浦口区建设局：构筑六道“防火墙” 确保工程优质干部优秀

2010年浦口区建设局承担区城建重点工程17项．项目总投资14．1632亿元．当年计划投资10．9882亿元。为加强在建工程的廉政建设，防止各类案件和违纪现象的发生．确保“工程优质、干部优秀”目标的实现，我局纪委深入贯彻全国建设领域专项治理精神．认真履行职责．严格落实制度，全面进行监督．把承担的重点项目中推行“零问题项目”．努力从6个方面入手，确保重点工程顺利展开。     

全面推进建设系统预防职务犯罪工作

近年来．浦口区建设局预防职务犯罪工作以“双争”活动为契机．突出组织领导、强化组织保证．加强宣传教育、强化预防意识，紧扣工作重点、强化跟踪预防，全系统预防工作稳步发展、成效明显．为“江北新城”建设和城建事业的健康发展提供了有力的支撑。     

纪检监察要全面渗透到经济工作中

在跨江发展这一新的历史背景下．浦口区商贸局承担大量的政府职能．从政府“四放心”工程、“万村千乡”市场工程、农贸市场升级改造工程．到社区商业的规划布局、重点商贸工程建设的跟踪服务．无一不是与老百姓切身利益息息相关的民生工程。浦口区商贸局纪委将工作的触角延伸到经济工作的方方面面．全程参与监督各项经济工作．     

浦口区财政局：有效强化重点工程资金创新管理

为严格控制工程造价，有效节约财政资金．浦口区财政在既有重点工程资金监管模式的基础上，对政府投资项目实施了全过程跟踪控制，建立了全覆盖的资金监管体系，严格做到重点工程全程介入，一般工程重点介入，拟建工程提前介入。     

家属同助廉，一品濯青莲——浦口区成立南京市首家干部家属助廉协会

8月9日上午．由浦口区纪委监察局、浦口区妇联主办的“浦口区干部家属助廉协会成立大会”在浦口区行知小学和艺莲苑举行．协会的成立在南京市尚属首创。市纪委、市妇联领导出席了大会，并为协会揭牌．24对区管干部与家属共同签订了助廉协议书。此外．全市各区县宣教室主任：区各纪（工）委书记．各派驻纪检组组长、监察室主任：家属助廉协会第一届理事会成员出席了成立大会．     

浦口区财政局：六项措施强化重点工程资金创新管理

为严格控制工程造价,有效节约财政资金。浦口区财政在既有重点工程资金监管模式的基础上．对政府投资项目实施了全过程跟踪控制．建立了全覆盖的资金监管体系,严格做到重点工程全程介入,一般工程重点介入,拟建工程提前介入。     

全面推进建设系统预防职务犯罪工作

近年来，浦口区建设局预防职务犯罪工作以“双争”活动为契机，突出组织领导、强化组织保证，加强宣传教育、强化预防意识，紧扣工作重点、强化跟踪预防，全系统预防工作稳步发展、成效明显，为“江北新城”建设和城建事业的健康发展提供了有力的支撑。     

浦口区：积极开展政府投资小型工程建管情况调研

为进一步强化政府投资小型工程的嗡督管理,提高投资效益,规范工作程序,实现政府投资工程保廉增效的目标,浦口区拟制定《区政府投资小型工程建设管理办法》。4月13日至4月17日,浦口区区纪委监察局会同建设局、建工局组成专题调研组,前往泰山、顶山等衡镇进行座谈调研,了解现台运行模式和操作办法,查找和梳理问题,听取意见和建议。     

“多渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”浦口区创新重点工程资金监管模式

浦口区财政局承担着全区财政性资金重点工程的资金拨付及监管工作，2006年浦口区重点项目35个。投资总额33.47亿元：2007年重点项目53个，投资总额54.67亿元。项目数量之多、投资总量之大、监管任务之重列财政工作之最。     

浦口区交通运输局在工程建设管理中再出实招

浦口区浦珠路、桥北路出新改造工程正式开工。在施工过程中．施工主体浦口交通运输局努力做到“少花钱、多修路、修好路”。把好审计关。实施全方位精细化监督和全流程资金监管。把好材料关。局纪委超前介入，多方比选、现场谈价、源头购买。据初步测算，仅此1项就可节约工程材料成本近300万元。把好质量关，杜绝质量问题。把好节约关。     

