高校财务管理问题探析

当前高校财务管理存在一些与市场经济发展不相适应的问题财务人员观念落后,效益观念差;内部监控制度不全,财务监督不力;预算编制不规范,预算执行不力;财务制度不健全,会计工作不规范.完善财务管理的措施是创新理念,强化成本效益;加强管理,强化部门预算;完善监督,强化内部控制;提高财务管理人员素质.     

民营企业的制度创新和软要素因素分析

进行制度创新必须正视制度供给的掣肘因素，务必要考虑政治经济环境、文化传统、意识形态和制 度创新所必需的知识积累等软要素对制度变迁具有根本性制约作用的因素，努力克服制度变迁主体的制约、 非正式制度安排的制约、传统家庭制度的制约、诚信制度缺乏的制约和现实市场滞后的制约，积极完善和优化 制度创新的良好环境。保障制度等企业制度创新，使发展的企业与其制度相适应。本文采用理论和实际相结 合的方法，紧紧围绕民营企业核心竞争力的软要素资源这一主题，对民营企业的核心竞争力的动力机制开始 分析，探讨了民营企业优化经济增长模式的问题，并提出了解决这些问题的措施和方法，为民营企业可持续发 展构建了一个初步框架。     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

基于协同创新思想的浙江民营企业创新发展模式

民营经济已成为浙江省经济增长和社会进步的重要力量.在体制方面的先发优势逐步弱化和全球化竞争加剧的背景下,当务之急是培养民营企业的创新发展能力.本文提出了民营企业技术创新、制度创新、管理创新三维协同创新思想,论证了技术创新先导型、管理创新先导型、制度创新先导型三种民营企业创新发展模式,并对浙江省的成功案例进行了分析.     

我国民营企业存在的主要问题及发展对策

中国民营企业正处于发展过程中的十字路口 ,民营企业发展到一定阶段以后暴露出了种种问题 ,充分反映出这一企业制度的缺陷和弊端。我们要在一个新的起点、新的高度上发展民营企业 ,就必须坚持体制创新、改善企业的治理结构、完善法规建设、健全监督机制、提高经营者的素质、健全和完善人才聘用机制。抓住机遇 ,大力推进民营企业的发展 ,使之真正成为富有活力的新的经济增长点     

浅谈高校财务管理的变革与对策

《高等学校财务制度》的颁布实施,标志着高等学校的财务工作随着事业单位财务改革也迈出了重大的改革步伐.这对于规范高等学校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益、促进高等教育事业的发展是具有十分重要意义,是高等学校财务工作的一件大事.笔者就新《高等学校财务制度》对高等学校的财务工作和财务管理的变化与高等学校如何加强财务管理谈谈粗浅的认识,与同行们共同探讨.     

积极支持民营企业努力拓展盈利空间

民营经济是国民经济的新生力量和重要组成部分.民营企业的健康发展,为商业银行提供了大量现实和潜在的发展业务商机和获利空间.银行要实现效益最大化目标,必须拥有足够的市场份额和优良的业务质量.民营企业是重要的客户资源,为此,银行的信贷业务要从观念转变、制度建设、业务创新、人才培育、目标选择和考核机制等方面进行改革和完善.     

论我国民营企业的管理创新

我国民营企业发展过程中的一个主要制约因素是管理水平落后，而种种管理问题的根源，很大程度上与大多数民营企业采用家族制管理有关。家族制是民营企业创业初期的最佳模式，但是，随着企业规模的扩大，市场环境的改善，家族制的局限性也越来越突出。为推动民营企业健康发展，民营企业迫切需要改革，改革的重点是民营企业也要建立现代企业制度，大力推进民营企业管理创新，以及建立起一套有效的激励机制。     

构建物业公司科学的财务管理体系

物业公司管理应以财务管理为核心。物业公司财务管理的内容和目标包括筹资管理、投资管理和利润分配管理三方面。财务管理方法应实现以现代化网络财务为主。目前我国物业公司存在着财务人员素质低、财务制度过于多元化、投融资管理缺乏科学性、资金管理力度不全等问题,应通过提升财务人员的素质、制定和健全财务管理制度、拓展和开发新的投融资渠道、加强企业资金管理能力等几种途径,构建科学的、适合物业公司使用的财务管理体系。     

谈高校财务管理制度改革

本文以产权理论和代理理论为基础,提出了高校产权与财权问题,高校财务管理制度改革实际上就是对高校产权关系的调整,其目的是明晰产权、降低交易费用。高校财务管理制度是由于委托代理关系而产生的高校财务行为的约束机制。分析了我国目前高校财务制度改革以预算管理制度改革为导向存在的问题,并提出改进的建议。     

海南旅游村镇财务制度建设问题研究

通过对海南某些旅游村镇财务制度建设实际情况进行实地调查,发现这些旅游村镇在财务核算管理、财务监管等方面尚需加强建设的诸多财务制度问题,这将与旅游村镇的快速发展不相适应,也极大地影响了旅游村镇的可持续发展.因此,政府应增加对旅游村镇财务制度建设的支持力度,从完善旅游村镇财务监督制度等方面入手,改进和完善旅游村镇财务制度,从而推动旅游村镇的健康发展.     

