关于提高国有大中型企业经济效益问题

目前国有大中型企业面临的严重问题是经营乏力，效益下降。其内部原因是企业改革没有涉及深层次的产权制度，自我约束机制不健全，企业管理落后；外部原因是国家宏观导向的影响，外延型经济发展模式的影响，社会负担沉重等。提高国有企业经济效益的措施，把搞好国有大中型企业放在突出的战略地位，建立现代企业制度，提高企业生产要素的素质；处理好国家与企业的分配关系，大力发展基础产业，为大中型企业正常运行提供良好环境。     

提高国有大中型企业经济效益的探讨

正确分析当前国有大中型企业经济效益不高的原因,探索并找出提高经济效益的可行对策,具有十分重要的意义。 一、国有大中型企业经济效益不高的成因 1、改革不到位,不配套,     

对提高大中型企业经济效益的思考

国营大中型企业是国家财政收入的主要来源,是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量,在国民经济中发挥着举足轻重的作用,为社会主义现代化建设做出了重要贡献。然而,由于种种原因,国营大中型企业普遍存在的生产消耗高、产品质最低、资金周转慢、劳动生产率低等经济效益低下的现象一直没有得到很好的解决,经济效益低下在很大程度上制约着国营大中型企业的发展。切实提高大中型企业经济效益已成为摆在经济工作者面前需要迫切解决的一件大事。     

关于提高国营商业大中型企业经济效益的报告

大中型商业企业是国营商业的重要支柱和骨干力量。如何增强活力,提高经济效益,对于搞好整个国营商业企业是关键。最近,我们对我省近三年的国营商业经营情况进行了一次专题调查和研究。其基本情况是,从全省国营商业整体上看:1.利润由亏转盈,但盈利偏低;2.销售额微增,但市场占有率下降;3.费用加大,费用率呈“驼峰”形变化;4.全行业有三分之一的亏损面,出现马鞍形变化。按行业系统来看:1.全省百货、五交化行业,近3年来销售增长,盈利率提高,费用率降低,亏损面减少,经营情况比较好;2.全省纺织经营行业,近3年来,销售下降,费用率变化不大,但持续亏损;3.全省副食品经营行业,近3     

关于搞好国有大中型企业改革的思考

关于搞好国有大中型企业改革的思考寿思华一、搞好国有大中型企业改革的两个重要前提对国有大中型企业进行改革，要坚持实事求是的原则，从实际出发，采取适当的方式方法和策略，“对症下药”，才能将事情办好。这就决定了搞好国有大中型企业改革的两个基本的重要的前提：...     

关于国有大中型企业领导体制改革的思考

自1980年8月邓小平同志首先提出要“有准备有步骤地改变党委领导下的厂长负责制、经理负责制”后,逐步推开了厂长负责制,但中间实际上也经历了厂长负责制——厂“长全面负责下的企业职工思想政治工作的体制这样一个演变过程.近年来,中央又提出了以“充分发挥企业党组织的政治核心作用”、“坚持和完善厂长负责制”、“全心全意依靠工人阶级”的精神(以下简称“三句话”精神)来完善企业领导体制,各地据此进行了认真的探索,既取得了许多成功的经验,也反映出不少值得注意的问题.本文试图结合学习《决定》和企业党建工作的实际,对此作一点探讨.     

搞活国有大中型企业的思考

从我国城市经济体制改革拉开序幕时起,增强国有企业,特别是国有大中型企业的活力就被提上议事日程,并摆在“中心环节”的重要位置。经过几十年的建设和发展,尤其是近15年来的改革实践,国有企业的现状究竟怎么样,应该怎么看?改革在不断深化,国有企业的出路究竟在哪里,应该怎么办? 一、国有大中型企业转向市场的实际态势 几乎从改革一开始,以搞活国有大中型企业为中心,国家和地方先后出台了各种措施促进企业改革,增强企业活力,促使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的商品生产者。改革已近15年,人     

关于农牧企业提高经济效益的思考

作为全国闻名的国营农牧企业——新疆生产建设兵团成立三十多年来,在开发边疆、建设边疆、保卫边疆、帮助兄弟民族发展生产等方面都做出了巨大的成绩。1988年与1978年比较,工农业总产值达到37.4亿元,提高2.1倍;农业总产值16.2亿元,提高1.3倍;粮食总产131.3万吨提高51     

也谈提高国营大中型企业经济效益

国营大中型企业是国民经济的支柱,在社会主义经济建设中起着骨干作用。所以,提高国营大中型企业的经济效益,对于增加国民收入,促进国民经济的发展和人民生活的改善,有着决定性的意义。本文试就如何提高企业经济效益的问题谈一些粗浅的认识。 一 国营大中型企业是商品生产者和经营者,它所生产的产品在市场上通过交换,实现其价值,这样才会取得一定的经济效益。如果企业生产的产品得不到社会承认,卖不掉,那将是负效益。所以提高企业经济效益的前提就是必须生产对社会有用的产品。正如马克思所说,“要生产商品,他不仅要生产使用价值,而且要为别人生产使用价值,即生产社会的使用价值”。这就要求企业在组织生产和流通时,至少要做到两方面:一方面要尽量捕捉市场信息,提高对市场的适应能力,多生产市场需要的产品:另一方面必须狠抓产品质量。因为,产品质量的优劣,在国     

