领导者应提高四种领导能力，克服六种不良习惯

第一种能力是前瞻力。对于领导者来说，就是要比别人看得清、看得远，就是要看透、看明白。这是领导者和普通人的区别。简单地说，前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西，趋势也好，危机也好，都要提前看到。但是，你要用老百姓的语言讲出来，你看了讲不出来，那你就不能有组织地去实施。我们中国有句古话：宁静而致远。     

让对手做你的“底色”

说到职场的人气,我的理解是它不是个人缘的概念。如果你整日里与同事嘻嘻哈哈,好好是是的,那只能逐渐地融入他们的队伍之中,慢慢地失去了自我个性,成为与他们一样的人。所谓的“人气”就是要你表现出你的领袖才能和王者之气,成为在“人民群众”中有号召力与影响力的人物。无论是领袖也好,或是什么“老总”也好,不是每个人都能当的,这就有个竞争的问题。     

人才以千里马自喻的职场逻辑错误

正一、职场人才评价标准的问题。是你自认为是人才,还是伯乐认为你是人才?是不是人才,不是你自己认为的,在职场上,只有领导看得见、看得上、看得懂的才叫人才。没有领导的栽培和使用,也就不存在人才。其实任何握有资源的人都是伯乐,但是每个伯乐评价千里马的标准是不一样的,只有把自己塑造成领导眼里的千里马,你才会脱颖而出。二、职场交易顺序的问题。你是先表现出能力,还是先让领导给你待遇?这里有个逻辑错误,就是只有给了相应的待遇才能够表现出自己的才     

自我激励的小动作

一直以来,专家学者都告诉我们,从事一份有意义的工作是建立自信最好的方法之一。然而当年轻上班族进入职场,却因为工作效率不好、工作表现不如预期,或人际关系出了问题,反而让工作剥夺了你的自信。这里推荐4个简单的小动作,来适时反击工作所带来的负面影响:抓住空档,磨练你的热情。即使一天只有15分钟也好,每天花一点时间在自己最喜欢的兴趣上,比如利用上班前和另一半吃     

办公室里的夹心人

职场中人有个共同的体会,那就是和上司相处绝对是门艺术。他要统御你,你得服从他,本质上就这么简单。但是,世     

行动力就是职场正能量

正一个优秀职场人和一个普通职场人的最大区别就是:行动力。拿破仑曾经说过:"行动和速度是制胜的关键。"一个优秀的职场人应该具备马上行动的正能量。步入职场的很多人都在抱怨工作累和辛苦,其实要想不抱怨,最简单的方法就是让自己行动起来。毕竟,每一份工作都需要脚踏实地的人来执行。如果你     

职场中代际冲突现象与领导者消解路径

随着多代人共同工作时代的来临,职场中的代际冲突已成为领导者必须面对的急迫问题之一。代际不同的工作价值观、职场能力与职场交际策略是形成职场代际冲突的主要原因。领导者可以通过创建包容多样性的职场文化、采用灵活的管理风格、选择代际合适的沟通方式、注重跨代指导的实施等途径来消解组织内部的职场代际冲突,提升团队的凝聚力。     

你的职场生命力取决于你的自愈能力

正如果我们把职场想象成一片森林,每个人在其中都是一棵植物,你的自愈能力其实就是面对环境和自身的种种问题,能够认知并去解决的能力。你的自愈能力越强,你才越能汲取养分茁壮生长,正所谓,你的职场生命力取决于你的自愈能力。     

职场准则:每天淘汰你自己

正无论你是职场菜鸟,还是已在职场江湖打拼多年的高手,都不要忘记这个职场准则:每天淘汰你自己。假如你不淘汰自己,可能就会被别人淘汰,这是职场进化手册中的"终极进化论"。但是,如何才能行之有效地提升自我呢?有些人尝试了多种方法,却仍然卡在职业瓶颈上。有句话说     

