从“与狼共舞”到“比翼齐飞”

自1995年以来,我国吸引外资发生的一个重大变化是,外国跨国公司大举进军中国市场。今年’99《财富》全球论坛前不久在上海刚降下帷幕,与会的跨国公司老板普遍队为,中国是他们进行投资的首选之地,很愿意与中国保持长期的、良好的合作关系。可以预见,中国一旦加入世贸,更多的跨国公司将进入中国。国外有一个仅威机构预测,中国加人世贸后,每年吸收的外资将由现在的300-400亿美元增至1000亿美元。跨国公司在对华投资中将扮演主角。这些跨同公司规模庞大,实力雄厚,技术先进,有发达的营销网络和拥有一批优秀人才,它们的进入将对我刚企业尤其是国有企业构成了前所未有的挑战、很多人惊呼:狼来了,我们怎么办?     

市场开放、企业学习及适应能力和产业成长模式转型--中国汽车产业案例研究

在综合了新古典和结构主义学派关于产业成长与市场环境之间关系研究的基础上,本文结合落后国家产业成长的特点,运用“互动学习和产业成长”分析框架,研究了在加入WTO后(市场开放)我国汽车产业中跨国公司和当地企业的战略调整以及这两类企业之间相对竞争优势的变化,并结合当地企业的学习和适应能力分析了该产业的未来变化趋势。本项研究得出的基本结论是:(1)伴随加入WTO而进行的投资和贸易自由化进程使得跨国公司的竞争优势得到了充分发挥,在这种情况下,国内企业采取了竞相进行合资或引进新车型的战略,从而加深了它们对跨国公司的依附程度。(2)国内企业和跨国公司的战略调整,以及双方实力和能力对比的变化导致中国汽车产业的成长模式在向依附形式转变。(3)在跨国公司超强竞争优势下,落后国家新兴产业和弱小企业的发展必须得到当地政府强有力的支持。但是,这只是必要条件,而决非充分条件。在保护环境下,企业会追求最容易、最迅速的赢利方式,譬如,单纯利用市场保护享受高额利润,而不进行产品开发、技术学习和创新等能力建设。因而,政府的强有力鞭策和要求以及当地企业与跨国公司之间互动学习关系的建立等都是当地产业进一步发展的关键。     

倡导对跨国公司在华企业公司治理的研究

在经济全球化不断深化的今天,跨国公司已经成为全球国际生产体系最重要的组织者和最主要的推动力量。跨国公司的全球战略使得各国市场不可避免地成为其全球市场的组成部分,国内市场和国内竞争的国际化已成为现代企业生存与发展的基本环境。随着中国加入WTO,中国企业将不可避免地融入到国际化的浪潮之中,如何迎接WTO的挑战,推动中国企业进一步适应国际化、规范化运作的需要,实现“与狼共舞”,已经成为政府、理论界以及实业界面临的一个共同课题。跨国公司通过独资、合资和合作方式在华建立了大量的三资企业,国内竞争逐渐进入白热…     

面向21世纪的欧洲国家跨国公司投资与技术战略

在欧洲经济一体化过程中,欧盟的跨国公司异常活跃,极大地推动了欧洲经济的一体化进程。跨国公司在“占领全球市场和公司整体利益最大化”战略思想指导下,为了扩大海外市场,在全球范围内以最低成本进行筹资,选择技术含量高、回报率高、风险小的项目投资,并采取了收购与创建的直接投资方式进入外国市场。为了达到抢占全球市场的目标,跨国公司实施“科技以人为本”的技术战略。通过高新技术的开发和运用,来保持其公司经营的高水平、高素质。     

本土化:跨国公司在中国

<正> 近10年来,中国作为最具魅力的新兴市场之一,吸引了诸多跨国公司。据统计,美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化动向。深入研究其本土化经营方式,对我国企业应对加入WTO和全球经济一体化的挑战,更好地拓展国际市场是很有教益和帮助的。     

跨国公司在华投资的策略

随着我国经济的全方位对外开放以及向市场经济体制的逐步转轨,我国大陆已成为全球理想的投资地区之一。跨国公司在华投资策略的变化与特点跨国公司在我国投资必须考虑三个问题:投资区位、投资产业和投资方式的选择。随着我国经济的发展,这三大问题出现了新的变化与特点,我国政府要根据新变化新特点提出解决问题的方法与对策。1.投资区位选择——东部地区仍占主体加入WTO后,我国区域政策差异不大,且中西部地区还会保留对外资的“超国民待遇”,但由于历史、文化、资源等方面因素的限制,特别是基于投资本身的惯性作用,跨国公司仍将继续在东部…     

