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相似文献
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1.
如果你征服了纽约,你就能征服美国;如果你征服了美国,那你就能影响整个世界。  相似文献   

2.
王承伦 《经理人》2011,(4):106-106
CEO们的日子将比以往更难过。 很多企业为打破产业增长瓶颈,换帅频仍。且不说企业这样做究竟收效如何,但是此举必然让CEO们寝食难安,尤其是空降CEO,在企业中更处风口浪尖,他们可能试用期没有过关,就提前走人。那么,CEO们怎么做,才能打破试用期"魔咒"?  相似文献   

3.
黎冲森 《经理人》2007,(3):43-43
领导骂娘现象在许多企业普遍存在,有时不好评判其对错。有人难以接受领导骂娘,有人认为“严师出高徒”。若老板喜欢骂娘或训斥属下,那“骂娘”可能也会成为其企业文化中的一部分,在有些企业,因骂娘造成的中高层离职率高达70%。  相似文献   

4.
5.
“京城活雷锋”、一等功臣、原北京军区总医院副政委(副师)孙茂芳被免职了,听到这个消息后,许多群众来信或者打来了电话:面对英模的“下岗”,大家提出了许多询问。“活雷锋”是怎样对待当官、权力、金钱等社会敏感问题的?我们单刀直入——  相似文献   

6.
26岁的湖南小伙李铿锵,通过短短一年多时间的打拼,把自己炼成了名震一方的“地瓜CEO”!这位凭借烤红薯创业的大学生,年收入高达60多万元,并“烤”出了—个响亮的品牌和10多家连锁店  相似文献   

7.
杨子 《经理人》2007,(4):46-47
一个女人可以不漂亮,但绝对不能没有魅力。GE0新魅力时代,女GEO的魅力在企业管理中到底扮演着什么样的角色?  相似文献   

8.
靳站斌 《经理人》2005,(6):107-108
出任CEO的机会对所有下一级职业经理人都是均等的有专业机构统计,在《财富》500强企业中,大约有1/3的CEO都做过CFO或扮演过类似的角色。从跨国公司的情况来看,由CFO接任CEO似乎已经成为一种管理趋势。随着中国市场经济的发展及全球经济一体化的推进,中国CFO群体也在成长和壮大,并在很多大型企业中扮演着越来越重要的角色。那么,中国的CFO如何才能成为企业的战略合作伙伴?如何才能像西方国家的CFO们一样,有机会变身为企业的掌舵人?  相似文献   

9.
炎一 《经理人》2004,(4):20-20
哈佛商学院教授理查得·泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论:企业领袖生而为领袖,并非后天造就;他们创造哈佛商学院案例,而非学习案例。在他眼中、杰克·韦尔奇是不能进入研究范畴的,因为他还没能证明自己的历史地位、他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。  相似文献   

10.
下岗你我他     
<正> “下岗啦?” “下岗啦!” 头顶一片天,是阳光还是云雾? 脚踏一片地,是鲜花还是荆棘? 下岗,致富之路的起点 1998年11月28日。北国大地已是银装素裹,南方仍是鲜花竞开。在特快列车上,我见到一位买了两束康乃馨的师傅。我和他同在一室。我们的话题很快涉及到下岗,而交谈却是从康乃馨开始的。  相似文献   

11.
梅天笑 《经理人》2007,(8):110-110
夜深了,浙江一家民营企业的老板肖光辗转反侧,不能入眠,脑子里萦绕着一个叫洪辰的人。洪辰是肖光2004年引入的CEO,进入公司后进行了大规模的变革调整,公司业绩随之蒸蒸日上。但是2006年6月,洪辰却不顾肖光多番挽留,辞职自己创业,肖光被迫重新走到经营管理的前台。最令肖光不能接受的是,洪辰的公司业务与自己几乎完全一致,  相似文献   

12.
王宪平 《经理人》2004,(2):90-90
对“牵一发而动全身”的问题,CEO一定要亲历亲为,不得有半点疏忽。而对一些冒似重要却未事关全局的“小事”,CEO又何妨睁一眼,闭一眼,放任其自生自灭。  相似文献   

