疫情下,企业网上招聘如何吸引人才

今年受新型冠状病毒肺炎疫情影响,为减少人员流动和聚集,各地人力资源部门、中介机构和企业都改进就业服务和招聘方式,面对面的双选会、宣讲会等现场招聘活动由线下变为线上。那么在疫情影响下,人力资源工作者如何利用好网络招聘吸引企业急需的人才?     

政策吹风

网络招聘服务管理规定人力资源和社会保障部令第44号对从事网络招聘服务的经营性人力资源服务机构提供公益性人力资源服务的,按照规定给予补贴或者通过政府购买服务等方式给予支持。人力资源社会保障行政部门加强网络招聘服务标准化建设,支持企业、研究机构、高等学校、行业协会参与网络招聘服务国家标准、行业标准的制定。     

招聘文书的设计及法律问题

随着《劳动合同法》的实施,依法用工、规范用工成为企业进行人力资源管理的必然选择,变被动人力资源管理为主动人力资源管理成为时代对企业提出的必然要求。在"选、育、用、留、裁"整个人力资源管理流程中,招聘属于第一个环节,也是极其重要的基础环节。招聘过程中的合法、规范操作不仅影响招聘环节本身,也会影响到整个人力资源管理全过程、用工的全过程。因此可以说,在招聘过程中,具有重要管理价值和证据价值的招聘文书的法律地位举足轻重。     

心系民生的责任与担当

正网络招聘最早出现于美国,以其招聘范围广、招聘信息全面、招聘方式便捷等优点成为美国多数企业进行招聘的主要方式。在英国,每年有超过700万人通过互联网找工作,9/10的毕业生通过互联网寻找自己的第一份工作。相对于传统的通过媒体发布招聘信息(如报纸、电视等),网络招聘无论从费用、信息发布时段及寻找人才的成功率等各方面都有其独特的优势。同时,网络求职也没有区域和时间的限制,能够给个人创造更多的就业机会。对于异地求职者,这省却了奔波于不同城市的烦恼;对于一般院校学生,因为不易亲临知名企业校园     

向“无形”的人力资源市场

正在传统"有形"人力资源市场的发展已经十分完备的当下,随着网络技术的革新,大众获取信息的途径越来越多,信息更新速度也越来越快,"无形"人力资源市场也在快速发展,我省政府就业部门也加快了步伐——四川公共招聘网站的成功上线运行即是例证之一。"知识经济对人才需求类型的多样性,再加上人才内涵的升华和外延的扩展,人才市场的服务对象将多样化。"中国人事科学研究院原副院长吴德贵曾多次撰文提到他的观     

政策吹风

人力资源和社会保障部关于加强企业招聘用工服务的通知人社部函〔2022〕32号企业是吸纳就业的主渠道,做好企业招聘用工服务,对支持企业生产经营、保持就业局势稳定具有重要作用。充分发挥公共就业服务机构行业示范作用,强化招聘信息有效性审核,向社会免费提供招聘用工兜底服务和重特大突发事件应急服务。鼓励人力资源服务机构提供高级人才寻访、人才测评、人力资源管理咨询等专业化服务,满足企业高端服务需求。鼓励社会组织采取政策宣传、需求摸排、专业服务等方式,依法有序提供招聘用工服务。     

HR运用网络招聘人才的技巧

正你是否选对了招聘网站?如果你的公司不是分公司遍布全国,选择以公司所在城市为主要服务对象的网络招聘要实在一点;选择网络招聘,客户的服务也是很重要的,好的服务会辅助企业更快熟悉网站的各个功能,同时更快的招聘到合适人才。企业简介吸引力够吗?很多企业的简介内容非常简单,求职者看完后一头雾水,甚至都不知道该企业做什么业务。一份好的企业简介应该包括企业的性质、     

浅谈民营企业招聘风险及对策

招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保障。本文首先从六个方面探讨了民营企业招聘风险存在的原因,之后找出企业招聘风险的表现,最后提出解决对策。     

基于层次分析法的企业校园招聘评价方法应用

<正>招聘作为企业人力资源的"入口关",是企业创造竞争优势的基础环节,对企业的成长与发展至关重要。如何使得企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人才,是企业人力资源管理的重要课题之一。在人才竞争愈趋激烈的今天,为了吸引更多的优秀人才加入到自己的企业,越来越多的企业招聘工作者开始转向走进高校,开展丰富多彩的校园招聘活动。然而,如何才能保证校园招聘甄选人才的准确性和有效性呢?为了避免在人才测评过程中由于招聘人员本身     

互联网思维引领数字化就业服务

正涵盖全省21个市州的四川公共招聘网站群的正式上线运行,标志着传统的招聘求职等就业服务方式已经因互联网时代的到来而改变。利用互联网平台的便捷,不仅适应了城乡统筹就业、推动均等化服务的新形势新任务,而且能够更好地满足广大用人单位和劳动者对公共就业服务的需求。企业人力资源的核心议题,"就是用方便和低成本的方式找到合适的人"。通过网络就业服务平台,企业管理人员从琐碎事务中被解放了出来,可以一键登陆将用人需求广而告之,所收应聘简历既可存储便于随时查看,也可根据编程自动匹配提高选择效率,实现互联网技术和人才招聘的深度结合。劳动者找工作     

