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悄悄崛起的人才测评业潘旭人是世界上最复杂最难评价的对象“人尽其才”可以说是人才资源管理的一种理想模式人才测评,作为量人取事的一杆公平、客观的秤已在中国悄然兴起——每个人都需要选择职业,每个人都渴望成功,但许多人并不知道什么职业适合自己,怎样设计才容易... 相似文献
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人才测评是科学测量、评价人才能力素质、业绩贡献的关键技术,是科学选聘、合理配置、专业培训、有效激励人才的基础工具,是实践人才强国战略的微观技术方案。作为选贤任能的一种科学方法和手段,它综合运用心理学、组织行为学、管理学、统计学、计算机科学等多学科知识,建立科学的技术和评价体系,对人才的智力水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评价,为用人单位招聘、选拔、培训、考核 相似文献
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工程师命运引发人才概念“不等式”在吉林省,两位昔日同样的企业总工程师,现在一个成为困难户,一个成为正创造巨大效益的企业家。有关人士认为,这一现象引出两个“不等式”:人才不等于学历,人才不等于职称。重新界定人才概念,正成为当务之急。第一位工程师:昔日工程师今日特困户 相似文献
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随着企业人力资源竞争日趋激烈 ,重量级人才已成为企业成败之关键 ,越来越多的企业开始引进“人才测评”这位现代“伯乐”。1988年 ,我国第一家人才测评机构———上海市任职资格评价中心宣告成立。随后 ,深圳市企业高级经理人才评荐中心、北京市人才素质测评考试中心相继成立 ,许多省、自治区、直辖市人才服务中心也纷纷开设了人才测评业务 ,由于人才测评在我国起步较晚 ,在其发展过程中不可避免地存在一些问题 ,测评市场也有待规范。企业对方兴未艾的“测评热”也应该保持清醒和冷静。人才测评不是万能的在西方发达国家 ,由于对测评功… 相似文献
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我国的人才测评行业兴起于20世纪80年代的中后期,随着外资企业进入我国,并在招聘员工时大量使用现代人才测评技术,引起了相关领域的重视。随后国内企业纷纷运用人才测评这一技术,然而经过近20年的发展,我国的人才测评技术仍然停留在借鉴西方的知识技术上。并且有些测量工具,已经明显显示出“水土不服”。此时,人才测评的本土化就被提上了日程。 相似文献
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随着经济全球化和中国加入WTO,人力资源作为构成企业竞争优势的一种不可缺少的因素,对企业的生存和发展起着越来越重要的作用。如何提高人力资源管理水平,是一个关系到企业战略成败的关键问题,而人才选拔作为人力资源管理的第一步,就显得尤其重要。因此,如何识别人才,将适合的人才安排在合适的岗位上,是企业人力资源管理成功的前提,而人才测评技术正是提高企业人才识别水平的有效方法。 相似文献
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《人才开发》1996,(11)
能力和素质、兴趣和爱好、性格和个性是每个人才升学、求职、发展乃至成功的“三要素”。为了指导人们把握自己的“三要素”,进而选择好自己所希望的发展方向;为了帮助大、中、小学校为学生升学就业和单位选聘、考核人才提供科学的依据及指导;为了完善人才劳动力市场的人才评价功能,淮阴市人才交流服务中心、淮阴市人力资源总公司与上海高校心理咨询研究会、同济大学心理咨询中心以上述“三要素”模式为依据,精选一批世界通行又适合我国国情的现代人才素质测评量表,在原版本或修订本的基础上,联合将其编制成计算机软件,为个人选择职业和单位选拔、考核人才及指导学生升学就业提供了妙不可言的方便。 相似文献
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人才测评的功能与作用□崔建国人才测评在国外起步较早,自十九世纪末便开始研究。一战期间,使用人才测评技术甄选军事人员。二战以后,由于西方各国科技的迅速发展和经济的腾飞,对人才资源开发提出了紧迫的要求,人才测评获得了前所未有的发展,广泛应用于国家公务员录... 相似文献
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100多年来,美国的国家人才战略与时俱进、不断创新,推动了美国的资本化、市场化和国际化的进程,支撑了美国的迅速崛起、快速发展和持续繁荣.其绞尽脑汁、持续不断的国家人才战略堪称近现代以来登峰造极的人才战略蓝本. 相似文献
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人才测评已经成为企业快速评价人才的工具和手段。在美国,1/3的小企业和2/3的大公司都在它们的管理过程使用人才测评;在英国,有85%的公司在招聘新员工时使用人才测评,不少在职经理也被要求经常参加各种人才测评。在我国,人才测评虽然还处于起步阶段, 相似文献
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作为美国加州技术管理咨询公司Quest的首席执行官,Tim Burke在过去十年间常常遇到甄别人才的麻烦。尽管决定雇用时每个人似乎都胜任,后来却发现相当一部分人并不称职,有时还因此导致大麻烦。 相似文献
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中共中央、国务院《关于进一步加强 人才工作的决定》的出台,标志着我国人 才工作的春天已经来临,势必给各项事 业带来光辉灿烂的前景。人才问题是关 系党和国家事业发展的关键问题。当今 世界,多极化趋势曲折发展,经济全球化 不断深入,科技进步日新月异,人才资源 已成为最重要的战略资源,人才在综合 国力竞争中越来越具有决定性意义。因 此,必须把人才工作纳入国家经济和社 会发展的总体规划,大力开发人才资源, 走人才强国之路。人才资源开发与管理 包括对人才的预测。规范、教育、培训、考 核、评价、交流、选用、配置调控等几个环 节,人才测评是其中的重要组成部分。随 着政府职能部门的转变和干部人事制度 改革的深化,随着企事业单位体制改革 的进展,将有越来越多的单位通过市场 寻找合适的人才,各类人才必将根据社 会需求和个体价值取向确定发展方向, 进行合理流动,面对选择与被选择、录用 和被录用,人才测评在人才资源的开发 和利用中的作用将日趋明显,并且也有 待于发展和完善。 相似文献