浅析国有企业内部控制存在的不足和对策

《企业内部控制基本规范》发布以来，我国国有企业高度注重内部控制体系建设，已经初步建立起比较完整的公司治理结构、比较科学的工作流程和相对健全的内部控制体系，内部审计和内部控制作用得到一定程度的重视；同时，国有企业存在着诸如董事会制度不完善、内部审计独立性不足和企业文化与经营实际结合不够等问题，这些都制约着内部控制体系作用的发挥；本文试从这些不足入手，分析并提出相应对策。     

完善我国国有企业内部治理结构研究

随着我国企业改革工作不断地更新与发展,我国的企业早已经开始得到了较大的进步。但随着21世纪的发展以来,我国的国有企业的盈利能力开始逐渐的出现了两级分化的现象,大部分的企业状态处于微利,甚至出现亏损的状态。根据一些相关的调查和研究表明,造成种现象的原因与国有企业天生带有的共有体制存在着非常大的关系。但是,我国的国有企业内部治理结构同样也存在着诸多不可忽视的问题,这些问题都严重的影响了其的发展。本文的主要内容就是从我国的国有企业内部治理结构问题作为出发点,以此来提出针对国有企业内部治理的完善建议。     

关于企业内部控制制度的问题与对策简

在经济迅速发展的当代，完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度，而我国对内部控制理论的研究比较晚，企业内部控制总体上来说比较薄弱，在实践中的实施还有诸多问题存在，相对于研究内部控制理论较早的一些国家，还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题，提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

浅析固定资产管理的内部控制

市场经济体制的改革发展,使得我国众多企业事业单位也开始着力于转变自身传统的内部管理模式,以求提高固定资产的管理效力。因此,对现代企事业单位来讲,要想促进自身快速发展,就必须明确内部固定资产的地位和特性,分析现阶段在固定资产管理内部控制工作中存在的各种问题。在此基础上,针对相应的问题提出具体的方案,从而提高内部控制管理水平,做好固定资产的管理工作。     

国企HR管理存在的问题及解决对策

我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段，由于种种原因，实际工作中还存在不少问题，与发达国家企业人力资源管理相比还有较大的差距，在实践中亟待完善。     

关于培训管理和能力提升的研究——以企业干部培训为例

伴随着经济社会的飞速发展,对于企业来说,竞争日益激烈,为了提升国有企业的核心竞争力,需要做好培训管理和能力提升工作。尤其要结合国有企业干部进行人才培训,这能够更好的确保工作质量,提升工作效率。本文具体结合国有企业干部培训工作的培训管理和能力提升进行展开研究,简要介绍了企业内部开展人才培训管理的重要性,分析当前国有企业在干部教育管理培训中存在的现实问题,结合培训目标、培训方法、培训制度等方面进行具体展开,并深入剖析这些问题背后的产生原因。指出新形势下国有企业干部需要具备的学习能力、协调能力、创新能力,并就国有企业干部培训管理和能力提升,提出与之配套的应用策略,从更新理念、丰富内容、拓展路径、健全制度几大方面进行具体展开。     

浅议军工科研单位采购活动内部控制与管理

军工科研单位采购规模,随着国家对科研整体投入力度不断加大。采购风险也日益突出。对军工科研单位采购活动内部的控制与管理进行研究显得十分重要和必要。为此,文章重点从军工科研单位采购活动内部控制与管理存在问题,内部控制与管理的应遵循的指导思想、原则,完善军工科研单位采购活动内部控制与管理的措施建议等方面具体分析了军工科研单位采购活动内部控制与管理。     

高校内部审计制度建设的研究

随着我国高等教育事业的发展,高校的经济活动日趋多样化和复杂化,内部审计对提高资金使用效益、控制内部风险具有不可替代的重要作用。但目前,我国高校内部审计制度建设还比较薄弱,还需进一步针对工作中出现的问题来完善内部审计制度,促进经济活动规范化,充分发挥好内部审计"自我体检"和"财经卫士"的作用,推动高校健康稳定的发展。     

我国国有企业人力资源管理的问题与对策

随着我国经济实力的不断增强,科学技术水平也得到了有效的提升,企业的人力资源管理对于一个企业的发展来说占据越来越重要的地位。但是从我国当前的国有企业人力资源管理情况来看,大多数企业都没有建立起科学有效的人力资源管理体系,在国有企业的实际人力资源管理工程中,存在很多的问题和不足。本文针对当前国有企业普遍存在的问题进行分析,并针对这些问题提出了有效的解决策略。     

对国有企业内部控制环境的一些思考

2008年《企业内部控制基本规范》发布以来,我国国有企业高度内部控制建设迈上了一个新台阶,风险防范能力稳步提升,企业经营管理水平持续提高;企业的内部环境,包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等方面,是内部控制的基础;笔者根据《企业内部控制基本规范》,针对企业内部环境的组成要素对对内部环境的各个要素进行分析。     

