要求加薪有秘诀

每年公司是否给所有员工统一加薪？每名员工是否要自行和公司讨价还价？一般说来，许多公司都综合两种做法，而且对表现突出者额外发放奖金。 那么，日后当你也有突出表现时，可据此争取应得的奖金。 掌握最新薪金行情 和你担任相同职务的人，平均薪金是多少？要知道最新的行情，你可翻看报纸的广告栏，了解其中与你职位相似的薪金是多少，可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。 列出加薪理由 试问自己为什么要求加薪，假若你向上司提出加薪要求，他也许要你写出自上次加薪后，你曾有什么突出成绩。因而，你必须先想一下，自己干了多少工…     

国外年终奖怎么发

正日本:员工太太也有年终奖在日本,从一般企业的员工到公务员均有年终奖,普通行政职务的国家公务员奖金平均为68.3万日元(约4.8万元人民币),地方公务员为65.2万日元(约4.6万元人民币)。日本的年终奖也颇有创新。在日本,很多企业除每6个月发半年奖以及发年终奖外,每年4月还会再发一次奖金,但不发给员工本人,而是发给     

年终奖,谁说了算?

Q:我有一位朋友的劳动合同是在今年年底到期,因为想寻求更好的发展机会,所以决定不再续约.我朋友是做销售工作的,今年业绩非常不错,有望拿到一笔丰厚的年终奖.但他所在的公司每年的年终奖是在新一年春节前发放,而且公司有个规定:无论什么原因,凡在发奖金日之前离开公司的员工都无权拿年终奖.所以我朋友要想拿到这笔年终奖,就得与公司续约,他现在陷入了进退两难的境地,请问,这个问题应该如何处理呢?     

如果我老了，你会不会烦我

父亲一个人在家，有了问题想不明白，就打电话给我。冬天的时候他问我，安安，你谈恋爱的时候是不是也没有嗅觉和知觉？对于这样奇怪的问题，我知道不需要回答，只要回问他怎么突然想到这样一个问题就可以了。然后他的兴致便会突然地提上去，讲起他一个人逛街，看到沿着小城冬天都会发臭味的护城河旁，有一对情侣，竟是相依偎着坐了三个多小时，你说他们不觉得那儿臭也感觉不到冷吗？     

让员工知道什么是回报的价值——国外先进薪酬管理理念引荐

在国外企业关于薪酬管理方面的一些前沿的理论和措施中，有两个薪酬概念值得借鉴和运用：总体报酬和员工总体回报。 什么是总体报酬？ 员工总体报酬是指企业支付给员工个人的直接工资和间接福利费用的总和。包括直接工资：固定的基本工资；浮动的业绩工资、加班工资、倒班工资：各种奖金，如项目奖金、年终分红。以及福利费用：各种直接发放的补贴津贴，如伙食和交通补助；企业统筹缴纳的社会福利费用，如养老和住房公积金；以实物形式提供的福利，如住房和高级经理的专用小汽车。     

如何分任务才让员工不抱怨

在许多企业的项目性部门,由于完成项目可以获得丰厚的奖金,很多员工都会将精力放在项目上,而部门的日常工作任务却无人承担,往往令部门管理者头疼不已。用什么办法让没有奖金的工作也能顺利分配出去？朋友小杨讲述了自己所在部门关于分配任务的故事。     

发红包的小秘密大效应

最近的几次管理培训中，不少学员提出如何发放年终奖金的问题，他们的感觉是：企业如果不发红包，员工心里不痛快，定会遭来怨声；但是发了年终奖金似乎并没有产生多大的激励作用，还会因为“公平”问题造成“几家欢乐几家愁”，甚至出现打包走人的情况。     

“至少”快乐法

曾经供职于一家老牌企业,据说在我们这批员工到来之前,企业曾经有一段黄金时期。那时候,不仅员工工资奖金奇高,福利更是好得没话说,员工三天两头就要打的往家搬东西,从卷筒纸到玉米油,从手电筒到自行车,行政部预算多得简直不知道再给员工买点啥好了。每每听老员工谈及此盛况,总会自怨自艾于自己的生不逢时。某次,一个新员工加入了大家的谈话,在一片抱怨声中,忽然说,我觉得现在也挺好,至少全家人用的洗发水跟卷筒纸都是单位发的呢。正在抱怨的人们顿感有些无趣,想想也是,如今有几家公司还想着每个月给员工发放物资福利?从那以后,我开始注意这个新员工,发现她是办公室里的开     

妥善处理员工抱怨

[案例] 这两年能源紧缺,某电力公司的效益借势提升,员工的奖金也是年年上台阶。但2005年的奖金发下去后,却引来了员工的不少抱怨,奖金多的人认为自己拿的这份奖与所做的贡献不成正比;奖金少的人觉得企业的奖金分配差距过大,不够公平。     

