评《现代企业财务管理》

评《现代企业财务管理》王庆成王俊生由崔毅、周大鸣同志主编，中国商业出版社出版的《现代企业财务管理》，是一部关于企业理财理论与实务的力作。在深化经济体制改革的今天，企业的经营环境较过去发生了很大的变化；新的现代企业制度、新的财务会计制度、新的税收制度已...     

简论人的管理

本文阐明了在现代经济、企业管理实践中科学的人的管理的必要性，探讨了人的管理的基本目标及其核心问题。并强调指出，改于是具有中国特色的激励手段。     

试探中西管理思想现代融合的价值意蕴——以中国的企业战略为视角

随着中国经济与世界经济的一体化和东西方文化的融合,跨文化管理成为我国理论界和企业界必须面对的一个重要课题。本文通过分析中西管理思想存在各自的文化悖论,阐述了中西管理思想各自的原创现代价值,说明中西管理思想的交流、移值和融合是一种必然的历史发展趋势。本文以企业战略为视角,分析中西管理思想现代融合的价值意蕴:即:西方管理文化主导着企业战略的制定,中国传统思想影响着企业战略的实施,而两者的现代融合决定了企业战略成败。     

浅论物流与供应链管理

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业的发展程度已成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志，供应链管理亦成为21世纪企业管理的趋势，本文简要阐述了物流与供应链管理的概念、特点、发展趋势等，并就中国如何实行供应链管理及加入WTO后企业所面临的压力提出建议与对策。     

战略管理——经济转轨时期我国企业管理新课题

本文从经济发达国家企业管理的历史分析中，说明现代社会里生产社会化、经营国际化引起的企业经营环境变化必然导致企业战略管理；通过阐述我国经济转轨时期经济市场化、国际化，生产力高速发展与社会化，管理手段科学化、信息化等必然趋势，论证企业实行战略管理的客观必然性；提示战略管理是高级形式企业管理，是一项系统工程。     

企业家与职业经理人：如何建立信任

企业是由企业家创立的，但是企业的成长和持续发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的相互信任。本文将职业化管理定义为企业内部的“法治”，从企业内部制度设计和外部环境建设两个角度分析了如何建立企业家与职业经理人之间的信任。文章还讨论了中国历史上的分封制和郡县制与企业的家族管理和职业化管理的类似性，认为，当经济或政治利益的冲突超过感情纽带所能承受的范围时，由于惩罚的不可信，家族成员未必是最值得信赖的。文章还认为，中国古代政治制度的设计对现代企业管理有重要的借鉴意义。     

道技融通 综合创新——评《中国哲学智慧与现代企业管理》

近获中国人民大学哲学院教授葛荣晋先生新作《中国哲学智慧与现代企业管理》（中国人民大学出版社2006年8月出版），爱不释卷，通读全书，颇受启发。葛荣晋教授在中国哲学界以研究中国哲学史中实学一脉著称。实学，简而言之，为经世致用之学，今日之实学精神为中国企业界和管理学界所贯彻。《中国哲学智慧与现代企业管理》一书问世，实是葛荣晋先生多年探究实学并关注中国当代企业发展实际之结果。     

创造人的优势——支撑企业和经济转型：回归本源——企业人力资源管理的基本问题

围绕着现代人力资源管理，中国企业的探索已近二十年。现在，中国面临全面经济转型与升级，已经到了需要突破发生质变的时刻。突破瓶颈的关键在哪里？一场以“人力资本”为焦点的新的竞争时代已经登场。     

不同企业产权制度中的劳动关系

如何科学地处理和管理各种类型企业中的劳动关系，是经济改革的新课题。本文以产权制度为核心，对国有企业、私有制企业和中介经济性质的企业中的劳动关系分别进行剖析，认为造成各种不同类型企业的劳动关系及其管理差异的根本原因是企业产权制度的不同。因此，理顺劳动关系，规范劳动管理的关键在于建立现代企业制度     

系统阐释企业理论基础，全面汇集企业管理精华——《现代企业管理论》评介

中国企业已经进入了一个理性发展的阶段，人们充分地认识到仅凭经验来认知和管理现代企业已经是不可能的事了，缺乏理论指导的实践势必是盲目的实践。因此，理论工作者尤其是企业家们需要在更高和更深的层次上理解现代企业的本质及其运行管理规则，惟有如此才能真正有效地管理好现代企业组织，也才能使我国企业在参与国际化竞争过程中，得以占领甚或控制制高点。