基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析

文章针对农业产业化过程农产品产销问题 ,运用电子商务技术纵向整合优化农产品供应链 ,横向构建策略联盟。提出以农产品批发商为核心构建农产品供应链 ,形成互利合作、利益共享、风险共担的利益共同体 ,建立以市场为导向的农产品产销策略联盟     

基于银企联盟的供应链风险防范研究

在供应链管理中,供应链的风险防范是很重要的问题。通过供应链核心企业与银行构建银企联盟,使银行参与到供应链中,在为供应链提供金融支持的同时,构建供应链新的信息通路,加大信息沟通和信息共享,增强企业的互信,提升供应链及其企业的信用水平,防范供应链风险的发生。     

基于供应链的农产品加工企业核心竞争力探讨

农产品加工企业是涉农供应链的核心企业,其经营效果在很大程度上取决于所处供应链的整体效益,因此,构建基于供应链的农产品加工企业核心竞争力是提高其效益的有效途径.在研究基于供应链的核心竞争力的内涵、特征以及农产品加工企业在涉农供应链中地位的基础上,提出了农产品加工企业核心竞争力的技术、管理、文化和环境等四类形成要素,以及获取要素、基于供应链的管理创新、管理整合三阶段形成机制.     

基于供应链协同的企业竞争力评价

构建企业资金流评价指标——细胞竞争力指标,借鉴股票K线理论对其进行评价,分析供应链协同绩效指标与资金流指标之间的价量关系,剖析供应链协同绩效与企业竞争力之间的关系,再结合雷达图寻求企业供应链协同中存在的具体问题,提供一种基于供应链协同的企业竞争力评价与分析方法,并进行了实例验证,为提高供应链企业的运作水平与效率提供了借鉴。     

基于供应链联盟的中小企业融资担保探讨

通过构建银企联盟并将其引入中小企业的信用担保体系之中,从而发挥供应链核心企业在中小企业融资担保中的作用,为中小企业在融资过程中的担保问题提供一种新思路,以降低银行对中小企业融资的风险,解决中小企业融资难的问题。     

供应链与动态联盟比较研究

随着经济全球化的加剧,供应链管理和动态联盟在世界范围内广泛使用,它们通过企业间的合作以获取竞争优势和把握市场机会。供应链是企业在战略上整合其关键供应商和顾客,而动态联盟是企业为了把握某一具体市场机遇而联合形成的动态的、临时的合作组织。它们既具有相似性,又具有独特性。本文在阐述供应链和动态联盟模式基本原理的基础上,辨别它们的异同点,并描述了这两种关系模式间的演化过程。     

供应链联盟企业间信任关系的维持机制

从信任的约束机制出发,就如何培育企业间的信任关系、以及如何提高企业间信任关系的措施进行了分析。     

电子商务环境下基于Extranet的供应链合作联盟探讨

随着供应链管理的不断发展,它日益引起管理者和研究人员的广泛关注.在电子商务环境下,参与企业间供应链联盟合作成为公司取得竞争优势的重要发展策略.本文从企业基本的电子商务框架结构出发,研究了企业间供应链信息共享问题,提出了基于Extranet的供应链联盟系统框架,并对其内涵、特征和优势进行了深入探讨.     

重庆企业国际竞争力实证研究

经济全球化背景下,企业所面临的竞争环境和竞争策略发生了显著变化,重庆企业实施"走出去"战略参与国际竞争,要立足优势,创新体制,依靠技术进步、文化革新,做大企业规模,提升企业层次,在战略层面构筑企业国际竞争力.     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

多人合作对策理论在供应链联盟决策中的应用

在供应链联盟中,其主要风险为合作风险与利益分配风险,各合作伙伴之间的分配问题成为供应链联盟成败的的关键.本文就供应链联盟的决策问题,给出了多人合作对策数学模型以及解的求解方法.重点介绍了多人合作对策的多目标决策的解法,并且在应用案例中,验证了该算法的有效性.     

供应链联盟的经济学解释

本文从经济学的各个角度对供应链联盟的必要性和合理性进行了论证。从分工角度而言 ,供应链联盟将分工层次从企业内部拓展到市场内企业之间的分工 ,分工的程度从简单专业化分工深化至企业核心能力的分工。为了进一步解决分工层次的拓展问题 ,从企业的边界入手 ,以交易成本为重要工具 ,就威廉姆森的静态交易成本学对其进行了更深入的分析。最后 ,我们利用博弈论的两个模型论证了供应链联盟企业间合作的可能性及长期合作关系的稳固。     

论批发商主导型农产品供应链联盟

农产品流通体系运作效率与运作质量的高低,不仅关系到农产品生产者的切身利益,也关系到农产品消费者的利益。供应链联盟作为一种新的管理理念,可以较好地解决我国的农产品流通问题,即运用供应链联盟的思想来探索适合我国实际的、高效的农产品流通模式。     

论现代物流中的供应链管理与供应链战略

在全球市场竞争日益激烈、产品寿命周期不断缩短以及通信技术和运输技术飞速发展的前提下,国际企业日益关注并投资物流供应链。文章介绍了供应链与供应链管理,并就有效的供应链管理论述了供应链决策的必要性,分析了影响供应链决策的主要因素,同时提出了3种有借鉴价值的供应链战略。     

应对供应链风险的弹性供应链机制研究

现代供应链比以往任何时候都更容易遭受风险,供应链的风险主要来源于内外部环境、供应链行业产品背景、供应链上下游关系、决策支持等多个方面。研究发现,需建立信息共享机制、多层次的供应链防御体系、委托代理机制和供应链应急机制等来打造弹性供应链,以达到应对供应链风险的目的。     

零售商主导型供应链研究综述

随着社会经济结构的变化与发展,零售商在整个产业链中的地位也在不断提升,原来由供应商主导的供应链逐步向零售商主导型供应链演化。本文在对大量文献检索的基础上,分别从零售商主导型供应链联盟形成的原因、零售商主导型供应链联盟的效率、零售商与供应商的信息共享以及零售商主导型供应链联盟的利益协调等方面,对目前国内外学术界关于零售商主导型供应链的研究成果进行了介绍和评述,并对该领域未来的研究方向进行了展望。     

银行战略联盟的价值链分析

从价值链的角度诠释银行战略联盟,可以认为战略联盟的实质是价值链核心环节的互补。银行战略联盟有三种策略:交易联盟、职能联盟和动态联盟。从实际出发,银行组建战略联盟应该遵循一些基本原则。我国银行应实施战略联盟,以提高我国金融业的核心能力。     

现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建

发展现代农业的支持体系需要建立农产品绿色供应链.将供应链联盟思想应用于农产品的生产、加工和流通过程,将供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链是至关重要的.从组织目标、运行机制和技术支持三个方面提出了构建农产品绿色供应链战略联盟运作体系的具体方案.