对施工项目如何管理的一点体会

随着我国高速公路建设的迅速发展,尤其是我国的公路桥梁的设计型式逐渐走向多样化、科学化,向着美观、经济、安全、环保方面发展,不断更新进步;另一方面公路市场拓展变化,行业的竞争,新的技术不断更新进步,新的工艺、新的材料不断出现,作为施工企业要想发展和占领市场的一席之地,就必须更新观念,在施工技术、材料、安全、环保等方面加强管理,为企业的发展奠定坚实的基础。     

科技:人才是定盘星

<正> 科学技术是第一生产力。邓小平同志的英明论断早已深入人心。怎样发挥科技人员的作用?如何掌握先进的科技学术?怎么推进企业技术创新步伐?成为摆在我们面前的一大课题。在激烈的市场竞争中,加快科技进步,加强经营管理,提高劳动者素质,是企业具有旺盛生命力的源泉。企业必须十分重视科技这个第一生产力,不断开发和采用新技术,开发新产品,加大技改力度。更新设备,调整工艺,调整和优化技术结构,推动企业上规模,上档次,上水平,提高企业的技术开发和技术创新能力,提高产品科技含量。 科技人员在推进技术进步和     

中小企业与大企业竞争优势比较

中小企业虽然在产品的规模、生产产品的速度、生产技术和银行的融资上没法和大企业抗衡,但是中小企业也有其自身的优点,相对大企业来讲,中小企业拥有的就是产品的规模小,投资的成本带来的承担的风险小的优势,中小企业的规模小在管理决策方面比较灵活的优势,中小企业生产产品比较单一在生产的专业化方面的优势,这些都是相对大企业来讲,中小企业的自身优势,也是中小企业吸引投资者的原因。     

企业多种经营可行性质疑

<正> 多种经营确实有利于开辟新的就业渠道,也有利于企业秤资源的尽可能的充分利用,但多种营究竟有多大的可行性?笔者对此持怀疑态度,原因有以下三点: 第一,多种经营受着企业生产要素的状况及其结构的严重制约。企业所拥有的资金、设备、技术、劳动力等生产要素的状况及结构,具有相对的“刚性”,不易变动。而多种经营,毫无疑问要求企业的这些生产要素可更新和     

化纤(涤纶)企业清洁生产审核实践

结合化纤(涤纶)生产的实际情况,运用清洁生产原理,重点考虑原辅材料和能源、产品、技术工艺、设备、过程控制、废弃物、管理水平、员工素质等八个方面;将新建企业与国家已有的清洁生产标准比较。通过实例分析和计算,提出了化纤企业清洁生产的一般实践方法。     

搞好、搞活县属企业 振兴县级经济

<正> 经济体制改革进行了十多年,县属企业总是步履难艰,经济效益不佳,影响地方经济的健康发展。导致这些企业亏损走不出困境的主要原因大概有以下几种,一是内耗严重,领导者素质低下。领导班子不团结,管理混乱,产品质次价高,缺乏竞争力;二是设备,技术工艺落后,产品质次价高,品种单一,丧失竞争力;三是由于历史原因,企业机构臃肿,富余人员多,经营形式单一,企业活力严重不足,形成松弛,违章操作等问题。在坚持和发扬以往行之有效的     

关于人力资源战略的思考

<正>一、引言许多学者认为人力资源是企业持续竞争优势之源。在迅速变化的知识经济时代,企业组织在取得和保持竞争优势方面面临着挑战。对付这些面临的挑战企业需要雇员的才干、精力和绩效,即企业取得竞争优势的一个主要途径是更有效地进行人力资源开发与管理。二、企业战略和人力资源战略关系的思考人力资源战略指的是与人力资源有关的政策和实践的决策的模式。具体来说人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中     

粮食企业改制后要化压力为动力

审计署驻上海特派办最近在对世界银行贷款科技发展项目进行终期审计时发现,一些国家工程研究中心普遍存在利用世行贷款购置设备(包括软件)闲置或使用效率低的问题。据统计,这些设备价值折合人民币5600多万元,占其实际利用外资金额的23%多。为何借债也办不好事?对此,审计署驻上海特派办归纳了五个方面的原因:一是对进口设备未能吸收其技术和工艺,完成国产化嫁接,造成设备闲置;二     

为何借债也办不好事

<正>审计署驻上海特派办最近在对世界银行贷款科技发展项目进行终期审计时发现,一些国家工程研究中心普遍存在利用世行贷款购置设备(包括软件)闲置或使用效率低的问题。据统计,这些设备价值折合人民币5600多万元,占其实际利用外资金额的23%多。为何借债也办不好事?对此,审计署驻上海特派办归纳了五个方面的原因:一是对进口设备未能吸收其技术和工艺,完成国产化嫁接,造成设备闲置;二     

开放式技术创新范式下企业全面创新投入研究

创新资源投入是保证企业成功进行技术创新并获得竞争优势的关键,资源获取和资源利用成为全面创新投入的两条主线。本文对213个装备制造业企业为样本进行统计,分析了在全面创新投入框架下产品创新、工艺创新和平台创新方面的关键投入要素。研究结果揭示了对三种创新绩效起关键促进作用的投入项目并显示产品创新方面企业对于开放度和开放模式的管理存在一些偏差,企业对于工艺创新方面可以调节技术/互补资产投入比例,适当增强研发投入与工程活动相配套能够有效促进工艺创新。企业可以参考这一结论调整企业的创新资源投入策略。     

质量,是因技术落后吗?