甩手的智慧与策略

企业家需要明白的是：放权其实就是一次无可奈何的交易，甩手也是一件迟早都要发生的事情，没有做不成的生意，只有谈不拢的价格     

不要乱动!静观其变

必须深思熟虑后方可决定介人员工间的冲突,不可贸然行事 一位员工冲进你的办公室,抱怨新来的副总裁。她怒气冲 天,你该怎么办? 许多经理人的第一反应是马上介入冲突。作为经理,解 决问题、化解危机是你的职责,不是吗? 别急着解决冲突 先别忙。你是否考虑过什么也不做?由于美国的职场充斥着 骚扰、愤怒情绪管理、员工冤屈之类的概念,人们不难想见,企     

寻找职场亮点：测测你的职场晋升指数

你了解自己具备职场晋升的潜力么？找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星．就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98％的人找不到自己的职场亮点,只有2％的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢？     

职场忠告

正1.职场上没有绝对的公平。在职场上,不委屈的工作根本就不存在,更没有完全的公平。尤其是职场新人,你的价值就在于你能帮领导承担什么,这可能让你很不忿,但这就是现实。2.学会呈现你的工作过程。所有领导要的都是控制感。因此,对于你而言,能呈现出来的工作,才是有效的工作。     

做有尊严的心腹

正很多职场人把"心腹"想得太脏了,以为就是溜须拍马毫无底线,在聪明的领导眼里,拍马屁的最多算个棋子,成不了心腹。真正的领导心腹是有尊严的。有尊严地成为领导的心腹很简单,就是"三要三不要"。一要有需求。没有需求的人是最危险的,领导根本控制不了他。很多人以为在领导面前就是要表现出一心做事、无欲无求。错了,什么都不要,领导很慌的。如果你要加薪,要升职,要获得重视,这些都是领导可以给的,领导就可以用这些来和你交换。     

机关犯错记

职场上遇到工作与个人生活冲突的情况,几乎是不可避免的,这种时候如何平衡,就是考验一个人情商的时刻。     

不可回避的办公室政治

试图避开办公室政治就像试图避开天气一样不可能。不管你是否喜欢,它都在那儿。政治是完成任务的途径,不管在职场、在政府,还是在专业组织中,都是如此。如果你没有卷入办公室政治,你就没有真正进入赛场般的职场,而如果你没有进入赛场,你压根儿就不可能获胜。     

以下5种人,淘汰哪一个

应聘公司首先就是应聘一种文化,什么样的人,适合在什么样的公司“听差”。职场中的你,能否从中找准自己的感觉和位置。     

职场中的“半糖主义”

什么是“半糖主义”？简单地说，就是在处理职场人际关系时，采取的是一种不远不近、不亲不疏、不浓不淡的态度，是一种可以使人际交往变得“健康、绿色、环保”的工作态度，职场中，独往独来，孤芳自赏自然不受欢迎，但是，太过亲近，侵犯他人的私密空间，不给他人喘气的机会，也是令人难以接受的。因此，你的味道应当是甜的，但是不能太腻——“半糖主义”将是你最好的选择!     

博文集萃

正如何和上司吵架构成职场的重要元素是人,人与人的交往中避免不了有冲突和不快的情况发生,当然,能与所有的同事和谐相处是件好事,但是,如果你在职场中与上司发生争吵的情况时,最好要遵守以下定律。1.不要害怕吵架。许多人会害怕吵架,刻意地压抑自己的观点,但长期下来,一是让上司不明白你的观点和原则,觉得你是一个模糊的人;二是刻意压抑,其实会制造你和上司之间的生疏感。所以,吵架不见     

在同事的刁难中成长

职场中的同事。可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，共同创造双赢的局面。也有可能是你的对手．专门与你作对。处心积虑地刁难你．甚至在你有望成功的时候，给你使绊或“下烂药”，使你功亏一篑。同在一个企业．摩擦是在所难免的，而我们要做的，是如何让摩擦对我们的伤害减至最小．或者在刁难中尽快成长起来。