企业的品牌全球化战略

<正> 20世纪80年代以来,贸易、技术、资本、信息在国际间自由流动急剧升温,掀起经济全球化的滚滚潮流,席卷了世界各国各地区。与经济全球化并行不悖,品牌全球化经营已是不争的事实,并且在进入90年代后愈演愈烈。以品牌输出为代表的全方位输出成为国际资本流动的新亮点,品牌竞争成为国际竞争的焦点,全球商战日益演变成品牌战,品牌全球化经营已成为经济全球化的必然要求。我国企业面对经济一体化和品牌经营全球化的机遇与挑战,必须科学合理地进行品牌全球化决策。     

市场全球化下的中国品牌建设之路

本文从中国企业品牌建设困境出发，分析了中国企业从OEM转向品牌生产与营销的路径在于从与竞争者合作中学习、成长，经过品牌输出达到最终市场全球化的目标。     

全球化需要管理软实力

七月二十三日,我应邀出席联合国工业发展组织中国南南工业合作中心成立大会,高兴之余使我联想许多.过去在南南合作方面更多是侧重经济、技术方面的输出和交流,管理考虑的不多。实践证明,向发展中国家光输出经济技术是不够的,如何把     

成功的管理原则

销路不畅?利润不高?你该对你的事业进行认真反思了。本文是美国企业家克莱顿·杜比利埃—赖斯公司总裁查尔斯·埃姆斯给他全世界的同行们的忠告。他的公司每年获得的回报利润为它投资总额的60％。     

管理的基本原则

归纳了12条管理原则,即创新与改善原则、激活原则、重点原则、差别原则、简化原则、配套原则、逐步过渡原则、适度原则、责权利统一原则、分类原则、目标原则和例外原则,并结合实际论述了每条原则的含义.     

关于经济全球化与国际经济法基本原则的讨论

经济全球化是当前国际经济的大背景,作为调整国际经济的规范,国际经济法理应作出新的回应,重构国际经济法的基本原则便成为首要的任务。本文在分析经济全球化背景下国际经济新变化的同时,提出了新的基本原则。     

品牌危机管理

品牌是企业通过产品或服务给予顾客的一项重要承诺,作为联系顾客的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键。但是品牌所处的环境和市场是动荡不定的,充满着诸如经济动荡、科技进步、潜在威胁、消费者偏好改变及市场权利重构等诸多问题。在品牌的创立、维护和发展阶段都可能出现品牌危机。如果处理得当,品牌危机得以消除,品牌得以继续生存与发展。如果处理不好,品牌危机对品牌企业来说无疑是一场灾难,不仅会把以前企业培育和维系品牌所投入的大量人力、物力、财力等资源丧失殆尽,使企业遭受重大损失.更严重的是会危及整个品牌、乃至整个企业的生死存亡。     

经济主权原则在经济全球化下的坚守与创新

经济全球化已经成为当代世界经济发展的必然趋势.与此同时,我们应该看到:经济全球化对国家的经济主权也必然带来一定的冲击和挑战.如何客观认识经济全球化对国家经济主权的冲击和挑战?传统的经济主权原则应该如何调整?这是现阶段值得研究的课题.     

最伟大的管理原则

考核和奖励,不但在年终,而且在平时,都是一个常盛不衰的话题.原因有两个:     

最伟大的管理原则

人们会去做受到奖励的事情。管理的精髓,确实就是这样一条最简单却往往被人遗忘的道理:你想要什么,就该奖励什么。考核和奖励,不但在年终,而且在平时,都是一个常盛不衰的话题。原因有两个:一是对于企业,如何考核员工业绩、奖励谁、惩罚谁,关系到如何向员工昭示企业的价值标准,关系到企业今后的发展方向;对于员     

三星品牌的战略管理

三星品牌传奇是韩国企业崛起的一个伟大象征。在最近的10年来,三星集团取得了异乎寻常的成就,从众多的竞争对手中崛起成为韩国规模最大,乃至在世界上也是最具有影响力的企业之一。事实证明了,三星卓越品牌的战略管理是其腾飞的秘诀。     

市场经济全球化背景下经济管理的教学改革

中国经济的不断发展,为高校的课程改革增加了新鲜的血液。正是因为经济和社会的持续发展,为经济管理专业的人才提供了更广阔的就业环境。在当前的市场环境下,各大高校就市场经济的变革和中国各行各业在经济全球化角度的不断融入,对炙手可热的经济管理专业进行了实践性的改革。就当前经济管理专业的改革来看,在其前进的过程中存在一些人为的和客观的问题,现以此为切入点进行简析。     

全球化背景下的企业经营战略管理

面对经济全球化的新形势,我国一些优秀企业己经把经营战略或发展战略的问题放在十分重要的位置,把战略看成是企业保持长期稳定发展的重要保证。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。     

我国企业实施全球化供应链管理的探讨

在经济全球化程度不断提高的背景下,我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要。本文在分析我国供应链管理和物流管理现状的基础上,提出了构建我国企业全球化供应链管理的思路和措施。     

论企业危机管理的原则

无论何种危机的发生，都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说，危机管理迫在眉睫，它不再仅仅局限于处理突发事件，而更加注重挖掘企业管理深层次原因。本文重点分析企业危机管理应该坚持的几项基本原则。     

适应经济全球化需要 变革政府管理

一、经济全球化对中国政府管理提出了新要求 经济全球化既为中国经济带来了空前的发展机遇,也对政府管理提出了严峻挑战。政府绩效的高低直接关系到能否在全球化竞争中占有一席之地,这就决定了中国政府需要早日融入世界各国政府改革潮流中去,向世界上先进的行政理念、管理体制以及管理手段看齐,及早建立一个能按国际惯例进行管理的政府组织。 近几年,中国政府为适应经济全球化的要求作了许多努力,并取得了一些成绩。具体体现在以下几个方面:     

企业品牌的塑造与管理

市场经济的发展离不开品牌的发展,随着国际化市场的形成和竞争的加剧,中国的企业更应该充分利用品牌的运作来成长壮大。在产品越来越同质化、技术的优势愈加不明显的市场上,品牌的力量是无法想象的。介绍了品牌涵义的相关发展,讨论了中国企业的品牌运营现状,并结合品牌理论的相关发展提出了具体思路、对策。