论企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,对企业财务活动实行目标管理,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理作为指南.本文结合近年来有关企业财务管理目标的学习和研究,论述了企业财务管理目标的基本特征,并对当前几个有代表性的企业财务管理目标观点的评价进行了分析.     

试述企业财务管理目标

企业价值最大化和股东财富最大化指的都是企业财务管理的目标,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。企业财务管理的目标应定为企业价值最大化而不是股东财富最大化,这与企业的社会道德责任更为相容。     

出版企业财务管理信息化探析

积极推进出版企业财务管理信息化建设,不但是探索出版企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强出版企业管理、深化出版企业改革过程中的一项重要工作,特别是随着企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快,积极推进出版企业财务管理信息化建设,不仅有助于加强出版企业内部     

论企业财务管理环境与会计网络化

本文分析了计划经济和市场经济条件下,企业财务管理环境的异同时,论述了网络化条件下,对企业财务管理的新要求,提出了企业财务管理实现网络化、信息化的主张。     

企业资金管理重点与控制分析

本文分析了我国企业财务资金管理存在的问题,探讨了资金管理和控制的重点,论述了加强企业资金管理和控制的方法,以使企业财务管理迈上新台阶。     

关于企业财务风险管理

随着市场经济的发展 ,企业财务管理过程诸如筹资及偿还过程、资金使用过程、资金回收过程、收益分配过程等都存在着风险。为此 ,必须充分认识和研究企业财务风险并采取相应的措施进行防范和管理。本文就企业财务风险管理的意义、内容及预警防范措施进行了探讨 ,以期对企业财务风险管理有所帮助     

刍议企业管理以财务管理为中心

财务管理是现代企业管理的核心,加强企业管理,应以加强企业财务管理为中心。所谓企业财务管理,就是对企业资金的占用和来源、消耗和补偿进行组织和价值形态的管理,主要以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态,达到对实物形态的管理     

21世纪的企业财务管理变革透析

21世纪就是知识经济迅速发展的经济.在知识经济时代,企业中一种知识资本的转化和通过它的投入及其创新而生产的新产品,可为企业获得丰厚的财务收益.因此,企业财务管理在知识经济时代起到十分重要的作用.本文分析了在知识经济时代,企业财务管理发生变化的特征及其企业财务管理应进行的变革,为全面提高企业财务管理水平作了有益的探索.     

市场经济理念视觉下的企业管理创新

财务管理是企业管理的中心,市场经济理念视觉下的企业管理创新首先是企业财务管理的创新。从观念和制度两个层面探讨企业财务管理的创新问题,应秉持市场经济的基本理念,把“市场观念”、“法治观念”、“信用观念”、“人本观念”做为企业财务管理的核心理念。特别是在企业财务管理的体制上,应从与“物本、资本”相对应的“财权、产权”的变革中,逐渐转移到与“人本”相对应的“人的维度”方面来,以此唤醒企业财务管理人员的人本意识,并在“人的维度”机制的指标设计上有所创新。     

浅谈企业税收筹划管理

一、企业实施税收策划的必要性(一)现代企业财务管理目标离不开税收策划任何企业财务管理目标都要求提升企业的市场竞争能力和获利能力,都不能回避企业的税收环境,不能不考虑企业的税收负担,不能忽略税收法律对企业经济发展的约束。这是因为:第一,现代企业财务管理目标的实现,要求企业最大化降低成本包括税收负担。第二,现代企业财务管理目标是战略性目标和战术性目标的有机结合,要求企业在选择纳税方案时必须兼顾长远利益和眼前利益。     

推进管理信息化 提高财务管理水平

本文概括了当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,提出应把加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为现阶段管理创新的突破口.     

浅谈财务管理的目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。     

论加强企业财务管理

在知识与技术创新成为经济发展主要动力的21世纪,由于知识资本地位的上升,企业财务管理的对象、重点、范围等都发生了深刻的变化,我国企业财务管理应面对新的经济形势发展要求,采取相应措施与对策对原有的企业管理进行创新,以达到提高我国企业财务管理水平的目的。     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

新时期如何加强企业的财务管理

新形势下对企业财务管理提出了新的挑战 :企业财务管理的目标和任务有了新的变化 ,财务管理的理念要有新的创新 ,财务管理方法要有新的探索。正确应对这些挑战才能全面提高企业的管理水平 ,使企业在市场经济的大潮中有所作为     

知识经济与企业财务管理

知识经济必将给企业的财务管理带来极大的影响。因此 ,必须对传统的企业财务管理进行变革 ,不断进行企业财务管理的创新 ,使企业的财务管理适应知识经济发展的要求     

我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

论成本控制在企业财务管理中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入,会计制度的改革也日趋完善,众所周知财务管理是企业管理的核心,它是通过其价值形态对企业资金运做的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。成本控制的加强是企业财务管理的重中之重,是企业可持续发展的一个关键要素。     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础。本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点, 进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素。     

关于企业财务可持续增长管理的思考

在明确财务可持续增长含义的基础上,分析了财务可持续增长管理在企业管理中的重要性以及企业财务可持续增长的影响因素,利用可持续增长率与实际增长率之间的关系,提出企业财务可持续增长管理中存在的问题及相应的财务发展策略。