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资源、成长性与中国跨国公司海外非市场战略 总被引:1,自引:0,他引:1
以中国跨国公司的海外非市场战略为研究对象,研究企业规模、技术资源和企业成长性与企业缓冲战略和搭桥战略之间的关系,重点考察企业成长性对企业非市场战略的作用.研究结果发现,企业规模和技术资源对中国跨国公司海外非市场战略具有显著影响,中国企业更倾向采用搭桥战略,而企业成长性与中国跨国公司海外非市场战略的相关性不显著.这表明以资源为基础的战略观点依然是中国跨国公司海外非市场战略的重要理论基础,企业成长性在海外非市场战略的作用还未得到中国跨国公司的充分重视,有必要使其成为在与东道国政府议价时的重要筹码. 相似文献
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日前,安阳县工商局通过对重点注册商标企业进行回访,增进了工商部门与企业的沟通,推动了商标战略的实施。一是坚持标准回访,树立良好形象。在回访中详细了解企业商标使用情况,有无商标侵权。通过回访,有3户河南省著名商标企业明确表态积极申报中国驰名商标..二是突出重点回访,增强回访实效。明确重点回访对象,对已获得河南省著名商标的企业、集体商标培育对象的企业进行重点回访。 相似文献
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在很多中国企业看来,金融危机是一个商机,因为他们可以实现过去难以进行的海外并购。但是,中国企业海外并购的成功率却甚为忧人。金融危机爆发当年,中国海外并购升至205亿美元,但当年并购亏损竟达约2000亿元。 相似文献
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世界经济受金融危机影响前景黯淡,市场需求减少。各国为维护本国利益,已开始设置贸易壁垒,贸易保护主义悄然而行。以出口为导向的中国企业面临生存挑战。海外并购作为绕开贸易壁垒的国际投资形式,被一些中国企业所采用。2008年,尽管全球并购市场交易清淡,但中国企业海外并购依然活跃从并购进程观察,近几年的海外并购成功案例和失败案例均占一定比例,从中总结经验教训,以利今后并购活动已成当务之急。本文阐述了金融危机下中国企业海外并购的情况,指出了并购中所面临的问题并提出相关对策。 相似文献
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中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目标。 相似文献
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中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目标。 相似文献
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自改革开放三十余年以来,中国经济高速发展,中国企业的海外并购与日剧增。本次金融危机给中国企业提供了难得的投资海外的机遇,但是同时企业在海外并购中也面临着很多不确定性的因素,如政治风险、法律风险、财务风险等。正是因为这些风险,使得中国企业在海外并购中屡屡受挫。通过结合中铝并购力拓的失败,探讨中国企业海外并购中风险防范的对策。 相似文献
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据统计,我国商标特别是一些知名商标每年在境外遭抢注案件超过100起,涉及多个领域,如河南白酒“杜康”在日本被抢注,云南卷烟“阿诗玛”在菲律宾被抢注,“康佳”在美国被抢注,天津麻花商标“桂发祥”、北京酱菜“六必居”在加拿大被抢注,百年老字号“同仁堂”在日本被抢注……除此之外,著名跨国公司西门子抢注海信商标事件已成为我国各界关注的焦点。外企抢注我国商标的意图针对近年来我国商标在海外被抢注事件频繁发生的现实,我们有必要对抢注企业的意图进行分析。1.直接抢注同一商圈里企业的驰名商标,然后借抢注的商标在市场上制造产品并… 相似文献
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在资源匮乏和国际化能力不足的情境下,中国跨国企业如何获取和利用全球战略资源以实现能力跃迁,成为学界和业界共同关注的重要议题。在此过程中,海外子公司承担了重要职能,如何协调母子间关系以促进子公司生存与发展是企业跨国管理面临的关键挑战。作为企业内外部资源流动与能力建构的重要实践基础,母子公司结构在现有研究中尚未得到足够探索,且存在不同视角下的冲突结论。本文引入松散耦合理论,尝试为中国跨国企业海外子公司管理战略提供结构视角的解决方案。基于258家中国制造业A股上市企业的587家海外子公司数据,本文采用模糊集定性比较分析方法(fsQCA),从动机、能力、机会角度探讨了母公司国际化程度、子公司投资动机以及东道国技术资源禀赋和制度距离对中国跨国企业母子公司结构选择的共同作用机制,为不同内部组织和外部环境情境下,企业海外子公司管理结构的决策提供了理论参考。 相似文献
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基于扎根理论的中国企业海外并购关键风险的识别研究 总被引:1,自引:0,他引:1
风险识别是中国企业海外并购风险控制的前提,也是保证海外并购成功实现的基础。由于中国特有的社会制度,中国企业的海外并购行为往往得不到东道国政府和民众的信任,这增加了中国企业海外并购的复杂性和不确定性,大大提高了风险识别的难度。为探讨中国企业在海外并购中面临哪些关键风险,论文运用扎根理论研究方法,以近年来中国企业进行的海外并购典型失败案例为研究样本,通过数据收集和译码过程,不断比较和理论抽样,构建了以"跨文化风险"为核心范畴的中国企业海外并购关键风险体系,并基于合法性视角,从国家和组织两个层面进一步解析了风险源——制度距离,从而为中国政府和企业有效进行海外并购风险防范提供了策略和建议。 相似文献
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中国企业为什么要进行海外并购?从战略价值上看,就是想一改“产品优质,但品牌价值低下”的状态,通过并购,实现品牌价值飞跃。这种战略没有错,但问题是,看似有很多海外并购的机会,但真正优质的并购对象的机会不多,中国企业之间的海外并购战,经常要“窝里斗”,这是很严重的问题。国家究竟要不要干预? 相似文献
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地震灾害发生之后,不少中国企业社会责任感不足的行为受到了舆论的压力。而过去数年中国企业在海外发展,也遇到了一些意料之外的问题。我们感到,这是中国企业发展到一定程度之后,已经遇到了“软实力”范畴的瓶颈。 相似文献
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《管理与财富》1996,(6)
在我国长期的对外贸易中,很多出口企业由于没有在国外进行商标注册,所出口的商品要借用外国商标,即打着"外国牌子"进入国际市场。这种做法,中国企业虽一时能获得眼前利益,但老用"外国牌子",最终得"大利"的还是外商,而受损害的还是我们自己。所以,中国企业要想在竞争激烈的国际大市场中占有一席之地,就必须改变出口商品很少有自己商标甚至没有商标的状况,尽快打出"中国牌",使用中国商标。到国外去注册商标,就必须按通行的国际惯例办理。我国已于1980年3月3日参加了世界知识产权组织公约;1995年3月19日参加了世界知识产权组织公约;1989年10月4日参加了商标国际注册马德里协定。根据这些公约和协定,结合我国企业的现状,笔者认为,我国企业到国外注册商标应做好以下几项工作:1、了解注册国的风土人情,确定所要注册的商标。商标采用得是否恰当,有时对销售产品能起到关键作用。前些年,我国 相似文献