孟尝君:宽容三千门客

孟尝君是战国时期齐国的宰相,他广纳世间各类贤士人才,让他们都成为自己的门客,成为齐国的“智囊团”.因为孟尝君有君子之德,并且他还给予门客们不菲的工资待遇,因此一时间,普天之下的贤才们纷纷投靠于他,高峰期曾达3000人.     

三年圆了两个梦

人生所追求的两件事:一件是做富人;一件是当名人。尤其是后一种,很难很难的啊!江西省德安县河东乡石桥村台属孙学金既做了富人又当了名人。拿他的话来说:“我祖宗有德,总算圆了两个梦!” 1994年5月初,远在台湾的叔叔回来探亲,他是三年前来过的。叔叔看到了他家的光景,高兴地赞叹:“学金有出息,种田人变化这样大,大陆改革,农民是得了好处的。”学金向叔叔谈家常,特别提到近三年自己养美蛙的情况。他说:“养了三年蛙,圆了两个梦。现在人均也有万把元,在河东算得上小康人家,两次带着老婆逛逛杭州西湖,着实潇洒了一回;特别使我难忘的,全国人大委员长看了我的蛙场,乔委员长还指出美蛙是有发展前途的。这两件事几次让我在梦中笑醒。”5月13     

一对完美的“双项选择”

《战略策》中有这样的一个故事:寒士冯谖刚投奔到齐国公子孟尝君门下时,自谦没什么爱好和本领。于是,孟尝君手下的人给他吃很差的饭菜。过了不久,冯谖敲打着他的宝剑歌唱:“长铗归来乎！食无鱼。”孟尝君便嘱咐手下的人象对待门下吃鱼的客人一样给他饭菜。过了不久,他又敲打起宝剑歌唱:“长铗归来乎！出无车。”孟尝君又让人给他准备车马。此后不久,他又敲起宝剑歌唱:“长铗归来乎！无以为家。”孟尝君手下人讨厌他,认为他贪得无厌。孟尝君却又给他母亲送去了吃     

选才不可爱“门客”

有位负责干部在会上说:“有的同志埋怨领导不重用他。你自己不来找我,不上门,我不熟悉你,叫我怎么用你!”大家听了十分反感,说这位领导是不爱人才爱“门客”。 “门客”是指春秋战国时期一些士大夫家中收养的“食客”,亦称“说客”。是专门为其主子效劳的。现在的“门客”,虽然与封建时代的“说客”有本质上的区别,但与领导的那种“亲热劲儿”,是有过之而无不及的。现代“门客”们经常不断地往领导家里跑,做事说话看领导的脸色行事,投其所好,送其所缺,说其所爱,亲其所亲,恨其所嫉。久而久之,这些“门客”在一些领导的心目中,形成了一种“忠诚不二”的印象,成了这些领导呼之即到,得心应手的“干才”。于是,一有机会便极力荐举,使其青云直上。有些领导人时常出现的用人失误,恐怕与他们过分宠爱“门客”不无关系。 事实上,我们许多有真才实学的优秀人才,是恰恰不懂得也不善于当“门客”、搞“跑官”那一套的,他们对领导对同志忠诚相待,一视同仁从不阿谀奉承,发现领导人有缺点错误,还会毫不客气地指出来;他     

略说“弹剑而歌”

高人冯谖在孟尝君家为客，因嫌 待遇过低，“弹剑而歌”，要求落 实政策，先是要吃鱼，后来要求出门坐车，孟尝君反正有钱，就一一满足他；谁知他不知足，又敲着剑唱起来，这回要求的是养家活口。孟尝君虽然有点讨厌他，但还是“好人做到底”，满足了冯谖的最后一个无礼要求。说先秦的养士制度有意思，也许就在于当时不像现在，“不见兔子不撒鹰”，一定要有了“突出贡献”之后才给人授奖，一定要等到人家还剩一口气了才授予称号，而更多的就不得不“追认追授”了。当时冯谖到益尝君门下，什么还没做，按二连三地要求提高待遇，得寸进尺，不…     

在历史上留下痕迹──记美术史论家陈醉

三十多年前，有个叫陈国昭的人曾说过一句名言：“人的一生应该在历史上留下痕迹，不能把名字仅仅留在粮本里。”当时，他不过是上海戏剧学院舞美系的学生。八年轻时，多有一种不甘平庸欲成大器的雄心，但随着时间流逝，最后不得不因主观或客观原因而“满足”于平凡，满足于当大海里的一滴水，高山上的一颗石子，而寄望于子女。但陈国眠不是这样，“留下痕迹”绝非一时心血来潮的空言，而是变作一股狂热，伴随了他一生。读大学时，他几乎不回家，因为学校里有图书馆，素描教室晚上定期有模特供画速写，时常还有展览观摩。他号称“拼命派”，…     

