用核心价值“套牢”广告语

企业要持续发展,重要的是要不断变革创新。但平时人们说到创新,总是聚集在公司的高层。其实,创新在公司中是可以分层的,高层的创新着眼于战略创新、组织创新和市场创新;中层的创新着眼于管理创新,要改进管理,提高绩效,就得不断地进行创新和变革;基层的创新则来自于员工     

浅析乡镇企业管理创新思路

全球化的市场竞争环境,不断的延伸到我国,不断的深入经济的发展,对于乡镇企业来说是机遇也是挑战,是企业不断发展的不竭动力,面对乡镇企业的创新管理,传统的方法已然不能适应不断变化的外部市场环境,只有进行管理的创新,才是促进企业发展的关键,管理创新是企业长期发展的趋势,是保持企业活力,可持续发展的关键,本文从乡镇企业的管理创新理论的定义和必要性,成分分析和乡镇企业管理创新的发展趋势,提出了战略措施,促进中国乡镇企业管理创新,乡镇企业要跟上市场经济发展的步伐,必须进行管理创新。     

企业管理与科技创新相互作用研究

在激烈的市场竞争中,企业要想抢占市场份额,不仅要充分发挥科技创新的动力源作用,同时还要不断提升自身的管理水平,增强核心竞争力。如何将二者有机结合起来,推动企业获得更好更快发展,是很多企业亟须关注的问题。鉴于此,文章论述企业管理和科技创新二者相互影响、相互促进的关系,在此基础上提出将二者结合起来对企业更好地发挥推动作用的做法：一是要更新企业管理理念,凸显科技创新地位;二是要优化企业管理体系,营造良好的科技创新氛围;三是要更新企业管理措施,借鉴先进发展经验;四是要加大人才和资金投入,提供充分保障,从而实现企业管理和科技创新相辅相成,推动企业健康快速发展。     

解决“三农”问题需要理论创新

结合农村实际不断进行理论创新,是农村改革与发展取得成功的一条重要经验。在全面建设小康社会的新形势下,解决好“三农”问题,仍然离不开理论创新。 发展农村经济要求在理论上有新突破。农业和农村经济发展进入新阶段后,实践中的新问题要求在理论上做出新回答。迎接加入世贸组织和经济全球化的挑战,要有世界眼光,探索出一条符合我国国情和世界农业发展规律的新道路;建立和完善社会主义市场经济体制,要增强改革意     

土地管理参与宏观调控

土地管理参与宏观调控理论已经成为经济和社会管理科学的重要内容,在促进国民经注快速增长同时,不断加强和改善宏观调控,保障市场经济的稳定运行,是我国现代化进程中必须要始终正视的课题。是我国宏观调控中的新特点、新任务、新选择,需要一个不断探索、积累经验和逐步完善的过程。需要在今后土地管理与宏观调控的实践中进一步完善,更好发挥土地管理参与宏观调控的作用,促进市场经济稳定快速发展。     

实施校本管理的思考与实践

随着人们对学校教育本质功能认识的不断深入，学校管理无论是理论还是实践，都在进行着不断地改革和创新。从权力管理到制度管理，从经验管理到科学管理，从非理性管理到理性管理，在一次又一次对旧管理思想、理论、模式的突破和超越中，我们的办学水平和效能得到了不断提高。但客观地讲，当用“以人为本”这一新的教育理念，检讨当前学校管理的实际的时候，我们会发现一些在过去，甚至在今天学校管理中发挥了重要作用的管理方式，     

浅析管理会计在企业管理中的应用

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展,我国现代科学技术大规模地应用,使生产力获得了迅猛发展,市场竞争日益加剧。目前,管理会计在企业管理应用中正处于一个关键时期,需要将以往企业应用中的经验加以总结和提高,形成一定的管理会计理论和实践方法体系,从而适应现今企业经营机制改革的需要,保证企业在生产经营中能够有高效率,促进企业自身适应能力的提高。本文论述了管理会计在企业管理中的应用。     

深化改革 强化管理 开拓市场 提高效益

随着我国社会主义市场经济的发展和知识经济时代的来临，要想在激烈的市场竞争环境中求得自身的生存与发展，只有不断地超越自我，解放思想，更新观念，突破固定思维定势，创新管理模式。平顶山市虹剑煤化有限公司几年来通过深化改革，内抓管理强素质，外争市场促销售，来提高企业的经济效益，从而不断地壮大自己，求得更大的发展。     

新形势下企业财务会计与管理会计的融合

在市场经济飞速发展的形势下,企业要做好财务工作的改革和创新,这样才能加强财务管理,提高资金管理质量。文章针对新形势下企业财务会计和管理会计的融合展开研究,对二者之间融合的重要性以及融合过程中存在的问题进行分析,并提出问题的解决策略,旨在不断提高二者融合的效果,使企业更好地适应经济发展新形势。     

