国外著名企业新产品开发的特点及启示

<正> 产品是企业的生命。国外著名企业在激烈的市场竞争中,十分重视新品开发,致力于产品的推陈出新,保持产品的青春魅力,从而以新品适应市场,赢得市场,求得生存和发展。分析和研究国外著名企业新品开发特点,对启迪国内广大企业新品开发思路、加快产品的优化升级大有裨益。 一、国外著企业新品开发的特色 1.机构庞大。企业的竞争,关键是科技的竞争。随着国际竞争的加剧,国外著名企业不断健全和壮大研究开     

企业薪酬管理相关问题

<正>企业的薪酬制度科学与否对企业发展有着巨大影响。怎样建立科学合理的薪酬体系,如何发挥薪酬的最佳激励效果,吸引和留住人才,从而实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。一、企业薪酬管理存在的问题薪酬管理是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的,当前流行的许多薪酬管理的观点、思路以及技术,总体上大多是从国外借鉴而来。目前,企业薪酬管理主要存     

关于企业文化的若干问题

企业文化是从国外传播到我国的,但究竟国外所定义的企业文化含义是什么却很少有人真正明白,这只有从国外最经典的企业文化书中我们才能够了解。该文从国外四本企业文化的书中考察,从而揭示企业文化的含义,并对企业文化、企业文化建设、和企业文化管理的相互关系作了系统的论述。     

引进专利技术要做到“四个弄清”

<正> 引进国外技术专利和设备,对提高企业竞争力,缩短与国际先进水平的差距有着十分现实的意义。但是在国际技术贸易中,陷井重重,不容疏忽,稍有不慎,就会上当受骗。总结正反两方面的经验教训,注意“四个弄清”是企业高质、高效引进国外技术专利的前提。 1、弄清专利技术的所有     

民营企业家要有危机管理意识

危机管理的来源可追溯到20世纪40年代美国政府设立的处理危机的管理小组,随后,美国的许多企业开始将此类方法和理念运用于企业管理之中。一般说来,危机管理是指企业为预防和处理企业面临的危机(包括紧急状态和风险),使企业摆脱困境,将危机化为转机的一系列措施和应对策略。与国外的大企业相比,我国民营企业在危机面前显得束手无策,而国外的大企业却能从容应对。强生公司在类似三株的中毒事件中依然安稳;肯德基在非典、禽流感、苏丹红等事件中依然强势;可口可乐、百事可乐每年都要面临许多指控和危机;许多跨国公司危机频频,他们却都能逢凶化…     

试论化妆品广告在中国的本土化取向

中国化妆品市场拥有巨大潜力,是国际化妆品企业市场竞争的重点。化妆品对广告的依赖程度非常高。任何新的化妆品上市,不做广告断难打开市场。中国的化妆产品市场是后起的,化妆品大多来源于国外产品,是针对国外居民研发的;即便国内产品,相当多的也是借鉴、仿照国外产品而研发,故难以适合中国人的生理和心理状况。因此,化妆品企业要想要想打开中国市场,首先必须针对中国人的皮肤、头发、味觉与欧美人的差异,生产更适合中国人特点的护肤、护发、防晒及香水等化妆品;其次,化妆品广告必须以本土化为基本取向,使之适合中国人的生活方式、文化及民众习俗、民族心理。     

浅析我国管理会计的应用

<正>20世纪初,伴随着泰勒的科学管理理论的产生而产生了管理会计。随着全球经济的发展和企业管理水平的提高,管理会计得以在国外大中型企业中迅速的推广与应用。管理会计是提供价值增值,为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程,通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目     

中外企业在用人制度上存在的差异

<正>改革开放以来,大批外资企业融入中国,不少中国企业也走上了国际舞台。在中外经济交互的时期,我们不难发现,中外企业在管理方面有着很不一样的理念和方式方法。特别是当有很多外资注入中国,国内企业与国外企业进行合作时,双方除利益取舍上的差异之外,各国在     

企业实施国际营销需要注意的几个问题

<正>一引言企业发展到一定阶段,走国际化道路是一种必然的战略选择,追求技术效率和配置效率可驱动企业开展国际化经营活动。在当今全球化浪潮的席卷下,许多中国企业发现,必须把自己的触角延伸到国外,在全球寻找市场、降低生产成本、开发新产品、吸引多样化的人,才能在国际化大环境中赢得主动权。     

提高管理素养

<正>管理是企业永恒的主题,先进的管理是企业成功的基石。中国企业与国外先进企业的最大差距,不是技术而是管理,尤其是管理者的管理素养。当前,随着改革的不断深入,现代管理观念、方法不断引入,中国企业管理水平正在逐步提高。纵向比较可谓来之不易,进步不少;但横向比较并不乐观。企业中的管理体系不顺、制度不细、程序混乱、管理粗放的现象“涛声依旧”,未能彻底改观。这是当前影响企业快速高效发展的瓶颈所在。究其原因,则是大多数中国企业管理者缺乏较高的管理素养。     

