试论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手;分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

内部控制有效性影响因素及提升对策研究

财务造假以及企业舞弊事件的频发,促使国内外权威机构以及相关学者对内部控制质量的关注。有效的内部控制可以保证企业经营合法合规,有助于提高财务报告信息质量,实现企业价值最大化、保护投资者利益。文章从内部控制五个构成要素入手,分析影响内部控制有效性的具体关键因素,从企业能力、企业文化、沟通以及风险防范方面提出完善对策,以期提升内部控制有效性水平,促进企业的可持续发展和资本市场的稳定。     

小企业内部控制问题研究

本文在对小企业进行深入调查的基础上,参照COSO报告以及我国的《内部控制基本规范》对内部控制定义的要素,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五方面指出小企业内部控制存在的问题并提出了完善的思路,以期能够对我国小企业解决其内部控制问题有所启示。     

企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是企业经营活动中强化内部会计监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。我国企业在内部控制环境、会计责权控制和内部审计方面存在一些问题,必须建立健全企业内部控制机制。推动企业内部控制目标的实现,实现企业价值最大化。     

对我国企业内部控制的问题分析

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制,都会建立一整套内部控制制度.其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面.我国企业并不缺少内部控制,缺少的首先是科学系统的内部控制,更重要的是缺少执行和落实内部控制制度的保证.本文将对此做较深入的分析.     

对我国企业内部控制的问题分析

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制,都会建立一整套內部控制制度。其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面。我国企业并不缺少內部控制,缺少的首先是科学系统的内部控制,更重要的是缺少执行和落实內部控制制度的保证。本文将对此做较深入的分析。     

关于加强企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和…     

适应信息时代的企业内部控制对策

内部控制一直是当前理论界和实务界最为关注的话题之一,强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段.文章分析了企业内部控制理论的演进过程和发展方向,论述了目前我国企业内部控制存在的问题和信息化环境下企业内部控制呈现的新特点,探讨了新时期内部控制系统设计的策略.     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题,因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决。     

银行业会计内部控制问题分析及对策研究

随着我国银行业会计工作电子化、网络化、集中化的发展,银行会计风险的发生呈现出新的变化。文章在客观分析了银行业会计内控制度与组织体系日趋完善、手段日趋现代化并突出了＂人本管理＂现状的基础上,剖析了银行业会计内部控制存在的对其机制建设认识不到位、内控制度执行不严、科技含量不高以及缺乏监督评价机制等问题及其原因,防范和化解银行会计风险既要有一整套健全有效的内部控制制度,还需要提高全体员工的综合素质和风险防范意识。     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。     

浅议企业内部控制

本文阐述了企业内部控制是公司治理的有效机制提出了应完善企业内部控制环境、建立有效的内部监督机制建立良好的信息沟通系统等观点。     

对企业内部控制的研究

在现代企业管理中,如何加强内部控制制度一直是被企业管理当局所探讨的课题.建立有效的内部控制制度,能保证企业的经济活动按照正常的秩序运行,从而提高企业的整体效益.     

浅议完善企业内部控制

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.现就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法.     

论内部环境在企业内部控制中的作用

内部环境是对内部控制得以实施的基础,是内部控制"五要素"之首,对实现内部控制有着重要的作用。本文阐述了内部环境各要素对内部控制所起的重要作用,进而分析内部环境对内部控制的重要性。     

高校会计内部控制存在的问题与对策

文章揭示了我国高校会计内部控制方面存在的突出问题,并对高校当前如何构建内部会计控制体系提出了相应的对策,旨在促进高校内部会计控制体系的建立与完善.     

浅谈企业的内部控制

内部控制是现代企业在进行经济活动管理时所采用的一种管理手段。本文主要阐述了内部控制的组成要素及目标、我国内部控制存在的主要问题和完善企业内部控制的几点对策。     

谈企业内部控制制度

一企业内部控制制度内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展的,其形成和发展到完善经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体制的形成三个阶段。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权和指挥进行购货、销售、生产等经营活动和各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,内部控制的目标。最根本的是保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济效益,     

论企业建立以人为本的内部控制问题

内部控制已把“人”作为控制环境中的重要因素,人既是内部控制的主体,也是内部控制的客体。因此正确处理好企业的员工和管理层中相互制约、相互影响的关系,培养员工对企业忠诚是十分重要的。在控制过程中,应体现出以人为本的精神。在实施内部控制过程中,员工不是被动的,而是主动的;内部控制不是对员工进行“统治”,而是要充分发挥员工的积极性。     

基于内部控制视角的企业风险管理研究

以内部控制为视角对风险管理进行深入的理解,并根据我国企业内部控制现状,采取内部控制与风险管理二者相融合的方法,对企业内部影响风险管理的问题进行深度剖析。通过科学的方法研究一套有效的全面的风险管理体系,以公司建立起的内部控制规范化管理体系为基础,规范公司的全面风险管理制度,开辟新的风险管理途径和思路。