略谈高校校办企业发展的战略创新

随着知识经济的兴起和全球统一市场的逐步形成 ,企业间的竞争变得更加激烈 ,要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地 ,每个企业不但要重视制定自己的发展战略 ,而且还要适应时代和市场的变化不断进行创新。高校校办企业同样作为市场竞争的一个主体 ,也必须注重企业发展的战略创新。尤其要注重在企业制度、人力资源管理、技术开发、财务管理体制以及企业文化上的战略创新。     

一种制定企业发展战略的方法

本文提出一种制定企业发展战略的方法 ,该方法将制定企业战略目标与怎样实现战略目标结合在一起 ,有助于企业高层管理者全面地、系统地制定本企业发展战略     

绿色管理——企业管理的新趋向

随着生产力的发展,环境与经济的矛盾日益尖锐,绿色管理是解决这一矛盾的根本手段。本文结合内涵及推动因素分析了推行绿色管理的必要性,并从企业及政府两方面对实施对策进行了探讨。     

企业经营战略

一、企业经营战略的概念企业经营战略是企业在商品经济条件下,在分析外部环境和内部条件基础上,为求得生存和发展而做出的总体的长远的规划。也就是说,企业要求的长期发展和稳定,必须正确把握时代潮流和经营环境变化趋势,形成正确的经营战略思想,对企业的方针目标、服务方向和产品结构进行科学的选择,并确定与此相应的企业经营资源的合理分配和充分利     

初探当前知识经济下企业文化发展的新趋向

当前知识经济给企业组织管理带来了新的变化,对其企业文化发展产生了深刻影响,培养核心竞争力已成为企业制胜的关键。塑造学习型组织与超越文化、经济人与道德人完美结合等已成为企业文化发展的新趋势。     

现代企业经营战略

企业经营与战略的发展是紧密相连的，在市场千变万化、国内外竟争日趋激烈的情况下，每个企业都需要制定它的经营战略。没有一个适宜的战略得到有效的实施，失败只是时间问题。因此，如何选择符合本企业实际情况的发展战略显得至关重要。一、名牌战略名牌战略，是将高质量的产品与高强度的广告宣传相结合，致力于在社会上树立起一个名牌产品的形象。所以名牌象征着企业的信誉和形象，象征着企业的素质和产品质量，象征着企业市场的拥有和发展后劲。这种战略一旦获得成功，就能创造出巨大的无形资产，给企业带来巨大的名牌效益。例如，可口可…     

网络时代律师发展新趋向

网络时代法律知识、律师经验的公开和易得,使得律师贬值;而信息的透明化使得当事人对律师的专业水平要求更高,选择范围更加广泛,监督也更加便利。这将带来律师业的一系列变化。新老律师代际更替速度加快,年轻律师面临更大的竞争压力,跨区域办案成为常态,网络效应使得法律业务资源进一步向知名律师与中心城市转移,低端律师将被市场所淘汰,村镇律师生存空间进一步受到挤压。为了应对这种变化,未来的律师应坚持法律知识专家化、业务生态高端化、工作方式信息化、执业视野国际化和执业行为规范化的道路。     

史学史学科发展的新趋向

展望史学史的未来，一要谈发展之“理”，二要看现实之“势”，而且两者必须结合起来。下面我就从史学史研究的现状出发，分析一下该学科近期发展的某些趋向。...     

制定企业经营与发展战略技法的研究

本文对企业经营方针与目标分析技法 ;企业内外部环境分析技法 ;综合分析技法等方面进行了较全面的研究 ,在此基础上提出如何制定企业经营与发展的战略问题 ,从而为企业制定经营战略提供了一套行之有效的方法     

企业的绿色经营战略选择及发展策略

发展循环经济是企业走新型工业化道路的必然选择。阐述了循环经济的内涵。通过系统的分析论证,指出企业实现经营方式绿色变革的必然性和可能性。从战略制定的高度,结合我国企业发展的现状,对企业绿色管理的发展策略进行了探讨。     