成都恒信人力资源管理有限责任公司 聚天下英才 促温江发展

<正>2021年,成都金态合投资有限公司下属的成都恒信人力资源管理有限责任公司紧扣"人才"二字,围绕"人力资源促进产业发展"工作主线,在重点部门用工保障、产业链人才配置、高校精准服务、跨区域协作上精准发力,形成了"招聘有平台、人才有高校、协同有联盟"的人力资源服务体系,为奋力建设"幸福温江美好之城"贡献人才力量。     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作,信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便,也增加了难度,因为,企业员工的流动更加频繁,优秀的应聘者有越来越多的就业机会.招聘,不再是填一张表那么简单,招聘质量是招聘工作的主题.怎样及时招到合适人才,提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率,任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战.     

职业规划助力企业聚人才

正年末岁尾,人才流失问题又成为企业和社会各界关注的焦点。每当春节过后,人力资源市场就进入了人才流动的高峰期,员工的大量跳槽离职与企业的大量招聘场景融汇在一起,共同构成了人力资源市场的一大热景。目前,为员工做好职业规划,成为众多企业留住与招聘人才的重要手段。随着就业市场竞争的加剧,无论是企业或个人,对职业规划的发展越来越重视。"职业规划"受青睐如今,不少企业纷纷按计划启动留人聘员举措。不少企     

无锡市创新人才招聘模式助推产业转型发展

<正>2014年,江苏省无锡市人力资源市场充分发挥现场招聘会优势,探索高级人才猎头服务会展化,尝试开展了"精英无锡"小型中高级人才洽谈会以及行业猎头见面会,不断创新中高级人才招聘服务新模式,全年举办各类高端会8场,参加单位147家,提供岗位数2557个,进场4810人。目前,无锡市人力资源市场已建立了包括无锡市高端人才招聘会、"精英无锡"小型中高级人才洽谈会、猎头见面会、高级人才猎头等为服务内容的高端人才招聘服     

铁路施工企业人才招聘和管理工作策略

从国际形势看，我国加入WTO后一个突出的危机就是人才竞争加剧，大批的国外公司进入我国后，基于成本和文化融合的考虑，必然要实行人才本地化战略，利用他们先进的人力资源管理理念和完善的市场化的经营机制，争夺国企本已稀缺的高级人力资源，这样国有企业人才的大量流失将成为必然。从国内形势看，国内各大企业为了适应激烈的市场竞争，也一再改变自己的人才招聘战略，特别是沿海大中城市及铁路运输企业为应对WTO带来的冲击，达到对人才的相对储备，相互以优越的地理优势、固定的工作环境及丰厚的待遇大打人才争夺战，相比之下，处于属常年流动施工环境的铁路国企仅仅以简单的提高待遇是不可能解决问题的。     

无领导小组讨论的试题应怎样设计

为何实施无领导小组讨论?近来很多企业认为选人比培养人更重要。而企业招聘时,尤其是关键岗位,出现了种种疑虑:为什么招聘时出彩的人才到使用时总"哑火"?选错人,对于企业和员工来说都会付出很大的代价。企业的代价是带来了人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本的     

年底招聘如何有效储备人才

年底,本是招聘淡季,但最近一段时间,无论是固定市场招聘会的数量,还是招聘网站的人气,均显示人才市场进入了一个淡季不淡的时期,不少企业为破解来年企业用工难题,趁着招聘高峰期未到之际,提前展开人才储备行动,开始大规模的“招兵买马”.     

招聘工作的法律风险及其防范

企业招聘在程序上可以分为发布招聘信息、选择人员面试、确定人员并签订劳动合同三个阶段。招聘工作是人力资源部门的重要职责,应当注意依法招聘。《劳动合同法》、《就业促进法》等新法的实施,加强了对劳动者的保护,严格了用人单位的招聘义务和法律责任。因此,在劳动用工新时期中,用人单位应当积极解读新法,加强招聘管理,以避免法律风险。明确招聘条件     

招聘应届毕业生应避免的10个误区

每年的三、四月份,正是很多企业集中招聘大学应届毕业生的时候。目前一些企业把毕业生招聘视为引进及储备人才的重要渠道之一,投入大量人力物力到校园去抢人才。但是由于认识不足和操作不当,为企业校园招聘留下了遗憾,不仅难以抢到心仪的人才,严重的甚至对企业的形象产生巨大的负面影响。     

向名企学设计甄选流程

招聘的主要任务是为企业选择最合适的人力资源,它从源头上决定了企业人力资源整体质量的高低。一旦建立起了招聘资源池,即接收或者搜寻了应聘简历后,接下来的工作就是