省市速递

2014年12月25日,北京市出台的《区县局级领导干部离任经济事项交接办法(试行)》规定,区县局级干部离任时需交接任职期末财政收支、财务收支情况、个人保管和使用的公有财物情况等。对离任交接工作中发现的重要线索或重大事项,应移交纪检监察机关或有关部门处理。近日,湖南省发改委发布《关于推动"飞地经济"试点工作的指     

北京实行干部离任審计制度

<正> 最近,北京市在部分单位试行领导离任“审”完再走的廉政建设新举措。据悉,“审”的内容主要是在职时的经济活动、廉政情况,“审”不清楚不能走,“审”出问题受处     

离任讲话中的讲究和智慧

离任讲话是领导干部离开原岗位,就职新岗位,向原单位同事道别时所做的讲话。级别较高的领导干部职务变动时,常常比较正式,要举行专门的会议公开宣布。一般情况下,除了降职、免职等以外,职务晋升、转任、平调、卸任时,领导干部都要作离任讲话。很多时候,离任讲话是领导干部告别原单位时的最后一次公开讲话,每位领导干部都非常重视。     

领导干部移交工作“三部曲”

领导干部因升迁、调动、退休等因素,把工作移交给继任者的情况,是非常普遍的。领导干部在离任前,能够非常到位地把自己的工作移交给继任者,既体现了领导干部宽广的胸怀和以工作大局为重的责任意识,也是继任者能否快速地从对新任职位的茫然无知中摆脱出来,尽快进入角色,使工作实现顺利交接的重要保障。再往深层次探究,领导干部的工作移交做得如何,     

教会学生作文的几个要素

最近,听重庆三峡学院的教授讲:他们曾推荐一名学生到某单位上岗时,单位领导让学生写一下个人情况,可该生不会写,问这个问题出在哪里?事后我想,这可能是学生的写作能力出了问题吧!……     

教会学生作文的几个要素

最近,听重庆三峡学院的教授讲:他们曾推荐一名学生到某单位上岗时,单位领导让学生写一下个人情况,可该生不会写,问这个问题出在哪里?事后我想,这可能是学生的写作能力出了问题吧!其实,学生怕作文,老师怕教作文,这不是什么怪事,我以前对这个问题也是感到头痛的。但在教学中,我常常在总结,努力寻找写作指导方法,也积累了一些经验,因此,我认为在指导学生作文时应抓好三个要素的培养,可能会收到事半功倍的效果。     

浅议电子文件的移交

随着电子文件数量的越来越多,电子文件的移交问题逐渐引起了档案部门和相关单位的高度关注,电子文件移交工作显得重要而紧迫。在分析了电子文件移交的基本情况及存在问题后,本文从观念意识、规范文件、管理机制、人员素质等方面提出了相应建议,以期对电子文件的移交工作有所作用。     

防止和克服干部使用问题上的短期行为

在日常生活中,常常可以看到某一地区、某一部门、某一单位的主要领导干部,在他们即将调离或离退休之前,总要突击提拔重用一些身边工作的人。当这一切都安排好以后,才放心地离去。对这种现象,我们把它称之为在干部使用问题上的短期行为。 这种行为有三个显著特点:一是突击性比较强,往往大都发生在某一单位的主要领导干部,或虽非主要领导但事实上能左右形势的领导离任或离职前不久(当然那些属正     

不能让离任审计走过场

离任审计是指在领导干部因任职期满或其他原因而即将离开原岗位时,由审计机关依法实施的对其履行经济责任情况所进行的综合评价。离任审计可以对离任者的思想政治素质、工作业绩、廉洁自律等方面作出一个公正评价与客观鉴定,为选拔使用好领导干部提供有力依据。但是,在现实工作中,先离后审、先任后审、忽略不审等现象,直接损害了离任审计制度的刚性和落实的力度,甚至使离任审计徒有其表,无形中给那些存在不少问题又企图躲避审计的干部提供了机会。一、离任审计工作中存在的问题由于个别领导干部对离任审计工作的认识不足,有关部门的支持配合…     

浅谈离任审计存在的问题及解决对策

离任审计是为了评价经营者的经营业绩及落实或解除经营者经济责任企业引入的审计制度。离任审计工作的开展,对于增强公司领导干部的经济责任意识、加强管理、增加经济效益,特别是对有关部门客观评价经理人员、正确使用经理人员,起到了一定的积极作用。目前,这项工作在大型企业中已逐步向规范化、制度化方向发展。本文结合笔者多年从事企业内部审计工作的经验,探讨目前离任审计存在的问题及解决对策。     

浅谈领导讲话录音的整理

在日常工作中，单位领导经常要在不同场合发表口头讲话，由于没有讲话稿，秘书在整理领导讲话录音时就比较困难。这就要求秘书先用录音设备将领导在不同会议上发言的内容录下来，再将口头语言转化为书面语言。领导的报告、讲话、发言往往体现着领导的工作思路，对本单位工作的安排和要求，关于单位一些问题的探讨等。秘书将领导讲话录音整理出来下发后，就可以为单位领导和下属机构之间的交流沟通搭建一个平台。秘书在整理领导讲话录音时要注意做到以下几点：     

