世界知名企业失误录

休斯飞机公司曾是全美第六大武器承包制造商，该公司营业额曾高达62亿美元，占美国国防预算的4％。但是，谁也没想到休斯公司在事业全盛时期栽了一个跟头。     

世界知名企业管理失误录

胜家公司是美国首家国际性公司,它所生产的“胜家”缝纫机操作简便,倍受人们喜爱,曾是风靡世界的名牌产品。1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而,到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布：胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。     

世界知名企业失误录

智者千虑,必有一失.失误是我们学习的另一种教材, 它可以给我们以思考和启示,使我们避免重蹈覆辙,善于借鉴别人的成功,更要善于借鉴别人的失误.     

世界知名企业策划大手笔

<正> 策划是谋略的结晶,成功的先导。俗说:“牛有千斤之力,人有倒牛之力”,随着市场经济的发展,策划已成为企业竞争不可缺少的手段,备受广大企业家的重视。 一、“人机大战”的新闻策划,使IBM股票价格再创新高。今年5月3日美国电脑业巨头IBM再度安排了一场“人机大战”,把从80年代以来走遍天下无敌手的俄罗斯国际象棋大师卡斯帕罗夫请到纽约,与该公司开发的     

扭亏中铝被迫弃铝求生

“这个企业要是我自己的,我早就不干了,何必这么受苦。”一向出语稳重的中国铝业股份有限公司（以下简称中国铝业）董事长熊维平在今年1月的新闻发布会上这样说。“何必这么受苦!”这句话出自一家央企老总之口,真是难以想象。3月,中国铝业业绩快报称,2013年中国铝业盈利94亿元。较2012年亏损82.3亿元的惨淡局面相比,已有长足进步,但市场不禁好奇,它还是一家铝业公司吗？     

世界知名企业家的八大现经营观

建立现代企业制定，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念，从科技运用，产品创新，企业规模，培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜，经对世界知名企业杰出经营者的思想研究，发现有八大现代经营观颇有借鉴和推广价值。     

国外知名企业管理有奇招

麦当劳：走动管理麦当劳快餐店创始人雷&#183;克罗克不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都在“走动管理”上,即经常到所有各公司、部门走一走、看一看、听一听、问一问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”：将所有经理的椅子靠背锯掉。开始时很多人骂克罗克是个疯子,     

世界知名大企业八大决策失误

成功宝典固然可爱,但是,那奇迹是别人创造了的,即使借鉴,亦是步人后尘。在信息化高度发展的今天,在商品日益更新的今天,新的产品一旦问世,另一种新的研究已经开始：经营模式,管理机制亦是如此。所以,如其借鉴,不如创新。创新从何入手?失败乃是成功之母。如果,我们的企业家把更多的眼球盯在他人的失败上,去研究,去分析其中的原因和奥秘,这个思维过程就是你孕育决策创新的过程,就是你事业崛起的过程。本刊的“失败大全”将为众多的企业家们提供另一部正确决策宝典．企盼决策层的领导们能从中悟出一种更新的、更超前的意识,去引领世界名企,去托起强盛的朝阳。     

日本电子企业扭亏 索尼领衔，松下跟进

索尼公司近日宣称,由于电视和视频游戏业务的好转,索尼在今年第二季度的利润达到257亿日元。 索尼的首席财务官表示,索尼公司“继续展开攻势”的时候到了,因为种种迹象显示,全球经济的复苏正在将这个日本电子工业巨人彻底拉出长期萧条的泥潭。     

秀实力：世界500强各展风骚

第十五届西博会以“改革引领发展，创新开辟未来”为主题，吸引了众多国内外知名企业参展，其中包括IBM、富士康、英特尔、微软、戴尔、富可视等世界500强企业。而IBM更是以“融智慧焕新城”为主题，携超级计算机沃森（Watson）、以大数据、云计算、移动、社交为主的创新应用技术，以及智慧城市概念等。首次亮相西博会。     

“五个支撑” 抓市场扭亏增效谱新篇

多年来，荆州卷烟市场一直是湖北烟草专卖管理的重点地区，非法贩运、非法经营卷烟活动十分猖獗，非法“三烟”充斥卷烟市场，正规渠道卷烟市场占有率一直在40％左右徘徊，使广大消费者的利益受到严重侵害，国家税收大量流失。     

世界知名企业家的运算法

世界知名企业的发展壮大历程表明，企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言，但也可以总结出一些规律性的因果关系。本文介绍的是世界知名企业家对企业经营的独特见解，以供国内企业经营管理者和决策者借鉴。     

世界企业巨龙录

麦当劳在世界68个国家和地区开设了1．5万多家餐厅,是饮食业成功的典范。它的成功之处就在于统一了全世界的“饮食文化”,数以万计不同种族、不同肤色、不同语言、不同信仰者成了麦当劳的“臣民”。可你知道吗?麦当劳的品牌并不是麦当劳的创始人麦当劳兄弟创造的,而是一个叫雷蒙&#183;克罗克的人将其发扬光大的。