我国民营家族企业制度创新的模式及路径选择

近年来社会对我国民营经济的家族企业制度颇多责难,占主流的看法是,民营企业只有通过制度创新,建立起两权分离的现代企业制度,才能走上健康发展的道路。本文通过对民营企业制度安排中一些重要制度与制度形式的研究,对上述看法提出了不同意见。本文认为,我国并不具备使多数民营企业建立现代企业制度的经济社会条件,对于大多数民营企业来说,其制度创新的着重点应当放在构建一个科学、合理的治理结构,进而变家族化治理为专业化治理。     

欠发达地区区域创新体系改革与民营化战略

构建科学、高效、现代、开放的区域创新体系是欠发达地区经济社会发展的重大战略问题,也是提升欠发达地区科技发展水平的关键所在.创新制度“代差”是欠发达地区实现可持续发展面临的重要挑战.欠发达地区区域创新体系存在的主要问题是:创新理念和认识严重滞后;产学研各创新运行环节过度行政化;企业技术创新严重滞后;民营企业被“边缘化”,民营企业未得到应有的重视;以应用为导向的创新体系网络尚未形成,结构亟待调整.改革战略与路径选择包括:推进产学研环节的去行政化的整体性改革;建立以企业为主体,民营企业主导的技术创新体系;改革健全科技评价机制,突出创新价值导向等.     

泉州民营企业管理的问题与对策分析

改革开放以来,泉州民营企业以每年近40%的速度发展,在泉州国民经济中已居"十分天下有其九"的重要地位.民营企业能否进一步发展,关系到泉州经济能否更大的发展,而泉州民营企业要进行一步发展,管理水平的提高又是关键因素之一.通过对泉州民营企业管理的现状、特点和存在问题进行分析,提出提高现有民营企业管理水平的建议性对策.     

浙江民营企业创新发展之新思考

改革开放以来,民营企业在浙江省经济增长和社会进步方面起到极其重要的作用。但在全球化竞争加剧的背景下,民营企业亟待提高自身的创新能力。本文在分析民营企业技术创新、制度创新和管理创新三者关系的基础上,结合浙江民营企业成功的经验,归纳并提出技术创新先导型、管理创新先导型和制度创新先导型三种创新发展模式,为浙江民营企业的创新发展提供新思路。     

山东民营企业的发展模式与战略选择

在加入世贸组织以后 ,山东民营企业需要选择适合自身特点的发展模式与战略 ,以实现持续成长。山东许多成功民营企业的发展都是以专业化、区域化、国际化和产业化四种发展模式的一种为主导 ,或结合其它三种模式。结合现阶段情况 ,民营企业要实现战略调整和可持续发展 ,需重视运用市场补缺战略、名牌战略、科技创新战略、国际化战略和合作战略等可充分发挥民营企业优势的发展战略。当前 ,山东民营企业需正确地认识和培育企业的核心竞争力 ,提高其按照WTO规则进行国际化经营的能力 ,建立现代企业制度并完善管理体制 ,健全企业的人力资源管理制度 ,并审慎地看待民营企业的“买壳上市”。当然 ,政府通过观念更新和管理体制转换为民营企业创造良好的外部环境 ,仍是当前我省民营企业加速发展的关键     

民营企业财务管理问题探析

财务管理是民营企业管理的重要组成部分,财务管理的状况直接关系到企业的生存与发展。本文就民营企业在财务管理中存在的问题进行了深入探讨,并提出了相应的对策建议。     

关于发展伊犁州私营经济的几点思考

伊犁州私营经济发展存在的问题是:投资环境不够宽松;企业自身能力不强;财政贡献率较低;财务人员素质低、财务制度不健全,财务管理和监督缺位。     

改进民营企业集权式财务管理模式的战略思考

随着我国市场经济向纵深推进,民营企业发展迅速。但在发展过程中,其在财务管理工作中还存在很多问题,我们认为改进民营企业集权式财务管理模式存在的问题需要从战略角度着力思考,同时认为要从实践角度加强实施,提出完善集团内部治理结构,采用相对集中的财务管理模式;成立企业集团内部结算中心的同时加强与银行的合作,建立企业集团资金集中管理的新模式等九个方面的改进战略。     

加快广西民营经济发展的思考

政府制度创新和承接东部产业转移是加快广西民营经济发展的两大着力点。为此,在措施上要加大对民营经济的投资,推动民营企业多渠道上市融资,加强民营企业对东盟各国的出口以及重视人才培养;在政策上,要转变政府工作作风,放宽对民营企业的市场准入条件,加大对民营经济的财税支持。