不适应

二十多岁,我刚入机关,见有些人见到领导就一脸谄笑,左右逢迎,溜须拍马,无所不为,我不适应。我觉得这些人怎么活得如此低贱,没骨气,没出息,丑态百出,让人鄙视。三十多岁,在提拔关键时期,见有些人今天找人,明天请客,通路子,拉选票,赤裸裸地运作,我不适应。     

闽北的未来取决于超前的认识和行动——访南平市市长李川

“闽北300万父老乡亲,把南平一 市之长的重担交付给我,我深知这付担子的份量,也深知闽北人民寄托予我的厚望,我十分感谢闽北人民对我的信任。我当竭尽全力以不辜负全市人民。” 这是1997年11月28日,李川在     

陈守勤谈中国企业家

近期,《领导文萃》副主编刘明珲同志辉“中国企业家”这个主题,采访了福建星光造纸集团公司总经理、南平造纸厂厂长陈守勤同志,现将他的见解整理如下,以飨读者。     

小干部读《领导科学》受大益

在军官队伍里,我是一个地地道道的小干部,但我很“不自量力”,很爱看领导们爱看的《领导科学》。自1998年与《领导科学》相识以来,在她的帮助下,我在思想上、工作能力上得到了很大提高,也因此从一个团机关调入一个大机关工作。可以说,《领导科学》使我受益颇丰。一是得到了领导的赏识。作为一名机关干部,应责无旁贷地为领导当好“参谋”,可我过去往往是不敢向领导提建议、出点子,也想不出好点子,拿不出高招。偶尔提出那么三言两语,也往往把握不住问题的要害,仅局限于对事情表面现象的“品头论足”,自然,这些点子不能被领导采纳。但自从结识…     

招聘

《领导文萃》、《公务员文萃》杂志社诚聘漳州、莆田、宁德、三明、龙岩、南平、福州地区广告业务员。要求:1.女性、大专以上学历、敬业。     

什么时候该你

数年前,我在一个地级市的市委组织部任职,分管干部工作。有一年夏天,一位女干部从县里过来,提出有事要跟我谈一谈。该干部在我市某县任副县长,是刚到任不久的挂职干部,来自省里一个部门。她一见我就说要提点意见,是有关干部任用方面的。她认为刚刚配备的县政府领导班子里,有一些干部任用方向不合适,某位同志可以当某方面的领导,但现在安排的位置却是另一个方面的,因为他如何如何。这位女干部直言不讳,但是显然她对基层的情况还不是很熟悉,对干部任用的程序也了解不多,对人对事的评判具有很强的理想化倾向。她提的问题让我很难解答,只能婉言…     

坐在大厅吃

正我去给一个老领导拜年,老领导很客气地接待了我,安排我在单位食堂就餐。准备走时,老领导说,你烟瘾大,给你弄几条烟吧。于是老领导坐着我开的车出了院子,我以为到商店去,可转了几圈,却到了一家酒店。我有些纳闷,老领导一脸神秘:你别管,进去便是。     

请示的学问

学会向领导请示工作是机关工作人员的一门必修课。请示工作不仅仅是机关工作的一个运行程序,更是维护领导权威、体现领导地位的重要环节。一个人在机关工作,如果不学会请示工作,那就是蛮干、傻干,一辈子也出息不了。我在机关工作多年,已经当上了局里的中层干部,我最重要的一个体会就是,向领导请示工作的学问太大了,真是一辈子也学不完呀。     

好鸟

正老伴退休后,王局长一直寻思着买只鹦鹉陪她逗乐解闷。同乡老张知道后,就对王局长说:"我送你一只。"第二天早晨,王局长到公园,老张把鸟笼子递给王局长说:"这家伙是我老领导养的。前天老领导刚退休,现在又迷上了摄影,没时间养它,就把它送给我了。"王局长接过笼子,见那鹦鹉扑棱起来叫个不停,     

写好领导讲话稿要有『四感』

给领导写讲话稿是办公室工作人员无法回避的一项重要工作内容。如何把领导讲话稿写得精彩,让领导满意,是大家非常关注的一个问题。结合我写讲话稿、读讲话稿的一些经验教训,我认为,写好领导讲话稿要培养四种感觉。一、要有领导感当演员要演一个他所不熟悉的角色时,往往要体验一段生活才能找到角色的感觉。写领导讲话稿也一样,要想写好一篇领导讲话稿,就必须找到领导的感觉。一是要有领导的高度。领导的理论素养往往比较高,我们要想有领导的高度,就必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志的重要论…     

正确看待“忙”与“闲”