质量的好坏,很大程度上受技术水平和设备状况的制约。先进的制造技术和设备是制造技术的核心和基础,优化的工艺过程、工艺参数、工艺程序、工艺规程决定了制造技术的固有水平和效率,也决定了产品的制造质量和使用效率。工业普查资料表明,我国工业生产设备的技术水平,能够达到发达国家70年代末80年代初水平的只占12.9%,属于国内先进水平的占21.8%,国内一般水平的占47%,国内落后水平的占18%。国内许多企业设备老化、工艺技术落后,更新改造迫在眉睫,但却因缺乏资金而无力进行。近几年来,国有企业的技术改造投资在固定资产投资中的比重一直停留在低水平上。例如在全国重工业基地辽宁省,623户地方国有大中型企业中,经过系统改造的仅占7.2%;在黑龙江省.老企业进行过系统技术改造的只有8%。上海市纺织行业,12万台专业主机设备中50%以上是超龄服役。我国工业生产设备大部分已老化,工艺已老化。老化的工业生产设备和生产工艺,严重地制约着我国产品质量的提     

浅谈机械制造企业的管理现代化

机械制造业是国民经济的支柱产业。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,世界机械制造业正在向中国转移,中国正在成为世界的制造大国。我国家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺特别是装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距。机械制造企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须要创新管理思想,更新机械数据与设备,运用信息技术,强化成本管理,深化质量管理和提高人员素质,实现机械制造企业的管理现代化。     

租赁设备在线更新问题及其竞争策略

制造商在租赁供应链上为租赁公司提供租赁设备技术升级（或“以旧换新”）促进新技术应用。在租赁市场需求与技术更新速度不确定情形下，租赁公司决策者需要决策是否对设备进行技术更新用于租赁业务以获取更高的出租收益。本文运用在线算法建立租赁公司租赁设备的在线更新模型，分析不同市场情境下最优的确定性在线更新策略。研究发现：新技术设备单位租赁周期收益、更新成本与旧设备单位租赁周期收益影响在线更新策略。租赁公司最优的在线更新策略是：如果制造商提供的新设备单位租赁周期收益小于更新成本，租赁公司一直出租旧设备不进行设备更新，直至制造商提供另外的新技术的单位租赁周期收益不小于更新成本；然后继续出租旧设备直至新设备与旧设备租赁收益之差几乎累积达到更新成本时进行技术更新。本文研究结论对在高度不确定环境下开展经营活动的租赁公司下一步策略选择具有重要的借鉴意义。     

企业人力资源开发管理和保护的几点思考

一个企业要保持一定的市场份额、保持在同行业中的领先地位,并能够持续发展,最关键因素是什么？有人认为是雄厚的资金、高新技术,也有人认为是生产规模、品牌质量……实际上都不是,因为这些优势都不是永续的。大企业的强强联合或更大的财团加入竞争,足以使一个资金雄厚的企业所骄傲的优势在一夜之间化为乌有：今天的高新技术可能到明天就成为落后技术;     

中国石油企业发展低碳经济的必要性分析

低碳经济时代已经来临，在这种背景下，中国石油企业只有发展低碳经济，才是生存与发展的必然选择。它是石油企业应对全球气候变暖的迫切需要；是石油企业应对常规能源枯竭的需要；是石油企业转变经济增长方式的需要；是石油企业可持续发展的需要；是石油企业技术进步、设备更新的动力。     

企业传统产品开发妙策

<正> 传统产品,主要是指那些工艺密集、劳动密集、半技术密庥和历史悠久的工业产品。据国际市场行情表明,传统产品仍有较好的解销市场,特别是我国某些富有民族特色的传统产品的开发大有可为。如何做到科学、有效地开发传统产品,本文撷取中外企业妙策5种。     

企业核心竞争力7种

企业要想在市场上长盛不衰,必须具备核心竞争力。然而,不同的行业不同的企业的特殊技能和竞争优势往往是各不相同的,因为它们是企业组织性格的一部分。这种特殊能力和绝对优势的外化是技术、工艺、诀窍、专利、品牌、经营手段、管理素质、创新能力、服务质量、企业文化和制度规范等。尽管这些企业各有所长,但有一点是相同的,就是关键是否在自己的领域里建立了高水平的、行之有效的创造财富、增加价值的能力。当然,任何一种具有强大竞争优势的企业,都不可能只拥有单一的竞争能力,其竞争能力往往表现为复合型的、聚合式的集群,但其中总有某一…     

天津市科协为国企与外企科技交流架设协作之桥

<正>为发挥科协优势,促进国有企业外资企业之间的科技交流,推动企业科技进步,提高经济效益,天津市科协于3月26日会同天津机车车辆厂科协、天津钟表厂科协、摩托罗拉(天津)公司科协和西迪斯电子有限公司科协共同举办了国企和外企交流活动。 交流活动邀请两家外资企业有关主管经理、各分厂部门经理和主管项目开发协作的工程师前往机车车辆厂和钟表厂进行交流考察。通过考察和座谈,外企和国企的技术、设备、工艺能力有了较为全面的了解,国企也初步了解了外企对协作项目和动作方式等方面的要求。此外,国企和外企之间还就各自企业运行机     

国产洗发液可放心用

<正> 国家技术监督局一项抽查结果表明,我国洗发液产品的总体质量水平颇令人满意。这次抽查的101种产品,抽样合格率为90.1％,而且不合格的9种产品全部为中小企业生产。 据了解,目前国内有洗发液生产企业近2000家,产值亿元以上的大型企业近20家,中型企业近百家。这些产销量占据市场绝对优势的大中型企业,在技术工艺、质量控制方面也显示了较强的竞争实力,     

核电项目文件的更新与管理

核电厂属于知识密集性的技术企业,涉及的系统和设备种类繁多,对应文件数量巨大;为有效开展生产活动,需使用必要手段,确保文件可及时得到更新,最终保证文件与现场的一致性。本文将对核电项目文件更新与管理中遇到一些问题进行描述并探索相应解决办法。