干部离任审计信度不高的成因与对策

目前干部离任审计工作还不尽完善,存在着消极应付、走过场、搞形式等问题,审计过程简单化,审计手段程式化,审计结论概念化,信度不高,参考价值不大,从一定程度上影响了离任审计的监督效力。它突出表现在以下三个方面。“临阵操刀,仓促应战”。离任审计是一个复杂的操作过程,不仅需要充裕的时间,而且需要投入大量的精力。实际生活中,由于干部免、审、任的时间差较小,或未审先任,或审任同步,导致对离任干部的经济审计失之于宽,失之于松。一是审明不审暗。满足于账面平不平、数字准不准,对离任干部隐蔽性的经济活动和经济往来无暇考究,对单位内…     

建立离任审计模式强化审计监督

离任经济责任审计是对企事业单位法人任职期间的经济行为进行监督、评价和鉴证,确定或者解脱其经济责任的制度。2008年《经济责任审计条例(征求意见稿)》出台,并且指出经济责任审计也可以在主要负责人任职期间进行。在实践中建立科学实用的离任审计模式,强化审计监督将有力促进离任审计工作的开展。     

离任讲话可以更精彩——以仇和离职感言为例

正离任讲话一般是指领导干部在面对岗位进、退、留、转,告别原单位时在公开场合发表的正式讲话。官员离任都少不了发表讲话,但给人留下深刻印象、真正触动人心的并不多。     

“空降”正职如何对待“失落”的副职

<正>本文所指的"空降"和"失落",是指当一个单位的主要领导职位出现空缺时,本可由本单位副职领导提拔后"补缺",但组织却从其他单位另选干部前来任职,导致本来有机会提拔的副职希望落空的情况。当然,很多副职都是讲政治、顾大局的,能主动进行自我调适,逐步恢复积极的工作状态,但也有不少副职会因此而心态失     

领导干部离任前更需“三把火”

"第一把火"要烧掉浮躁心态,让干部安心干事。行将离任的领导干部如果不果断烧一把整顿换届之期干部心态浮躁的大火,整个单位必将人心涣散。因此,整顿懒散浮躁作风之火在换届离任之际很有必要烧,狠刹换届之期干部浮躁心态,让干部不因换届而分散精力和心思,减退激情和干劲,让干部安心干事、务实干事、扎实干事。"第二把火"要烧掉违纪行为,让干部顺利调整。有些干部一到换届就坐不住,跑上面找领导、跑下面要选票,让换届工作难以顺利推进,给干部正常调整带来了极坏的影响。     

年轻干部如何更好地展示自我

年轻干部年富力强,精力充沛,热情高涨,喜欢开拓创新,张扬个性,展示自我,这些都是好的。但年轻干部由于在人生阅历、处事技巧等方面经验不足,在领导面前有时不能很好地把握自己,错过了一些获得领导赏识的好机会。因此,年轻干部要虚心学习他人成功的经验,接受他人失败的教训,掌握必要的处事技巧,以求在领导面前更好地展示自我,获得领导的赏识和信任。充分尊重领导的权威。在一个单位中,积极维护领导的形象,充分尊重领导的权威,无疑是下属分内的事情。从心理学上讲,每个人都有被别人赞美和尊重的愿望。因此,年轻干部要取得领导的赏识,首先要懂…     

机关档案室向档案馆移交电子档案工作的问题综述

本文按照《电子档案移交与接收办法》，论述了机关档案室向档案馆移交电子档案时易出现的几点问题。并结合工作实际提出移交电子档案工作的实践经验。     

领导者如何面对问题的遗留和遗留的问题

目前,正值换届频繁时期,工作变动的领导者,几乎都要遇到遗留的问题和问题的遗留。所谓遗留的问题,是指继任领导者需要继续解决的由前任领导者留下的问题。所谓问题的遗留,是指离任领导者因工作变动尚未解决的需要继任领导者继续解决的问题。实际上,这是一个问题的两个方面,只是相对于不同的领导者来说的。由于这些问题往往是一些长期积累下来不易解决的问题,结果是,一方面,给继任领导者打开工作局面带来了很大的困难;另一方面,也会给离任领导者履行新     

机关工作要“会”说话

对机关干部而言,“会”说话则是一个很重要的职场技能.时下一些机关干部,有的不会说“话”,人云亦云,所讲之话,白开水一杯,在领导面前没分量,在群众面前没水平;有的只会说大“话”,领导讲啥他讲啥,上下一般粗,讲话口气甚至比领导还领导;有的热衷讲小“话”,道听途说,拨弄是非.凡此种种,不仅损害了领导和单位的威信和形象,更损害了机关干部的自身形象和威信.因而从事机关工作不仅要能说话,而且必须“会”说话.