关于增强国有大中型企业活力的思路

增强国营大中型企业的活力,在理论界及各级政府主管部门已经讨论了多年。我区目前有国营合资的大中型企业124家,其中:大型企业22家,中型企业102家,是我区工业生产的主力军,但1991年全区的大中型企业的亏损面仍占25.8%。全区工业企业净亏损额达8300万元,比上年增加6500万元,使得自治区财政收入的增长还不足抵补行政事业单位工资的增长,如此严峻的局而更迫使我们尽快寻求一条增加我区工业企业特别是国营大中型企业活力的路子,本文就此问题谈一下自己的观点。     

国有大中型企业信息

本溪钨钼厂: 一分流动资金没有投入的本溪钨钼厂,今年1至6月却创造出2000万元产值和242万元的利税,利税总额相当于去年同期的8倍多。人们戏称他们的经营之道为“空手道”。 今年初,这个全国最大的钨钼制品企业遇到了前所未有的困难:每月需要流动资金上千万元,而帐面存款只有16万元,银行又无款可贷。在这严峻的形势面前,年轻的厂长     

关于国有大中型企业三年改革与脱困工作的思考

今年是国有大中型企业三年改革与脱困的第二年,也是进入攻坚阶段最关键的一年。从几年来的改革情况看,党中央、国务院为国有大中型企业改革倾注的心血和力量,收到了一定的回报。一部分国有大中型企业已经或正在走出困境,特别是作为我国老工业基地的辽宁,一部分国有大中型企业通过改革、改造出现了生机和活力。但从总体上看,形势仍不容乐观。当前国有大中型企业改革与脱困还面临着一些普遍性、绕不开的困难和问题,有些问题靠企业自身和地方政府是很难解决的,应该从微观和宏观两个方面去分析,只有这样,才能真正找到问题的症结所在,采取可操作…     

国有大中型企业改革断想

我国国有大中型企业在微观机制再造的改革中进行了几种不同方向的探索,各种改革方案在实践中各呈优劣。改革的进一步深化,要求理论工作者不仅仅追随实践的进程简单地描述各种模式的利弊并探求解决问题的办法,而要根据实践中提出的问题,科学地说明各种改     

搞好国有大中型企业与提高职工素质的对策

国有大中型企业肩负着我国社会主义现代化建设的重任。按照国际国内形势的发展变化,九十年代要进一步加快改革开放,要加快建立适应社会主义市场经济体制与运行机制。要不失时机地进一步扩大开放,使我国对外经济技术合作与交流再上新台阶,加速我国经济的发展。在这样的新形势下,更需培育一支好的职工队伍来。搞好国有大中型企业,提高职工素质的对策,概括起来就是:加强领导、教育投入,深化改革、政策凝聚。     

增强国有大中型企业的活力

我国经济体制改革的根本任务,就是要建立社会主义市场经济新体制。企业改革是经济体制改革的中心环节。企业改革的根本目的是提高效益、搞活企业。国务院制定的《全民所有制工业企业经营机制条例》是深化企业改革、搞活企业的重要行为准则和法律保障,标志着我国企业改革进入新阶段。     

关于搞好天津国有大中型企业的几点意见

当前,天津深化企业改革,搞好国有企业,特别是国有大中型企业,需要解决的问题很多。必须明确任务,突出重点,在关键问题和重要环节上有新的突破。在此我仅就解决好政企不分、发挥好政府的改革第一推动力问题,补充企业资本金、减轻企业债务负担问题,以及加强企业管理、向管理要效益问题,谈几点意见和建议。     

进一步搞活新疆国有大中型企业的调查和思考

目前国营大中型企业活力不强,后劲不足,经济效益不高,已经引起社会各方面的普遍重视和关注。对于这个问题,我们进行了比较系统的调查分析,现报告如下: 一、当前企业面临的主要困难 (1)资金紧缺,周转严重受阻。资金是维持企业正常运转的血液。当前企业资金紧缺,已到了难以为继的地步。导致企业资金短缺的原因,一是流动资金先天不足。大中型企业的定额流动资金还是80年代初期核定的。十多年来,企业的生产规模已发生     

搞活国有大中型企业的若干理论与对策思考

全民所有制经济是我国社会主义经济制度的重要基础,国有大中型企业又是社会主义经济的主要支柱。全民所有制经济,尤其是国有大中型企业缺乏应有的生机与活力,势必动摇公有制经济的主体地位,影响其主导作用的发挥,乃至会影响社会主义经济制度的巩固与发展。因此,搞活国有大中型企业已不单纯是一个经济问题,而且是个十分严峻的政治问题。     

关于大中型零售企业营销的思考

近几年来,国有大中型零售企业销售额和利润普遍下降,已引起社会各界的关注,本文拟从市场营销的角度来探讨国有大中型零售企业的发展途径。　　一、大中型零售企业竞争态势的透视进入９０年代以来,我国大中型零售企业取得迅猛发展。据资料显示,１９９１年我国年销售额在１２亿元以上的大型零售企业只有９４家,１９９２年增到１５０家,１９９３年达到２９１家,１９９４年为４８８家,１９９５年为６２４家,１９９６年超过７００家。年销售额在１０亿元以上的大型零售企业也由１９９２年的２家增加到１９９７年３０余家。与大型零售…     

关于我国大中型企业技术创新的思考

技术创新是我国大中型企业发展的必由之路,我国技术创新得到迅速发展的同时,还存在一些 影响企业技术创新顺利发展的障碍和问题。文章对大中型企业技术创新特点、状况进行了分析,揭示存在的问 题及原因,提出促进我国大中型企业技术创新的可行性对策。