时常听到一些部属私下里抱怨领导,。整日里忙死了,也没有一个闲的时候”;也有的抱怨领导,“也不叫我干事,一天到晚闲得无聊”,乍听这些议论似乎给人一种感觉,这样的领导是不称职的,既不会调动下属工作积极性,又缺少一种会弹钢琴的领导艺术。其实,细细一想,这不仅是一个领导方法和领导艺术问题,更重要的是一种干部体制和干部素质的问题。究竟如何看待它?作为一名领导也好,作为一名部属也好,都有一个正确看待的问题。     

路径依赖视角下的南平跃升发展举措分析

南平正在从蓄势发展阶段进入跃升发展阶段，本文从南平跃升发展的现实基础和路径依赖理论视角出发，分析南平决策层跃升发展举措，得出南平跃升发展举措是完全可行。     

做好领导工作的六个"度"

在一次讲学中,有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题.他说深感领导科学博大精深,领导艺术丰富多彩,越学越感到领导工作难做,需要研究的东西实在太多了,我:"能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来?"这个问题提得好.     

逆境中如何当好CEO?

越是环境不好,越是逆境中,越能体现领导力的重要性在我看来,领导力就是影响力。比如我已经从思科退休,但我随时找前同事,他们同样很乐意帮助我。很多人见了我还会叫我老板,因为他心里觉得我值得追随,这就是一种领导力。领导力其实和岗位没有关系,岗位给予的是权力,并不是领导力,所以,很多领导其实没     

人才难得

正小黄兴冲冲地把一本文学杂志摊在了领导的案头,满是自豪地说道:"领导,我的文章在权威文学杂志上发表了。"领导感到难以置信,打开杂志看了一遍,然后站起身来,拍了拍小黄的肩膀,和颜悦色地说道:"不错,继续努力,我看好你!"小黄眼中燃起希望之火,嗫嚅了半天终于鼓足勇气说道:"领导,可不可以考虑给我调整一个适合我特长的岗位,我一定好好干。"领导皱起眉头思索了半晌,慢条斯理地说道:"小黄,你发表的还少,刊物也不大,一篇文章不能说明什么问     

做好领导工作的六个“度”

在一次讲学中,有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题,他说深感领导科学博大精深,领导艺术丰富多彩,越学越感到领导工作难做,需要研究的东西实在太多了。他问我:"能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来?"这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用,特别是对于经验丰富的领导者,用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。我认为用一两个字来概括领导学或领导活动规律是很难的,但是用一两个字     

领导的家属与家属的领导

当我大踏步地深入一名县长家属的心里,着实考察一下她的内心世界后,我发现,在她的灵魂深处,掩藏一份常人看不见的、表面上又是颇为风光的丑陋。这丑陋,与她的优越感、自豪感、光荣感融为一体,构成一幅五光十色的精神画面。其实她只不过是一个普通县长家属,跟普通老百姓没什么两样,可别人却不这看,而她也把自己放到了一个高人一等的位置上。在的心里,时刻充盈着县长夫人的自命不凡与妄自尊。一个人最大的悲哀在于:她永远不知道自己在别人中的位置。领导家属是家属,但不是领导。领导是人民群众监下的领导,而不是家属领导下的领导。人民群众赋…     

领导形象

<正>我的一个老领导,前不久调离了岗位。在与老领导相处的十多年里,我一直大气不敢喘,小心翼翼地为他服务,像孩子一样为他"尽孝"。在老领导走后的一天里,我们一行十多人,坐在一家小酒馆里喝酒。     

意外

正单位管后勤的领导接连倒了两任,一个滥用权力,犯了经济罪;另一个乱搞男女关系,作风败坏。为此,单位主要领导也受到"用人失察"的处分。新领导走马上任,准备公选一名后勤领导。得知消息,老婆非逼我报名不可。她说,论资历、论能力,你不比别人差,这次无论如何都要争取一下。我笑着说,虽说是公推公选,但     

领导者要努力强迫自己超乎寻常

几年前,我和我的几个同事设计了一个“领导行为”问卷调查表,希望能获得一些关于领导者领导行为的反馈材料。我们创建了一个领导模型,设计了一个问卷调查表和反馈程序,这是一套正确的方法,已经被许多人证明是有用的、像其他的调查表一样,这张调查表描绘了领导者的行为和特性。 领导是一种艺术形式 由50个人参加的晚间讨论会在一个拥挤的房间里进行,与会者面前的幻灯机里,正播放着他们在一个综合研究项目中所收集到的资料,他们评出当代最受尊敬的美国作家,同时推测出他们的作品中每