活动回顾

3月25日，《经理人》长期合作者IBM公司在北京国际饭店会议中心召开了“IBM论坛2010，暨IBM2010中国策略发布会”，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生等IBM高层领导发表了主题演讲，介绍2010年的战略发展重点，并与参会者分享成功经验。     

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“产业·资本”圆桌沙龙成功举办 9月8日,北大汇丰商学院和《经理人》·《公司金融》在观澜湖联合举办了第2期“产业贸本”圆桌沙龙。沙龙围绕着“企业与资本如何共同成长”多维对话,北大汇丰商学院的副院长魏炜教授、达实智能董事长刘磅、国内外知名风投机构代表、深圳市政府改制与上市专家团,及五十多名企业家出席本次会议。     

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10月26日，经理人商学院携手中国移动举办的“创新巡讲”进入第二站一北京站，经理人商学院窖座教授、美国信息产业机构总裁姜家齐博士为北京移动200名三级以上经理，讲授能《创新管理》。以全球化视野兼顾中国目前发展趋势，提出通信行业创新管理的重要性，指明创新管理方向。本次培训继上海移动“创新巡讲”之后，再次引发中国移动管理者对国际化创新管理的热议。     

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十一年后再聚首 《经理人》社长于绍文再次独家专访张瑞敏 11年前,一篇《做大事到永远》,《经理人》为企业家深刻解读了海尔管理模式。11年后——2010年4月21日《经理人》杂志于绍文社长再次独家专访海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏,对海尔“人单合一双赢”商业模式进行全方位探讨,并进行深层次沟通与意见交流。     

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《经理人》与《对手》共论“社会资本进医疗” 1月28日晚，央视财经《对手》诚邀民营医院院长、医疗体制领域的学者以及媒体人士激辩“社会资本进入医疗行业的前景以及能否缓解看病难”。     

浅析我国中小企业的核心竞争力

在金融风暴席卷全球的今天，我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，应通过正确的战略定位，提高企业技术创新能力，优化组织结构，加大人力资金投入，营造优良的企业氛围，进而培育和提升中小企业的核心竞争力。     

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＂第二届易观电子商务年会＂在京圆满落幕 3月30日3月31日,＂2011亚太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会＂在京隆重召开,商务部、工信部、APEC电子商务工商联盟、乐酷天、苏宁、UPS等政府领导及国内外领袖企业高管莅临年会,更有多家电子商务企业在年会中与大家共享成功经验。     

中国企业的创新路径——该从哪里着手，加速创新的步伐？

如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力，如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键，如果你有变革的勇气，想让企业成为一个真正意义上的创新组织，那么，你到底该怎么办？对千千万万的中国企业特别是中小企业来说，这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问：我的企业创新能力强不强？我到底该从哪里着手，加速创新的步伐？     

《经理人》，中国强势新媒体

《经理人》敢于走在时代前列．持续创新是《经理人》最大的特色．也是《经理人》生命力所在     

经理人，你准备好了吗？

80年代末90年代初,随着中国改革开放的进程,一些国际公司进入中国市场,催生了一批中国职业经理人。十几年漫长的经历和磨练使得过去的员工成为了今天的部门经理,过去的部门经理成为了今天的总监或总经理。从此中国开始出现了经理人这样一个特殊的群体。并且,随着全球经济一体化的进程,在市场经济环境中中国的企业也呼唤有职业道德和懂经济运行规则的职业经理人的出现。无疑在今后企业的管理团队中职业经理人将会起到十分重要的作用。同时,经理人的成长需要环境和培训机制。外企和合资企业相对比较重视培训但也不完全满足需求。国内的企业特别是中小企业对此还相对重视不够,这里关键在于企业的决策者和管理团队对公司人才的培养是否有紧迫感。除了本企业有限的培训和工作实践外,外部提供的培训和学习的机会还远远不能满足经理人成长的需求。中国职业经理人的成长还要经历痛苦的观念转变和漫长的道路。     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力。本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径。     

企业持续创新与企业核心竞争力探讨

核心竞争力是企业发展壮大的强大动力,而企业持续创新是核心竞争力的关键。企业核心竞争力不仅体现了核心技术等知识的积累,也包含了企业创新,特别是管理创新的成果。事实上,核心竞争力的形成和提升,正是企业持续创新的过程。本文从企业持续创新人手,重点分析了企业持续创新与核心竞争力的关系。     