13.
黄柯杰 《决策探索》2010,(15):54-56
“如果你是一位企业的党支部书记,遇到企业员工要求涨工资而进行罢工时,你会怎么做?”这是6月19日温州非公企业党组织书记候选人面试中的一幕,正襟危坐的5位评委对一位正处级的“考生”提问。  相似文献   

14.
王凤青  周建华 《经理人》2008,(8):104-106
对一些全球性企业来说,挑选CEO是一场旷日持久的赌博,不仅选CEO的过程历经数年,过程复杂,而且CEO上任后证明其能力与业绩也要假以时日。选对了,企业保持持续的增长,不断收购对手和行业新秀;选错了企业动荡不断,业务持续下滑,股价下挫,最终沦落到被收购的命运。另外一些全球性企业面临的挑战是,一旦创始人离开,继任者难以胜任,创始人被迫复出。  相似文献   

15.
本文运用A股2005~2011年国有上市公司面板数据,探讨国有企业CEO政治晋升激励与在职消费的关系。突破目前流行的"显性—隐性"契约激励研究范式,本文探讨在"政治晋升"与"在职消费"双重隐性激励范式情境下,国企高管如何对两种激励做出权衡和抉择。本研究发现,这两种激励之间存在着非对称的替代效应,即政治晋升可能性越高的CEO,其在职消费行为存在收敛现象。进一步探究影响机制,我们发现政治晋升对在职消费的影响路径有两个:国企高管的"政治晋升"一方面直接抑制在职消费,另一方面它激励更高的"公司绩效",相应地会提升在职消费。综合来看,政治晋升对在职消费的抑制作用大于提升效应。  相似文献   

16.
《领导决策信息》2012,(26):24-25
2012年中国城市管理进步奖推荐案例 5月16日,温州市委组织部联合多家非公企业发布《温州市第三次面向全国公开招选非公有制企业党组织书记人选公告》,第三次面向全国公开招选非公有制企业党组织书记人选工作。此次“招贤”是继2010年、2011年后第三次发布面向全国公开招选“红色CEO”,对于这个中国民营经济发源地来说,有着特殊的标志性意义。  相似文献   

17.
《决策》2011,(4):10-10
4月2日,中石化总经理苏树林正式调任福建省委副书记。这一纸调令,让中国政坛的“国企CEO”群体更加庞大。近年来,由国企高管出任地方高官的不胜枚举:  相似文献   

18.
西格尔 《经理人》2010,(5):124-125
葛诺仁,原嘉吉中国区总裁,他是史上最“时髦”的农民,赛车、风帆无一不精;他更是背包客的始祖,拿着千把美金打着顺风车、顺风船、顺风机,把地球走了一个大半,与土著为邻,与荷枪土匪同车,还要与猪共眠……甚至还有自己的赛车公司,  相似文献   

19.
如果公司CEO出现了丑闻,或者公司高管有丑闻,你怎么办?我们认真地进行了观察,发现中国企业在应对此类事情时,多数表现为迟钝、不专业,甚至有点漠然。为此,我们侧重从危机公关的角度,组织了本期独家企划“CEO丑闻应变术”。当然,关于公司CEO丑闻的话题及如何应对,却远不仅限于这些。公司CEO出现丑闻,主要有挪用侵占公司财产、操纵股市、会计财务丑闻、受贿、作假、性丑闻等几种。这两年来,国内外发生了多起公司CEO丑闻事件,这些事件促使我们去挖掘、反思其背后的原因。中国企业如今更是步入高危期,仅以2005年  相似文献   

20.
曾立平 《经理人》2007,(4):42-45
男人看女人,女人看男人,魅力大比拼,视角各不同,CEO新魅力时代,怎样的女人才是中国男CEO们眼中的魅力女CEO?她们的魅力表现在哪些方面?谁又是中国女CEO眼中最富魅力的男CEO?  相似文献   

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