走访远东华人村

中俄两国人民在历史上交往频繁,尽管在远东民贸市场上,你能接触到大量的华商,但是却很少能遇见俄籍华人。他们都到哪儿去了呢?他们生活得怎么样?今年春天去远东采风,我留心了这件事儿,并如愿以偿。     

摔碎的瓦罐

《后汉书》记载了这样一则故事： 后汉时，太原有一个叫孟敏的人。一天，他扛着瓦罐来到市场，一不小心，瓦罐掉在地上，被摔得粉碎，但他头也不回，继续向前走，旁观者无不奇怪。有位叫郭林宗的人看到了，跑上前去问孟敏：“你的瓦罐掉了，为什么不回头看看？”孟敏说：“从肩上掉下去肯定会摔得粉碎，我看它又有何用？我还有很多更重要的事情要做。”郭林宗认为：这是个能拿得起放得下的人，就劝他为学，果然十年后孟敏一鸣惊人，成为知名学士。     

找出“不拉马的士兵”，提高管理效率

在管理界，“不拉马的士兵”这一案例流传久远：一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观炮团演习，他发现有一个班的11个人把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。军官感到奇怪“这个人没做任何动作，也没什么事情，他是干什么的？”大家一愣，说：“原来在作训教材里就是讲这样编队的，一个炮班11个人，其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后，     

只说事实

美国洛杉矶电视台曾经有一个名叫“法网”的节目，节目中的一位主持人因为一句台词——“只说事实”而出了名。每次当他采访一个人，对方将要开始把他或她的故事讲出来时，这位主持人都会提醒他们：“只说事实。”韦伯探长知道，当人们讲述一件事时，他们总是习惯把自己的理解加进事实中。一件事情的事实不会发生变化，但讲故事的人不同，对事件的看法不同，讲述的方式也会各不相同。     

所有的富饶都源于贫瘠

生命中最重要的一件事就是学会从你的损失里获利有个穷农夫手里只有很少的钱,只够买下一块谁也不想要的土地。这块地非常贫瘠,既不可以种粮食、水果,也不能养猪圈牛,能生长的只有白杨树及响尾蛇。农夫的妻子骂他愚蠢,周围的人则抱着无可     

“6”字效应的启示

美国著名企业家查尔斯,施瓦布属下的一家工厂的工人总完不成定额,为了这,施瓦布换了好几任厂长未能奏效,一次他换了一个自己很赏识的人任厂长,新厂长上任功过工人,骂过工人,还以开除相威胁,但都无济于事,于是,施瓦布亲自来厂看看,当时正值白班和夜班交班,他得知白班工人炼了6炉钢,马上在小黑板上写了一个特大的“6”字,夜班工人上班看到“6”字后,加紧工作,把“6”换成了“7”,白班工人第二天早晨上班看到“7”字后,一位爱激动的工人大声叫道:“这不是说夜班工人比我们强吗?”当他们晚上交班时,黑板上出现了一个巨大的“10”字,就这样,两班工人竞争起来,工厂的产量很快超过了其他厂. 施瓦布仅用一个“6”字,就唤起了工人们的竞争意识,改变了工厂的面貌,解决了打骂甚至开除都办不到的事情,给人以颇多启示。 我们有很多企业重视对工厂设备、技术方面的管理和投入,往往忽视对人的管理,认为只要有高精设备和高新技术,兢能大量生产一流产品,殊不知人是生产力中最活跃的因素,唤发职工的竞争意识,调动职工积极性,那释放出来的能量是无与能比的。 也有些企业重视激励职工,但方法简单,粗暴,动不动就打、骂、罚,结果引起职工的反感,也有的耐心     

中国“洋”农民

看到这栋普普通通的平房，便可想象到里面住的是什么样的人，摆设的是什么样的家具。他们太普通了，普通得像中国农民，但却没有一般中国农民的奢华；他们太简朴了，简朴到让你不敢相信，眼前的他们就是两位令人尊敬、在华养了近SO年奶牛的美籍专家。那男的叫阳早，他得知我的来意后操着一口浓重陕西腔：“没什嘛事儿值得说的！”阳早，这个农民的儿子，他不喜欢多说，只是在想他的奶牛。他在很小的时候，就梦想拥有自己的奶牛场，再养许多许多的奶牛，牛产许多许多的奶，然后让许多许多的穷人都能喝上牛奶。他长大以后，知道的东西多了，…     