浅谈企业信息化管理创新模式

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

深化改革 强化管理 开拓市场 提高效益

正随着我国社会主义市场经济的发展和知识经济时代的来临,要想在激烈的市场竞争环境中求得自身的生存与发展,只有不断地超越自我,解放思想,更新观念,突破固定思维定势,创新管理模式。平顶山市虹剑煤化有限公司几年来通过深化改革,内抓管理强素质,外争市场促销售,来提高企业的经济效益,从而不断地壮大自己,求得更大的发展。     

电力企业行政管理的现存问题及应对措施

随着社会主义市场经济不断发展,企业改革不断的深化,电力企业为了更好地适应市场经济的发展,在行政管理方面必须及时作出调整,在新的环境中不断转变发展模式,脱离了国家的行业保护,电力企业要在市场经济的大潮中平稳发展必须要知己知彼,才能在市场中脱颖而出。本文通过分析电力企业行政管理中存在的一些问题,分析探讨如何在市场经济中应对现实中的不足,希望能够为处于适应阶段的电力企业提供些许拙见。     

信息精英必备五大素质

<正> 一、学历和经验兼备。优良学历和成绩是求学青年多年勤奋努力再经过严格训练测试的成果。但是最重要的是这些学问,能否成功地应用在业务方面,令雇主和同事认同它的实际价值和重要性。能干的人才不仅要令自己累积经验而增值,更要令公司产品增值。要能把理论演绎成具体流程,再成功地付诸实践。 二、远大眼光和前瞻思维。信息经济在科技力量带动下,不断冲击和改变传统经济模式和经营方式。     

探讨勘测设计单位全面预算管理

在经济全球化以及社会主义市场经济不断发展的今天,企业要想在激烈的市场竞争中获得不可替代的一席之地,就要不断地完善管理政策和实践方案,以巩固自身的实力和地位。全面预算管理作为一种新型科学的管理方式,逐渐被运用到企业的经营管理中来,并毋庸置疑地推动企业发展的步伐。勘测设计单位作为市场经济中的一员,如何更好地把握和运用全面预算管理,将其作为单位发展的活力因素,成为单位一切工作中备受关注的重点之一。     

电力工程施工管理存在的问题及其对策分析

随着我国经济的发展,以及社会主义市场经济体制的进一步转变,我国的电力工程管理也要与时俱进,不断的进行改革和创新。因此本文就电力工程施工管理中存在的问题进行了简要的论述,并且对加强电力工程施工管理提出对策,希望对电力施工管理人员的工作提供帮助。     

民营企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的各种企业如雨后春笋般的崛地而起，因此，各个行业的竞争也日益激烈。而在一个企业和公司中占主导地位的资源是人，因此，民营企业在人力资源管理方面就必须要加大力度。但是，由于我国人力资源管理兴起的时间还不长，许多民营企业对人力资源管理的概念还不清晰，也存在着较大的问题，甚至有些民营企业仍旧把人力资源管理当成是传统的人事管理，使得人力资源管理方面的许多独特优势不能够很好的发挥出来。再加上我国传统人情世故的影响，从而造成我国人力资源方面的管理举步维艰。不断地、努力地提高对人力资源管理的认识，同时要不断地完善人力资源管理方面的制度，使民营企业能够更快、更好地发展。     

实施校本管理的思考与实践

随着人们对学校教育本质功能认识的不断深入,学校管理无论是理论还是实践,都在进行着不断地改革和创新。从权力管理到制度管理,从经验管理到科学管理,从非理性管理到理性管理,在一次又一次对旧管理思想、理论、模式的突破和超越中,我们的办学水平和效能得到了不断提高。但客观地讲,当用"以人为本"这一新的教育理念,检讨当前学校管理的实际的时候,我们会发现一些在过去,甚至在今天学校管理中发挥了重要作用的管理方式,如借鉴行政管理而来的权利主义管理方式、借鉴企业管理而来的纯科学主义的管理方式等,在推进学校管理现代化的进程中的缺陷和不足是非常明显的。一个新的学校管理思想——校本化管理模式,为我们克服当前学校管理中存在的弊端,营造创新环境,提高办学效能提供了一条全新的思路。一、校本化管理实施的前提条件     

人力资源在企业中的合理配置及管理

在时代和社会主义市场经济不断发展和推进的大背景下,企业只有不断地改革和创新企业管理体制和策略,才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。而人力资源是现代化市场经济发展的重要资源,能否进行合理的人力资源配置和管理,直接影响着企业的经济收益和社会效益。在新形势下,企业如何通过探索和实践,发掘更多的利于企业人力资源实现合理配置和管理的途径和方式,逐渐成为备受关注的热议话题。     

浅析企业成本管理的几个误区

在企业的管理实务中,由于观念落后,在成本管理工作中存在一些认识上的误区,影响和制约着企业成本管理的成效.本文从分析工作实务中几个常见的成本管理误区入手,指出随着成本管理理论的发展、我国市场经济的建设和竞争格局的变化,企业管理处于不断的进步之中,需要更新成本管理观念,拓宽管理视野,创新成本管理方法,确保企业成本管理工作取得实效.     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。