盘城街道“四注重”推进廉洁拆迁

浦口区盘城街道纪工委发挥职能，多措并举，通过“四个注重”，认真开展工程拆迁工作，全力推进街道重点工程进程。     

“六个着重”推进党风廉政建设

浦口区住建局紧紧围绕全区“三个发展”和城建事业抓保障．坚持以“工程优质、干部优秀”为目标，坚持把以人为本、服务民生为根本。坚持改进作风、开拓创新，使纪检监察工作不断适应改革、发展的新要求，为全面推进“江北新城”建设提供坚强的纪律保证．主要围绕“五个着实”推进党风廉政建设。     

规范监管模式 加强跟踪力度 浦口区重点工程资金监管工作再创佳绩

日前．南京市财政局经建工作会议在浦口区召开．浦口区财政局重点工程资金管理工作受到了大会的充分肯定，按照《南京市财政经建工作年度考核评比办法》的综合评比，浦口区财政局综合得分在全市17个区县园区中名列前茅．荣获了南京市财政经建工作一等奖的殊荣。     

服务外包，沿江街道建设工程监管的新探索

今年3月．浦口区沿江街道与南京腾江工程建设监理有限责任公司正式签订了《工程咨询及监理服务外包协议书》，标志着沿江街道建设工程监管迈上了一个新的台阶。     

推动工程建设监察管理工作上水平

针对工程建设管理工作涉及面广、政策性强、难度大的特点。秦淮区创新工作思路．强化管理措施．确保监督到位．不断推动工程建设监察管理工作上水平。 成立统一的工程交易平台。拨出力公场所和工作经费．成立全区工程建设交易平台。平台南区纪委监察局、审计局、建设局、发改局等单位抽调人员组成．纪委监察局负责平台的日常工作。     

创新思路谋发展 真抓实干出成效

2009年度．浦口区建设局局领导班子在区委、区政府的正确领导下．紧盯全区大发展、快建设的中心目标．紧紧围绕“江北新城”建设的要求，坚持思想先行、团结协作、改进作风、提升能力，坚持瞄准全局、咬定目标、突出重点、奋力拼搏，为浦口区区域经济发展、新城基础建设、城乡统筹协调提供了有力的支撑．城建系统的各项工作稳步推进、成效明显、反应良好。     

浦口区食品药品监督管理局：加强廉政文化建设 构建文明和谐机关

近年来,浦口区食品药品监督管理局以加强廉政文化建设为抓手．积极倡导“为民、务实、清廉”的优良作风．扎实推进“重责慎权淡利、勤政廉洁为民”的食品药品监管队伍建设,在机关内形成了以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的良好氛围,确保了公众饮食用药安全,维护了社会稳定。     

确保信访举报问题“不过江”——浦口区纪委构筑预防越级信访举报“挡风墙”

近年来。浦口区纪委、监察局针对基层信访举报群体性、突发性等特点，立足基层．突出重点．建立防范机制，加强重点监督．不断畅通渠道，注重制度建设，构筑了一道坚实的预防越级信访举报的“挡风墙”．实现了信访举报问题“不过江”的目标，为全区经济的发展和社会稳定提供了坚强有力的保证。2002年信访总量为178件（次）。到2005年为97件（次），下降54．4％。去年以来，全区a到省以上上访为“零”。     

为了让灾民早日有新家

汶川大地震造成数百万灾民无家可归，6月4日，浦口区建设局组织成立了“赴川抗震救灾过渡房援建队”，由建设局建工科副科长关智慧任队长，分别从江苏双楼集团和南京十建公司各抽调60名工作人员组队，奔赴四川灾区开展过渡房建设工作——     

立足“七抓” 强力推进重点工程建设

作为浦口区城市建设的主力军。浦口区住建局始终紧扣《浦口区跨越发展三年行动计划》这条主线，围绕“三个争第一”总目标．紧扣“四个第一”总抓手．全面推进各项目标任务的实施。2011年。全局共承担区政府1号文的项目28个．项目总投资29．84亿元．当年计划投资16．45亿元。为确保区委、区政府赋予的目标任务的圆满完成。我们在思想上高度重视，在行动中严密组织．特别是在项目建设中，始终坚持“前期早计划、论证重科学、组织求实效、项目快推进”的要求，全局上下严格标准抓落实．团结一致抓推进，立足“七抓”措施．强力推进重点工程建设。