职技高师教学质量全程管理体系的研究与实践

教学质量全程控制体系是在高等教育内部质量管理中发展形成的，高等教育质量管理是一个复杂的系统工程，学校内部不同工作对质量不同程度地发生作用与影响，因此必须综合学校内部的各种力量和各个部门实行系统化的质量管理。构建质量全程控制组织体系指向控制与促进两个方面，是基于戴明循环（PDCA）的全程质量管理体系，包括教学决策与计划系统、教学运行管理系统、教学评价与检查系统、教学反馈处置系统四个子系统和一个特色项目。     

关于废弃物管理审计的思考

我国高速发展的经济，在消耗更多资源的同时，也产生了更多的废弃物，带来了严重的环境问题，因此必须加强对废弃物管理的审计。因为，作为一种控制机制，审计可以提高人们对该问题的重视程度，揭示管理系统和责任部门的不足，明确需要改进的各个环节，最终达到降低废弃物危害的效果。本文拟对废弃物管理审计问题进行探讨。     

金融危机下企业如何提高预算管理降低成本

全面预算管理是企业内部控制的一种有效方法，它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用，被看成是“使企业的资源获得最佳生产和获利率的一种方法”。我国虽然己有不少企业推行了预算管理，但还没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系，对预算管理的研究和实践仍处在不断探索中。在现在金融危机的影响下，企业更加应该注意到全面预算管理的重要性。     

关于企业内部控制制度的问题与对策

在经济迅速发展的当代,完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度,而我国对内部控制理论的研究比较晚,企业内部控制总体上来说比较薄弱,在实践中的实施还有诸多问题存在,相对于研究内部控制理论较早的一些国家,还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题,提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

内部审计在企业管理中的地位和作用

作为内部审计重要组成部分的企业内部审计，是企业管理系统的子系统，是管理层的重要控制手段，对企业的生存和发展起着重要作用。本文重点对企业内部审计在内部控制、公司治理、组织运营中的地位和作用进行了分析，并对如何提高企业管理运营效率，谈了自己的认识。     

法人治理结构与内部会计控制

当前，经济体制改革的重要任务之一，就是深化企业改革，全面加强企业管理，尽快建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学现的代企业制度。而建立现代企业制度的关键，是要健全一套行之有效的、科学合理的决策、执行和监督体系，严格内部责任制度，规范经营管理行为，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就迫切需要有与之相适应的法人治理结构及内部控制制度体系。     

小企业内部控制问题初探

一、小企业内部控制的现状 虽然《小企业会计制度》对小企业会计制度设计做了要求,但由于各企业的具体情况不同,制度不可能对其内部控制制度做出详尽规定。加上现实中对小企业内部控制制度的设计与建设存在一些片面认识,这些片面认识对小企业财务管理和会计核算造成了不良影响，限制了会计管理职能的发挥。     

论企业内部控制系统构建

内部控制是现代企业管理的重要内容,研究内部控制,建立健全企业内部控制系统,对于改善我国企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国企业如何建立一套完善且行之有效的内部控制系统,已是当务之急。内部控制概述美国审计权威机构COSO(1994)对内部控制给出的定义是:内部控制是一个受某单位不同层次的人影响的过程,而设计这一过程是为实现下述三大目标提供合理的保证:经营的效果和效率;财会报告的可…     

对人性的管理——伦理化管理与管理方式创新

研究管理方式问题是管理研究中的一个重要课题。就其理论价值而言，研究这一课题是创建有中国特色的管理学理论的需要；就其现实意义而言，随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的发育和成熟，企业将以更加自主的形态走向市场，如何提高管理方式的有效性，增强企业的外部适应性和内部凝聚力，就成为企业管理创新的现实问题。结合国际管理思想变革的大背景，总结和借鉴国外管理最新的发展趋势，探索我国企业管理方式变革的应有逻辑，对于实现我国企业管理的现代化和促进我国企业走向国际化，均具有重要意义。     

国有企业职工内部阶层分化的现状——国营大连造船厂职工调查

在我国迈向现代化的社会发展进程中,以劳动分工为基础的社会分化是无可回避的社会现象。阶层分化是社会分化的基本类型之一。我国实行有计划商品经济以来,职工的阶层分化状况如何?会产生什么样的社会影响和社会问题?针对这些问题,我们对国营大连造船厂进行了较为深入的调查。这次调查结果表明,随着我国经济体制改革的不断推进,国有企业内部职工的层化现象出现了新的特征,并呈进一步分化的态势。这种层化特征,通过不同层次职工在经济利益、社会地位以及相应的思想观念上的差异表现出来。