主力集团的战略趋向和中国企业的战略选择

主力竞争集团各主力企业的共同趋向是利用各国的优势建立生产经营全球网络,并将非主力企业作为网络成员进行产业配套,各自以产业链企业群的方式进行全球竞争。在这种态势下,中国企业面临两种选择:一是作为非主力企业进入主力竞争集团的网络体系,成为其产品和服务的配套企业,永久性的处于边缘地位。二是经过竞争和长期努力,作为主力企业,进入世界主力竞争集团,成为推动全球化发展的主要能动力量。现在中国多数企业处于第一种状态。再经过二十年的发展,中国将有一批企业从第一种状态转化进入第二种状态。     

略谈北京商学院的教育发展战略

<正> 百年大计,教育为本。教育是社会主义物质文明和精神文明建设的重要基础工作,教育战线担负着为科技队伍培养和输送生力军、为经济建设培养和输送合格人才的重大任务。它对提高全民族的思想道德和科学文化素质,对培养社会主义现代化建设事业接班人,有着极为重要的战略意义。尤其是当前我国还处在人口多、底子薄、经济不发达、教育科技较落后的情况下,又面临世界科技革命的严峻挑战,要振兴中华,实现四化,迎头赶上世界先进水     

战略哲学：一种关于战略研究的新视域

战略、战略学与哲学有其各自的研究范式和应用领域,战略哲学是三者的交叉与综合,是关于战略本质、规律和一般价值的综合的基础性理论研究,也是关于战略思维与应用的科学与艺术。通过对战略哲学的一般意义、研究对象、认识原理、分析框架以及实践原则的系统性思考,尝试为战略研究提供一种新的视角和坐标参照。     

企业多元化经营战略分析

多元化经营是企业的一种发展战略。在我国,相当多的企业在实行多元化经营后走向了失败。本文主要针对一些典型的多元化经营企业进行分析,提出多元化企业存在的共性问题,并通过竞争优势层次互动模型,对多元化业务调整提出建议,从而将企业导入适合其发展的战略方式。     

企业经营与CI战略

CI战略现已被国际称之为赢的战术法宝，它给企业带来了无形的资产。CI战略可以帮助企业树立产品和企业形象，制定营销战略，提高消费者对企业的认知程度，它已经成为企业牵着市场走的新型竞争战略，在日渐活跃的市场经济中扮演着越来越重要的角色。著名华裔物理学家杨振宁和著名德国哲学家沃冈．韦尔施几乎在同一时期不谋而合地预言——“21世纪将是设计的世纪”。     

企业电子商务经营战略刍议

电子商务是综合运用信息技术、以提高贸易伙伴间商业运作效率为目标,将一次交易全过程中的数据和资料用电子方式实现,在商业的整个运作过程中实现交易无纸化、直接化。电子商务可以使贸易环节中各个商家和厂家更紧密地联系,更快地满足需求,在全球范围内选择贸易伙伴,以最小的投入获得最大的利润。企业的电子商务生产经营活动首先必须从宏观上进行战略规划,通过规定企业战略目标、选择战略方案,从而规划战略行动,知道企业的生产经营,促进企业的发展。     

企业经营战略误区谈

企业制定经营发展战略时,一定要三思而行,不可走入企业任务不明、对市场变化无动于衷、惟规范论英雄及盲目多元等误区,以避免企业经营的失败。     

现代企业经营战略新探

为了适应激烈的市场竞争, 提高企业的竞争能力, 企业必须结合自身的特点和优势制定出切实可行的经营战略。20世纪90年代以来, 各国都在进行积极的战略转变和创新, 未来经营战略主要呈现以下一些新的发展趋势: 创新战略、联盟战略、组织战略、敏捷战略、网络战略、专利战略、文化战略。     

中国企业经营战略浅析

中国企业家经营战略中存在着很多的问题,或战略缺失,或战略模糊,或战略断裂,或企业家与企业经营战略冲突,结果影响了企业的长远发展。有鉴于此,对中国企业经营战略中存在的问题进行归类,对问题产生的原因进行分析,以及尝试寻找解决问题的办法就成为当务之急。     

论高新技术企业经营战略

本文通过对传统企业经营战略优缺点的分析,从内外两个角度进一步探讨了高新技术企业经营战略对传统企业的变革。