“打工皇帝”保经华的“用友”人生

两年前上任伊始的何经华曾动情抒怀,但转身回视,昔日的山 盟海誓如今都随着他孑然地离去一下子变得那么的苍白与空远。     

吴文钊：中小企业被误导很可怕

除不厌其烦地探讨失败原因外，中小企业信息化似乎缺少更为新鲜的话题。“信息化其实没有什么悬念。”中小企业竞争力工程执委会副秘书长吴文钊接受《经理人》采访时如此评价。一位民营企业主曾对吴文钊说，“我们企业年销售额6个亿，因为管理做得规范，就没有必要上信息化。”这与吴文钊的观点不谋而合。信息化带给企业的益处是无庸置疑的，暂且不论两人的立场是否经得起推敲。从这个角度延伸出的一些问题很值得我们去探讨：信息化究竟是什么？哪些企业有必要上信息化？如何从信息化的成功要素反思失败？     

2005年：忐忑不安和期待

岁月的流逝总是无比的迫切、我们转眼间就要送走2004年,迎来2005年一年复一年的这种交替并没有什么值得大惊小怪,可是2005年对中国企业来说,却是非同寻常的——中国由此进入了WTO的后过渡期阶段按照WTO组织的规定,为了保护新加入成员国家经济,新成员国在加入WTO 后的前三年为“前过渡期”,而之后的两三年是“后过渡期”。在“前过渡期”里,关键词是“关税”,中国主要进行的是关税减让、非关税     

德国中小企业的经营之道

<正> 在全球的商业竞争中,德国的中小企业凭借其独特的经营策略取得了惊人的成功和富有创新的突破。如著名的“无冕之王”(89家中小企业的总称)是全球竞争中的佼佼者,他们的世界市场占有率为70％—90％。“无冕之王”企业看起来名不见经传,是因为他们的产品多是用于生产制造过程的配件,即最终产品的零部件。例如金属过滤器,用于装订的纺织品、制作饮料商标的机器,以及小轿车的反光镜等。对于广大消费者来说这些产品是很不显眼的,但对于生产制造厂家来说,这些出自德国中小企业之手的产品以其别具一格的特色而颇具吸引力。     

中国投融资体制改革的回顾与前瞻

投融资体制改革严重滞后的主要负面影响,一是为国企增加待破产成员,为银行增加待处理坏账;二是使得国有企业缺乏持续投资的能力;三是民间投资障碍重重;四是信用缺失,储蓄难以转化为投资。改革的总体目标应该是:建立针对出资人的资信评价体系,实施对出资人融资能力的宏观调控;放弃行政审批,形成投资决策、资本决策、信贷决策相互制约各负其责的格局;严格金融监管放松金融准入,严格市场清除放松资本管制,培育财务投资者与战略投资者之间良性互动的资金供求机制;厘清企业制度,改善中小企业融资环境。     

古井贡酒惊艳世博 年份原浆享誉世界——古井贡酒·年份原浆借力韩国世博会引领中国白酒迈向世界领先地位

“神九”飞天、“蛟龙”潜海掀起世界对“中国创造”的又一轮惊叹,也激荡起了国人的民族荣誉感和自豪感。中国龙,中国酒,在韩国,有着1816年皇家贡酒历史、有“中华第一贡”美誉的中国老八大名酒古井贡酒·年份原浆,作为韩国丽水世博会中国馆全球战略合作伙伴、唯一高档白酒,以世博中国馆“国酒”、“国礼”的身份扮演着国际“友谊使者”这一角色,     

逆市突围生意经——独特竞争力救了他们!

“这轮经济形势不容乐观，美国的经济已到底部了，但不要以为就会反弹，美国仍然要在底部盘整许久，什么时候能出来？这仍然是未知数。不过，对于中国企业来说，现在先不要过多地考虑自己的未来，要先找到自己企业的潜力。”信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌接受《经理人》采访时表示。这位前摩根士丹利中国首席代表最近发现，自己投资农业，或许可以避开经济周期对工业实体经济的影响。不过我们还是发现，     

电子商务与我国中小型企业竞争优势

电子商务是随着网络技术的发展而出现的新的商业模式，它将为各行各业的经营模式产生巨大的影响，本文分析了电子商务的发展现状及企业电子商务的发展现状，提出了电子商务与中小型企业竞争力的内在联系，对我国企业发展电子商务前景问题进行展望。