论工会经费“收管用”的规范化

工会财务工作包括财务管理与会计核算,都是以资金运动为对象,以提高经济效益为目的的管理活动。工会财务管理包括预算管理、核算管理、财务体制与经费分成、资产管理、经费收缴、预算开支范围与原则等。工会会计包括记账、算账、报账、查账、对账、财产清查和编制会计报表等。工会     

基层工会经费问题研究

在企业管理方对基层工会经费使用拥有控制力时,只要基层工会履行的职能与企业人际关系管理内容存在重叠,并且基层工会经费使用规则未对各支出项目比例做出明确规定时,就容易为基层工会经费用于企业人际关系管理的支出打开方便之门,使本属于企业全体工会会员共有的经费,用于企业管理的需要,使企业缴纳工会经费制度演变为对企业管理方有利的制度。     

关于高校工会经费收缴使用的认识与实践依据

工会经费收缴与合理使用是一些工会组织和工会干部常常面对的难题，笔从工会经费的类别。性质来谈企业，高校（包括行政机关）向工会拔缴工会经费的合理依据。充分发挥工会的维护，建设，参与，教育四项职能是工会经费收缴的关键。     

高校二级学院预算编制与经费管理探讨

高校预算管理与经费管理是财务管理的中心内容.为深化校院两级管理体制改革,扩大二级学院办学自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益,客观上需要建立校院二级理财制度.这是高校管理工作重点下移的一个重要环节,也是高校财务管理的一个重要方面和必然趋势.科学、合理的二级学院自主理财制度的设计,对高校二级学院的预算编制与预算管理、经费管理具有重要的意义.     

刍议高校经费精细化管理

在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中提出要＂加强经费管理,建立科学化、精细化预算管理机制＂。本文分三部分分别对什么是精细化管理;如何对高校经费进行精细化管理;在实际实施时应注意哪些方面进行初步探讨。     

论完善工会经费审计制度的重要性

随着我国社会主义市场经济的发展，我国的工会组织不断发展壮大，工会经费总量不断增加，工会资产规模不断增大，因此在加强对工会经费监督的同时，还应该强调进一步完善工会经费审计制度的重要性。     

略论高等学校学科建设经费的使用效率

阐述了学科建设经费使用的现状,通过对影响高等学校学科建设经费使用效率的问题进行分析,提出了健全学科建设管理体制、杜绝预算管理随意、加强财务管理和财务监督、建立完善的监督和激励机制是提高高等学校学科建设经费使用效率的根本途径.     

强化高校部门经费预算监控的探讨

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于高等学校财务管理工作的全过程,是高校内部会计控制的一种重要方法和手段。针对高校财务预算管理中存在预算监制与会计核算相互脱节、预算管理粗放、预算控制不力等诸多问题,探讨高校如何加强按照权、责、利,建立以院（系）、部、处、中心等教学及辅助部门、管理及后勤部门为责任中心的部门经费预算的监控。     

对高校科研经费管理的一点思考

科研经费管理是保证科研活动高效、高质量完成的重要环节。但当前科研经费管理中却存在着项目经费预算缺乏科学性、使用缺乏计划、项目经费使用不符合国家的政策法规、报销过程缺乏严格的审核手续等问题,为此,应从项目经费预算、项目经费计划、项目经费审批和项目经费决算方面加强管理。     

工会经费使用绩效研究

针对在全面创建和谐社会的进程中的工会财务工作所面临的许多新情况、新问题,提出工会经费的使用状况问题是摆在各级工会组织面前需要认真研究的问题。并就如何提高工会经费使用的绩效、效果进行阐述,以期用较小的成本,得到较大的社会、经济效益。     

县、乡计划生育经费使用管理中的问题及对策

通过对湖北省及襄樊市部分县、乡计划生育经费使用管理情况的两次调查可见 ,基层在计划生育经费使用管理中存在着投入不足、支出结构不合理、财务管理制度不健全及自我创收能力不强等问题。据此 ,在分析问题原因的基础上 ,提出应在严格执行经费投入政策 ,加大对计生人员结构、经费支出结构调整力度 ,加强创收、完善财务管理制度等方面采取相应对策。     

论高校科研项目经费的财务管理

加强高校科研项目经费的财务管理,不仅是科研项目正常开展的有力保障,同时也可促进项目实施的效率。在此背景下,加强对科研项目经费管理的研究,提高高校科研经费使用效益,具有积极的现实意义。文章基于对我国高校实际情况进行深入分析,对高校科研项目经费的财务管理问题进行了系统的总结与归纳,并进一步提出颇有针对性的对策与建议。     

浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分.在学校经费来源和使用渠道日益拓宽的背景下,针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题,文章从提高对高校预算管理重要性的认识、建立健全财务预算管理制度、实行综合预算管理和分级预算管理及加强预算的监管和审计几个方面,提出了加强高校财务预算管理的对策和建议.     

高校科研项目经费财务管理问题研究

科研项目经费已成为高校资金的重要来源之一,本文结合高校科研项目经费财务管理的实际情况,剖析高校科研项目经费财务管理当中存在的主要问题,就如何做好高校科研项目经费的财务管理提出制度创新等对策和建议。     

高校科研经费财务管理研究

科研经费管理是高校财务管理部门的一项主要内容,因此要正确认识加强高校科研财务管理的重要性,分析科研财务管理面临的问题,同时提出加强财务管理的有效措施,以提高财务部门的经费管理水平,更好地服务科研管理和决策.     

以全面预算管理为基础 推进高校财务管理改革

全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代企业管理模式。基于此,该文以"统一领导,分级管理"为基础,把全面预算管理引入高校财务管理之中,阐述了全面预算管理的效用、全面预算管理组织的构建、全面预算管理的内容以及全面预算管理编制程序和方法。     

高等学校预算编制方法的探讨

高等学校预算管理是财务管理的中心工作，预算编制必须适应财务管理和会计核的要求，本文从新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的不同要求及高校实行会计信息系统电算化的角出发，探讨了高等学校预算编制实行以责任单位为主体，以零基预算法为基础，以责、权、利相统一为依据，实行绩效预算的方法。     

新时期高校预算管理探析

高校预算管理是高校财务管理的核心和基础。随着经济体制和教育体制改革的深化，高校呈现出“超常规、跨越式”发展态势。在扩招、合并重组、多校区运作、多渠道筹措办学经费的新形式下，高校财务工作面临着新的任务与挑战。文章就新时期高校预算管理中存在的问题，提出了一些解决的思路。     

高校经费预算管理与内部控制的目标框架

知识经济的到来,对高校管理提出了新的要求.经费的预算管理与内部控制是高校管理科学化的重要内容.本文探讨了在知识经济条件下,高校经费预算管理与内部控制的目标框架,提出了理顺资金渠道,按照事业发展需要合理分配资金、保证预算方案的执行两个目标,同时提出高校内部控制,必须按照财政部《内部会计控制基本规范》的规定执行.应根据国家有关法律和财政部的基本规范,结合高校工作的具体情况,建立适合高校业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施.     

完善高校二级财务管理工作的措施建议

对高校二级财务管理及其工作内容进行定位，剖析了目前高校二级财务管理存在的问题和成因，对二级财务管理的预算 管理、内部控制进行重点分析，提出了完善二级财务管理的新措施、新建议。