国外钢铁企业外汇风险管理实践浅析

<正>企业外汇风险管理是企业风险管理的重要内容之一,是企业成本控制和利润实现的重要手段。国外对于企业外汇风险管理的研究已经有几十年的历史。在西方发达国家,外汇风险管理工具已经很完善并且仍在不断发展中。在中国,多年的相对固定的汇率政策使得中国企业在对外贸易中屏蔽了外汇风险。因此,中国对于外汇风险管理的研     

进攻全球的两大挑战

国际化，并不仅仅指海外收购。在国际市场上，与国外企业合作、利用国外企业的资源，甚至不出国门，将海外资源拿回国内使用，这些都是企业国际化的表现。     

如何到国外办理商标注册?

<正> 编辑同志: 我是一家生产玩具产品的私营企业的经理。由于我公司的产品主要是出口,为了扩大企业的知名度,同时防止国外的不法经营者假冒我公司的产品,我公司准备将商标到外国申请注册。我们对国外商标注册的程序完全不了解,特来信咨询:我公司如何到国外办理商标注册?姚 坚姚经理: 商标专用权具有严格的地域性,在哪个国家或者地区注册,只能得到该国或该地区执法机关的保护,其他国家是不承认其权利的。我国加入WTO后,国内企业进一步拓宽了国际市场,同时也带来了更加激烈的市场竞争。国内企业由于忽视注册涉外商标     

国外工程项目成本管理与控制

现在,越来愈多的中国施工企业在国外承揽工程,而成本管理与控制是施工企业管理中的重中之重。本文主要从宏观和微观两方面介绍国外工程项目成本管理与控制的方式和方法。     

发挥高校优势 培训企业中、高级管理人才

<正> 国外的实践证明,充分发挥高校研究生教育的优势,开展企业中、高级管理人员的继续教育工作,是提高企业管理人员素质的一条有效途径。 当前,各发达国家都很重视利用高校研究生教育的优势,举办企业高、中级管理干部进修班,因为高校具有师资力量强、教学设备先进等优势。现在,美国有600所     

企业兼并中的管理问题

企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为,对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践,并结合中国的实际,加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略,在战略上和心理上作好准备;在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突,进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理,进行企业文化建设。     

中国企业30年创新:机制、能力和战略

通过对宏观统计数据和我国领先企业调查资料的归纳、比较,分析了我国企业的创新机制、创新能力和创新战略模式.研究发现:在20世纪末,我国企业就已初步形成了市场导向的创新机制;改革开放30多年来,我国企业的创新能力已得到较大幅度提升;企业的创新战略模式从模仿创新开始,现已出现了原始创新和赶超创新;但是,与国外企业相比,我国企业的创新能力和水平还需继续提升.     

企业资本经营应注意的若干问题

<正> 资本经营是指以追求最大利润,促进资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,利用资本市场,通过对企业内外资产进行综合运营的一种经营模式,是企业生产经营达到一定基础之后的更高级的经营方式。资本经营一般采用股份制、出售、兼并、收购、重组等方法,主要是对企业资金、设备、厂房等硬件和技术、商标、专利、信息等软件的运营。资本经营可有效的盘活资产存量,提高资产运营效益;可加快企业发展速度,实施低成本扩张;可实现跨地区、跨行业的多元化经营战略,分散投资风险。国外大型成功企业无不是通过资本经营发展起来的。 目前,国家正在着力建设和完善资本市场。随着国有资本营运体系的建立,各级政府和企业对资本经营越来     

完全信息动态博弈下绕过反倾销的对外直接投资

该文章运用微观经济学、博弈论等理论和方法探讨了在国内企业处于完全信息且先后决策的假设条件下,面对进口国政府的反倾销国外企业对商品出口或对外直接投资决策如何抉择问题;建立了绕过反倾销的可能引起对外直接投资的最小反倾销税率模型;得出了该反倾销锐率与国外企业在国内外生产产品的单位边际成本及进口国市场所用收入税税率有关以及进口国政府不能确定过高的反倾销税率等结论.     

《国外经济管理》学习辅导

一、学习目的和要求学习国外经济管理．第一．明确为计么要吸收借鉴国外经济管理经验，怎样吸收和借鉴国外经济管理经验等问题。第二，了解和掌握国外经济管理理论从古典管理理论到行为科学理论、现代管理理论的历史演变．掌握各阶段主要代表人物的重要理论贡献及其对我国经济管理实践的借鉴意义。第三，了解和掌握国外微观经济管理中，在经营决策、生产管理、质量管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、物资管理等方面的管理理论和管理方法；了解和掌握国外企业研究与开发的具体措施、国外企业文化的基本理论及各具特色的企业文化实践。…