

在改革开放特别是加入WTO后，建筑企业迅猛发展。但由于资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文分析了建筑企业面临的一些主要困难及其产生原因，并给出了对策。     

浅谈如何加强油田财务管理

财务管理工作对于一个企业有着重大的意义，决定着一个企业运营的质量和抗风险能力。加之石油单位在国家战略发展中的重要基础作用，对于中国这样很多原油需要进口的国家来讲，石油单位的稳定性显得异常重要。本文就是针对石油单位的具体现状，从成本、制度等方面阐述了加强石油单位财务管理问题。     

浅谈施工企业财务管理在成本控制中的作用

实行工程项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心，同时，财务管理工作在成本管理工作中起到着不可替代的作用，本文试从财务管理在工程项目成本控制中管理责任，控制内容及存在的问题和如何改进分析阐述施工企业财务管理在成本控制中的作用。     

浅议财务管理在企业管理中的作用

作者结合本人从事财务工作的实践．运用财务管理的一般理论,从企业资金管理、盈利管理和综合管理等方面,对财务管理在促进企业生产经营．提高经济效益中所发挥的作用进行了比较系统地论述。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节,也是其财务管理的核心。通过结合物探研究所在中石化集团的重要地位及其从事的石油勘探、资料处理、圈闭管理方面的特点,分析现在存在的资金管理方面的问题,从而制定出新的适应时代需要的资金管理政策,来加强资金管理,从而保障资金的供应、降低勘探成本、加快资金的周转速度、优化资金的结构、提高资金的使用效益。油田企业在资金管理上要进一步完善财务管理体系,强化财务的集中管理作用,提高油田企业内部的资金结算效率,健全全面的资金预算管理机制,最终有效促进物探院的发展,提高企业经济效益。     

从资金管理看财务管理的中心地位

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。地勘企业较其他行业相比,起步晚、资金存量少,产业多、是本行业的延伸产业、市场风险大等缺点。地勘企业如何增强生存能力、市场竞争能力、抗风险能力就显得十分重要,而企业管理的好坏主要是看财务管理,财务管理的核心是资金管理。本文结合资金管理的工作实际,就此问题提出自己的看法。     

企业供应链中财务管理的作用分析

本文在阐述供应链管理的功能的基础上,分析了财务管理在其中的作用,并从影响供应链中成本的因素来分析财务管理的在各环节的作用,最后针对供应链的核心库存管理来看成本控制。     

浅谈在和谐社会中企业如何进行财务管理

在我国构建和谐社会的实践中,企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动尤为重要。文章对企业财务管理工作如何在和谐社会中发挥作用这一问题进行了探讨。