现代和氏的哀叹

我国古代思想家韩非子曾留下一篇脍炙人口的寓言:《和氏献璧》。寓言说的是楚国有个叫卞和的人,将一块玉璞(尚待雕琢的玉石)先后献给厉王和武王。“使玉人相之”,他们的玉匠纷纷将玉璞主观臆断为石头。为此,他付出了双脚的代价。文王作了国君,卞和“抱其璞而哭于楚山之下,三日三夜,泣尽而继之以血”。文王听到了这件事,派人去问他:“天下受剁脚刑罚的够多的了,你却为什么哭得这样悲伤呢?”卞和哭道“我并不是伤心我的脚被剁掉了,我伤心的是有人硬把宝石评为石头,把忠实的人说成骗子,这才是我伤心的缘故啊。”     

可贵的“寒酸”

最近笔者从《人民日报》上看到,原雷锋生前所在团政治处主任姚得其在担任河南省邓州市房管局局长期间的三件“寒酸”事:这第一件事讲的是,姚局长面对吃喝风,毅然在全局立下了“无论何人、何工作组来局检查工作,一律以一碗羊肉,两个油馍接待”的规矩;这第二件事是讲他面对两次难得的出国考察机会,都以“出一趟国就要花掉十几个农民一年的全部花销”为由拱手相让;这第三件事是讲他“当有些人把领导干部有无专车,坐什么车视为身份等级象征时,姚局长至今仍坐着刚当局长时花两千元买的旧吉普车”。对此有人说:“姚局长的做法是‘抠门’,太‘寒酸…     

名流争撰罗曼史

德国前国防部长舒尔茨学历虽然不高，名言却留下不少。在他担任国防部长时，有位记者调侃他：“部长先生、做国防部长与做水泥匠两者有什么共通性？”没料到部长轻松地回答；“两者都必须站在高处而头不晕。”其实舒尔茨最有名的名言还是用在选妻上。他担任水泥匠时，有一天他从高高的脚手架上看到一个妇人向地仰望，他觉得“肯向上望的女人一定贤德”，于是他娶了她。他的选择妻子的标准影响了很多年轻人。一般人都认为，名人因羽毛丰满，对自己的恋情守口如瓶。其实这只是一般人的错觉而已，名人中有许多像舒尔茨那样，敢于把自己的罗曼史…     

有效授权的人力资源管理基础

“授权”对于中国企业来说，已不是一个新问题了。可是这些年来，随着我国民营企业和上市公司的迅速发展壮大，“授权”这一老问题不但没有被妥善解决，反而越来越尖锐地摆在了企业经营管理者的面前。有效授权的好处众所周知，但授权意味着将原本只属于你的调度人、财、物、信息等资源的权力授予他人，是有风险的。现实中，我们所看到的授权失败的例子往往比成功的例子更多。例如：做销售的把核心客户和核心销售团队带走；做财务的利用职权中饱私囊、挟款潜逃；做技术的带走企业核心技术等。因此，民营企业界流行这样一种说法：企业规模大到一定程度，不授权是等死，授权则是早死。     

谨防“求职陷阱”

一、防范诱人高薪和头衔中的骗局 案例简介：城市男孩王某毕业三年．去了多个招聘会．递出数十份个人的信息资料．却一直没有找到招聘单位．一天他在网上看到了一则招聘“男女公关”的广告．广告称某公司招用“男女公关”二人．月薪五万．对于王某来说“五万”是一个极有诱惑力的数字。王某立即按广告上留下的地址．去某高档写字楼应聘。     

跨国公司选人屡出奇招

西门子:老实人不吃亏 作为国际著名企业,西门子在面试中,会特别关注应聘者要加入西门子的动机。“诚实”是西门子的一个很重要的用人标准。即使如跳槽者,如果他本来也是在大公司的,职位也跟这儿差不多,西门子会问他为什么要来西门子。有些人会说:“我被公司lavoff(解雇)了,我需要一份工作。”西门子最后用不用他不会取决于这句话,但至少说实话的人会给人留下深刻的     

一字千金的由来

"一字千金"是用来形容文章写得出奇的好,浑然一体,一个字也改不得。这一成语最早出自《史记·吕不韦列传》。据书中记载,2000多年前,秦国的宰相吕不韦组织他的门客集体编纂了一部大书——《吕氏春秋》。书成之后,他把"稿本"挂