关于吸引跨国公司来华投资的建议

<正> 一、全球跨国公司发展趋势及其对华投资格局 据联合国跨国公司项目的一项研究资料表明,整个80年代全球国际直接投资呈加速增长趋势,1990年流量达到2340亿美元高峰。尔后突然下降,1993年仅为1700多亿美元,这主要与世界经济的周期性衰退有关。90年代国际直接投资很可能大幅增长,值得注意的是,投向发展中国家的外国直接投资自90年代以来一直趋增,从1990年的310亿美元增加到1993年的460亿美元,预测到2000年增至800亿美元。 改革以来,我国投资环境明显得到改善,吸引了大量的外商来华投资,同时可由中国经济的高速增长、相对低廉的成本、巨大的国内市场和人均收入的增加,对外资也产生了强大的牵引力。许多跨国公司已同中国建立了业务联系,一些跨国公司正在将其生产迁厂至中国,国际知名跨国公司正在将注意力转向中国这一颇具潜力的投资市场。目前已有数百家跨国公司来华兴办各类企业,如美国的摩托罗拉公司、O&G公司、IBM、     

全球生产网络背景下我国制造业产业链提升战略

全球生产网络的形成与发展标志着新世纪国际生产体系的重大变革。跨国公司正逐步把中国纳入其全球战略体系,实现全球一体化生产、销售和研发。随着中国逐步融入全球生产网络,我国制造业企业面临的竞争越来越激烈,当务之急是要以跨国公司对华投资战略调整为契机,通过配套生产、OEM、合同制造、战略联盟等方式进入跨国公司全球产业链,同时要适度进行产业链节点的横向扩张和纵向延伸,努力促进技术进步,提高产品附加值,优化产业结构,实现产业链提升。     

国企:外商投资分析

<正> 国际直接投资的主体是跨国公司,我国利用外商直接投资改造国有企业,其外资主要来源也是全球的大、中型跨国公司。一般将跨国公司对发展中国家的投资模式分为市场主导型投资、资源导向型投资和效率导向型投资。目前,许多跨国公司已转向战略资产导向型投资,即在选择     

跨国经营:全球品牌战略与本土化管理--以摩托罗拉手机全球品牌和60家相关公司的实证资料为案例

在贯彻全球品牌战略的过程中,各跨国公司经常会在标准化与本土化之间处于模棱两可、进退两难的境地,有时可能陷入脱离东道国市场的盲目标准化的思路,有时又可能实行完全本土化的思路。这两种方式都不恰当。本文剖析了摩托罗拉中国电子有限公司的全球品牌战略案例,并对进入中国市场的60家跨国公司的品牌战略进行了实证分析,针对跨国经营全球品牌的形成条件、战略优势、经营模式、管理体系及跨国公司执行全球品牌战略时所遇到的一系列问题,辩证地阐述并创立了跨国公司“全球标准品牌战略与本土化运作管理模式”。     

企业多元化发展战略的利与弊

最近几年,随着我国经济的高速发展和社会主义市场经济体制的初步建立,许多企业都从激烈的市场竞争中脱颖而出,在短时间内完成了资金的积累,迅速发展到了一定的规模。同时,由于跨国公司大举进入中国市场,使竞争更加激烈。为了在竞争中生存,也为了企业进一步的发展,国内企业纷纷选择多元化拓展。     

数字经济下全球投资的新趋势与中国利用外资的新战略

数字经济跨国企业的崛起是当前跨国企业发展的重要现象。数字经济的兴起创造了大量的新业态和新型商业模式,对传统产业以及传统商业模式产生了深刻的影响。跨国企业全球价值链出现了数字化、服务化、去中介化以及定制化("四化")新趋势。跨国企业国际投资模式及路径因此深刻演变,出现了轻海外资产、低就业、区位决定因素变化、服务业投资比重上升、非股权投资增多以及跨国公司全球布局更加灵活六大特征。跨国企业国际化因此进入了一个新的阶段,全球FDI呈现"低增长"并伴随着大幅波动的新常态。在新的形势下,数字及新兴制造技术成为国际投资流动日益重要的区位决定因素,发达国家在吸引外资以及对外投资方面的优势重新提升,数字经济领域的国际竞争激化,同时新形式的市场垄断问题隐现,国际协调亟待加强。面对数字经济的兴起以及全球跨国公司战略转型,中国利用外资战略的着眼点应从招商引资转变为"招商引智"和"招商引能",投资促进及便利化的重点、方式及业绩评估体系需要作出新的调整。同时,在全球数字经济及相关投资规制中发挥引领作用,并帮助发展中国家应对数字经济带来的挑战,促进可持续发展。     

