浅谈企业形象塑造

当前,在激烈的市场竞争中,一个企业的形象如何直接关系到企业在国内市场上和社会公众中的知名度,也关系到企业社会效益和经济利益。企业形象在国外简称CIS,是英文(Corporate Identity System)的缩写。CIS是由企业理念识别系统、企业行为识别系统和企业视觉识别系统构成的。其设计的核心是建立和改善企业形象,它的三个系统是相互联系、相互影响的,它们相映成辉,构成一个完整的CIS。企业形象是企业精神的一种外在表现,或者说是一种整体的外观,犹如一个人的精神风貌,常常是通过一个     

企业文化在网络新闻媒体中的作用

随着经济全球化的发展,企业与企业之间的竞争逐渐激烈起来,除了提高企业自身的竞争力,企业还应该注重企业的文化。企业文化在企业的发展中已经成为企业管理的核心。发展企业的文化成为企业之间竞争的主要环节。     

浅议企事业文化及企业竞争力的内涵

在当今的市场经济条件下,在企业竞争日趋激烈的情况下,使一个企业立于不败之地,树立一个良好的企业形象固然重要,但更重要的是要加强本企业的文化建设,不断丰富企业文化的内涵,处理好企业文化与企业竞争力的关系,努力增强企业的竞争力。     

巧抓企业文化建设，推进政工工作开展

当前,我国煤炭行业面临“寒冬”,在严峻的形势下,企业应加强政工工作,增强凝聚力,提高竞争力,保证企业的稳固发展。而企业文化建设是推进政工工作开展的关键所在。本文探讨了企业文化建设和政工工作之间的关系．并给出了一些关于煤炭企业加强文化建设,促进政工工作开展的建议。     

企业职工文化建设的调查与思考

企业职工文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分。加强企业职工文化建设,对稳定职工队伍、提高职工素质、增强企业核心竞争力具有重要意义。笔者通过对东阳市部分企业的调查,对新形势下如何加强企业职工文化建设进行了思考。     

基于学习型组织理论的石油企业文化建设略论

在全球经济的严峻竞争形势下,企业要获得持续的生存能力,保持竞争力,必须增强学习能力。文章以学习型组织为切入点,就如何建设具有石油企业特色的企业文化进行了分析。     

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力

随着经济的全球一体化,中国企业不仅面临着国内企业的竞争,还要和国际跨国公司竞争;同时,在金融危机逐步深入的大环境下,我国企业也面临多方面的挑战。在阐明企业文化的内涵与作用的基础上,提出了加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的对策。     

企业核心竞争力初探

企业核心竞争力就是企业组织持适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额客户价值来保持竞争优势的关键能力。在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力,成为企业发展的基石。国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前,我国越来越多的企业也开始重视这一趋势,积极完善企业核心竞争力,制定长期规划,体现自身的竞争优势。     

民营企业思政工作探析

在激烈的市场竞争中,企业的竞争实力除了要依靠产品和服务等硬实力,还要依靠文化的软实力。在民企的思政工作中,文化建设是增强企业品牌度和文化氛围,提高员工文化素质的重要手段。在现代企业管理理念中,文化建设是企业发展规划中必不可少的一个方面。当前我国很多民营企业在思政工作中过分强调企业的经济效益,忽视了企业文化的建设,导致企业缺少文化积淀,发展后劲不足。因此本文探讨了如何在思政工作中通过搞好文化建设,打造企业品牌,促进企业长远发展的途径。     

浅谈企业创新型人才的选拔、培养与激励

创新型人才是企业核心竞争力的最重要组成部分。企业在激烈竞争市场环境中如何选拔、培养和激励创新型人才,一直是企业非常重视的问题。本文从企业创新型人才的基本素质、特征分析出发,阐述企业如何做好选拔、培养、激励创新型人才工作。     

企业人力资源部门如何做好核心员工离职面谈

知识经济时代,人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。核心员工作为企业的人才资源,掌握企业的核心技术,从事核心业务,控制企业关键资源,是企业核心竞争力形成的中流砥柱,是企业间激烈竞争的重要对象,也是维系企业发展壮大的可流动因素。随着市场机制对资源的优化配置,我国的人才流动速度加快,其中核心员工是流动人才的重要组成部分,给企业带来人力资本和无形资产的损失和相当的竞争压力,也往往导致企业核心竞争力的削弱或丧失。因此,寻找核心员工流失原因,采取措施将核心员工流失后的损失降至最低,对企业保持自身核心竞争力及生产运营、发展壮大具有重大的意义。     