让员工给自己定奖金

每当到了月底、季度末和年终,很多老板都会为奖金的分配问题而感到头疼。所谓赚钱容易分钱难,如果奖金分配不公,必然会影响到员工的积极性和团队内部的协作问题。     

年终奖金如何发?——名企、名师谈经验

很多企业在发展过程中,都把年终奖金分配看作是吸引人才、激励人才和保留人才的重武器.然而,奖金如何发放?如何分配?才能让员工、老板皆大欢喜呢?这是令HR管理者们每年都很头痛的事情.记者参加了北大青鸟领导力研究院举办的首席人力资源官(CHO)论坛,汇总名企和名师介绍的经验,获益颇多.     

他可以被公司解除劳动合同吗?

蔡某，男，27岁，大学本科学历，去年年底被某外企公司录用，与该公司签订了三年期的劳动合同。当时，外企公司的产品适销对路，又恰逢市场需求的旺季，所以，员工们的奖金较高，活儿也较多。公司经理本以为蔡某此时来到公司，能减轻技术人员不足的压力。可没想到，蔡某的工作能力平平，业务水平也一般。虽说他勉强能胜任本职工作，但是，却缺乏其他员工那种对工作积极主动的热情。“怎么招进来这样一个人呢？”经理心中暗暗叫苦。但由于当时工作繁忙，经理也顾不上理他。 跟往常一样，半年后，公司到了销售淡季，生产也不那么忙了。经理找…     

对他太好也是错？

亲爱的薇薇：我和男朋友从相识到相恋，已经7年了。由于我们都是从外地来上海打拼的。所以相恋1年以后就开始同居。我非常爱他。总是极尽所能地对他好。给他无微不至地照顾，有时连我自己都会被感动。比如：每天早晨我都会为他挤好牙膏，准备好早餐，备好他这一天要穿的衣服。上班的时候，我会定时给他发信息，提醒他要做的事情，或者提醒他该到吃水果的时间了。他每年的生日。     

薪酬激励永远是一个不可或缺的重要手段

企业薪酬改革容易造成这样的现实困境：工资的功能演变成奖金的功能，奖金功能演变成了工资的功能，使企业的激励要素本末倒置，员工行为短期化，核心人才不稳定。职业发展路径迷茫。     

“奖”乎,行贿乎?

笔者发现,不少单位在给员工发奖金的时候,也给上级领导送上一份。奖金名目五花八门,有“严打奖”、“绿化奖”、“防洪保安奖”等等,少则几百元,多则几千上万元。下级给上级发“奖”,表面看是对领导的“关心支持”表示感谢,实际上是假公济私,巧立名目行贿,谋取个人私利。不容置疑,必须刹住公款行贿的歪风!“奖”乎,行贿乎?@黄亦兵     

公关与外形

一个改行做公关的前同事发牢骚：“记者算得了什么？公关的工作比记者难多了，记者不就写个稿吗？”我默默地听着，想起我接触的“公关”。她们多是小女孩，有清脆的声音，我记得有家电视台的宣传科长讲，他雇用女员工的标准是要音色撩人，这样客户才会无法拒绝。     

请员工父母旅游

人往高处走，出于待遇、发展和工作环境等多方面考虑，不少员工跳槽、离职。用什么牵住员工的人？用什么留住员工的心？是靠高工资还是靠严制度？山东威海一个小老板用他的办法给员工吃了“定心丸”，开店十几年，他的小店无人离职。     

旷世大毒枭投资桂林折腾记

2005年3月10日上午10点，公安部举行公开悬赏通缉抓获大毒贩刘招华奖金兑现仪式，向提供刘招华线索的广西壮族自治区的两名群众兑现奖金各10万元，同时向提供通缉毒贩马顺苏线索的云南群众发放奖金5万元。考虑到擎报群众的安全，奖金分别由广西、云南公安机关的工作人员在兑现仪式中代领。     

多功能皮带

老公这人买东西喜欢赶新潮，上个月他买了个手机，手机还可以当手电筒、MP3、MP4、照相机、摄像机、收音机用，也能炒股、发电子邮件。我说，手机不就是打个电话，这么多功能用得上吗？他说，现在流行多功能商品，说不准什么时候就能派上用场，比如说上次他上夜班时单位厕所的灯坏了，多亏有多功能手机的电筒功能帮了大忙。     

民生·公平：聚焦后金融危机时代薪酬管理——2010（第七属）中国薪酬管理高层论坛观点纷呈

现阶段的收入分配差距到底有多大？ 收入分配改革的下一步又该怎么走？ 企业高管的薪酬水平到底高不高？ 经济复苏了，是不是到了该给员工涨工资的时候了？ ……