跨国公司的中国新定位

与10年前不同的是，现如今跨国公司正在加速扩张步伐，而不是简单的进入市场。跨国公司在中国的投资范围、投资模式趋于更力加复杂。     

中国企业如何国际化--来自海尔的启示

ＷＴＯ离中国越来越近。加入ＷＴＯ以后，我国的经济将会进一步与国际市场接轨，许多跨国大公司将大举进入我国市场，对我国许多企业将会形成巨大的竞争威胁。一些企业已经意识到了这一点，它们采取积极的国际化战略，抢在外国竞争者大举进入之前先“打出去”。海尔集团无疑是它们当中成功者的一个代表。海尔成功的国际化战略对我们其它企业国际化自然有着非常重要的参考意义。 海尔集团是在１９８４年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指…     

新时期我国境内跨国公司市场营销战略探讨

随着我国市场经济的迅速发展,我国市场成为全球最重要的市场之一,跨国公司的市场份额中必然少不了中国这一重要组成部分。当前中国境内跨国公司营销策略正面临全新的挑战,因此,实施策略调整已势在必行。本文在SWOT分析的基础上,研究了我国境内跨国公司营销策略的调整态势和措施。     

浅谈市场经济中校办企业的发展策略

我国加入WTO以后,为融入全球化经济的大环境提供了有利的展现平台。但随着跨国公司的大举进入,市场竞争越来越激烈,校办企业面临着更加严峻的考验和挑战。笔者依据本校校企的应对实况,从校办企业如何重新找好自己的市场定位和强化自身的竞争力方面进行探讨。     

跨国公司在华投资的"独资化"倾向

一、跨国公司在华投资的“独资化”趋势目前世界许多大公司在华投资,其中不少企业已经将生产制造中心、研发中心和采购中心转移到我国,并开始在我国市场为其全球战略的实现进行总体布局。美国贝恩中国有限公司执行董事迪波拉说,“在开放的市场上,合资企业将会越来越多地解体”。事实上在我国市场上也的确应验了他的这一说法。改革开放初期,由于当初投资政策的限制等多方面的原因,跨国公司在最初进入我国市场的时候纷纷选择了合资与合作的方式。然而在市场实际操作运行中,他们渐渐发现,合资后的沟通和运营成本非常高昂,效率却不令人满意。再…     

善用福利政策

<正> 在中国加入WTO后,踩着世界经济全球化的节拍,各国公司必将再次汹涌冲进中国这一全球最具潜力的巨大市场,凭借其雄厚的经济实力,以及对人力资源的独到理解,狂赚坚挺的人民币。比如2002年初,中国高级人才仿佛出现了大地震:跨国公司以百万年薪,挖走了外经贸部10多年来一直     

海外并购新思维

从美国转向欧洲,从"蛇吞象"转向"吃小鱼"自2002年开始,中国企业并购欧洲中小企业成为了一股潮流;特别是2008年金融危机之后,中国企业的并购目的也逐渐转移到"拓展全球市场"当中来。2008年以前,中国企业的并购目的多为"规避市场进入壁垒"、利用劳动力成本优势进入区域市场等方面。随着中国经济的快速成长,以及中国企业在全球     

跨国公司在中国的发展之道

中国的改革开放吸引了众多的跨国公司来华投资,它们对中国十二亿人口的大市场极有兴趣。投资的目的主要是为了开发中国的市场,占领中国市场。虽然它们多具体的运作方式上各有不同,但它们在华的发展却有很多相似之处。随着改革开放的不断深入,跨国公司同我国的经济和现代化关系越来越紧密,了解跨国公司在华的发展特点具有重要意义。一、投资发展、稳扎稳打、步步为营1．投资试验跨国公司在决定大规模投资前一般都很慎重,在反复论证之后也不轻易投资,而要先投石问路。西门子公司在中国的投资是以在华销售其产品开始的,改革开放以来,…