建设单位造价风险控制对策研究

面对当今房地产开发市场激烈的竞争形势，本文就建设单位如何降低造价风险、实现投资目标、取得较好的经济和社会效益，提出相应的解决对策。     

浅谈企业文化建设的重要作用和意义

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。只有掌握了先进的企业文化，才能掌握企业建设的主动权。 一、企业文化建设的主要内容 （一）提炼企业精神。任何一个国家、民族、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业之魂，是企业文化的核心，是全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行为准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神面貌的概括反映。企业精神在整个企业文化中起着支配的地位，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。     

企业文化视角下的人力资源管理

2005年《关于加强中央企业文化建设的指导意见》下发以来,企业文化作为企业核心竞争力的意识得到加强,企业文化建设的重要性得到空前关注;本文试从企业文化建设和人力资源管理的关联性入手,提出一些粗浅的见解.     

浅谈企业形象的塑造与管理

企业形象是企业文化建设的核心。我们要树立正确的企业形象塑造理念,科学规划并有计划、有重点地组织实施,抓好企业单体形象塑造,即商品质量形象、企业管理形象、服务质量形象、信用等级形象、职工素质形象、企业领导者形象、企业视觉形象、社会责任形象。要建章立制,强化管理,确保企业形象塑造的持续性。企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。所有企业都企盼本企业在社会上有一个良好的企业形象。企业形     

企业思政工作与文化建设的融合发展

伴随着经济全球化进程的不断推进,企业发展不仅面临着复杂多变的经济形势的竞争,与此同时,对企业的文化软实力来说也是一个巨大的挑战。企业思想政治工作不仅可以充分调动职工的积极性,挖掘职工的潜能,更是提高企业职工思想政治素养的重要载体,企业文化建设是提升企业职工人文素养、凝聚企业精神的重要途径。无论是企业思想政治工作还是企业文化建设,都是企业发展过程中的重要影响因素,企业思想政治工作与企业文化建设两者之间相辅相成,存在着密切的联系,将两者融合发展更是提升企业经济竞争力和企业综合实力的重要途径,对于企业的可持续发展有着十分重要的意义。本篇文章立足于企业思想政治工作与企业文化建设的发展现状,指出了两者之间的内在联系以及融合发展的必要性,针对融合发展中存在的问题提出了有效性的发展策略。     

新形势下企业政工管理方式创新

在新形势下,伴随市场经济由超高速发展向常态发展转变,市场竞争也愈发激烈,企业如何提升自身的竞争力,在市场竞争中占据一席呢?除了先进的技术、较高的产品品质外,企业的政工管理工作也非常重要。为了在竞争中处于不败之地,就需要加强企业的政工管理,对政工管理方式进行创新。本文对新形势下企业政工管理方式创新进行了初步探讨,对新形势下企业政工管理中不合理现象进行了总结分析,并初步提出解决方案,使企业政工管理在新形势下得到创新发展,为提高企业的市场竞争力作出努力。     

生生不息的发展动力——关于国有林业企业文化建设的思考

加强林业企业文化建设,是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要,是提高企业核心竞争力的内在要求.通化县石湖林场等国有林业企业通过开展四种文化建设,促进了党建和精神文明建设,增强了企业的凝聚力,推动了企业的发展.     

薪酬水平与工作满意度关系研究简述

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争愈加激烈。如何吸引和激励员工,让他们保持高昂的士气,如何最大限度地控制企业成本,获得最大的利润,成为企业决策时所需考量的两个重要目标。激励员工和控制成本也一直是提高企业竞争力的重要手段。但是,这两个目标在面对薪酬设计时会产生问题,     

企业形象传播中的新媒体设计应用

企业形象,是人们通过企业的各种标志建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。互联网技术的发展,使人们获取信息方式选择变得多样化,同时也使企业形象的宣传方式面临新的冲击和挑战。如何在全球经济一体化的新形势下,有效地利用网络的传播力,塑造企业良好的形象,实现战略发展,已经成为企业必须面对的一个重要话题。本文试对企业形象和新媒体的关系加以分析,指出企业形象传播如何在新媒体环境中取得突破,希冀能对企业未来的媒体宣传策略有积极的意义。