成品油二次配送管理与优化策略研究

随着我国成品油消费量的日益增加,成品油流通领域的竞争也日益激烈,成品油市场竞争机制不断完善,成品油零售企业对二次配送的重视程度也在不断加强。二次配送的优化,不但可以加速成品油流通,同时也是优化企业经营成本提升企业核心竞争力的表现。成品油销售企业利润新的增长极,就是在成品油物流领域寻求新突破。     

浅析成品油销售与企业物流一体化管理

随着市场经济体制改革与全球经济化的局势发展，石油企业之间的竞争不再仅限于单纯的企业竞争，是属于企业成品油供应链物流管理下市场销售占有份额的竞争。本文就成品油销售企业物流一体化管理做出了简要分析。     

关于如何加强我国石油行业物流信息系统建设的探讨

我国石油石化行业,自加入WTO以来,就直接面临着国际市场的激烈竞争。特别是跨国公司,它们在业务上具有先进的管理方式,这对我国石油行业在管理方面提出了严峻挑战,成品油的物流管理是重要的方面之一。成品油的物流主要指成品油从炼油厂生产出来之后,经过各级油库最终送至加油站和顾客手中,以供消费者消费的整个流通过程。这个过程既包括了油品的流动、资金的流动,也包括了信息的流动。要想对成品油物流活动进行优化,就必须建立先进的物流信息系统。本文就如何加强我国石油行业物流信息系统的建设问题,全面实现信息化管理,做了深入的探讨。     

浅析降低物流成本的途径

企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益，而物流渗透到企业各项经营活动之中，所以物流是当前经济工作中的一大热点。文章对物流成本进行了概述，分析了我国企业物流成本管理存在的问题，对如何降低物流成本提出了一些建议。     

分析企业物流成本管理存在的问题与应对措施

当前,随着我国科学经济的发展以及企业管理水平的不断提高,传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。我国企业的物流成本预算与管理仍然存在一些问题,这将会制约企业物流管理的良性发展,减少企业经济效益。文章分析了我国企业物流成本管理现状及存在问题,同时提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度与加强我国企业物流成本管理的策略。     

浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

现代物流管理发展趋向及问题探讨

现代物流管理不仅是企业生产经营活动的重要环节,也是企业降低生产经营成本,提高核心竞争力的"第三利润源".通过对现代物流管理呈现出一体化、信息化、生态化等发展趋向以及存在问题的分析,提出对策性的建议.     

浅论我国企业物流管理存在的问题及发展对策

文章分析了我国企业物流管理中存在的问题,指出要大力提高我国企业物流管理水平,树立现代化企业物流观念,逐渐强化物流管理的基础工作和建立与完善相关的法律法规,并提升企业的信息化水平。     

成品油物流体系构建方案研究

引言和问题分析成品油物流作为石油行业实现利润的一个重要环节,在整个石油销售企业中处于非常重要的地位。本文以中国石油华东区某省分公司为例,对成品油物流体系的建设进行研究。     

对物流企业财务管理的现状分析及完善建议

对于众多物流企业来说,财务管理工作是各项管理活动的核心,直接影响着物流企业的经营状况和发展战略。由于我国物流产业还属于新兴产业,其财务管理的经验还较为缺乏,目前还存在着一些问题,长此以往,会对物流企业的长远发展带来负面的影响。本文重点分析了物流企业的发展现状及不足,并在此基础上提出一些完善建议。     

成品油第三方物流供应商的评价指标体系研究

为了给成品油销售企业在选择第三方物流供应商时提供科学依据,本文结合了第三方物流供应商评价指标体系构建的原则,并结合成品油的行业背景和特点,建立了销售企业选择成品油第三方物流供应商的评价指标体系,可以为成品油销售企业有效选择供应商提供可靠的依据.     

对物流企业物资仓储管理的探析

分析了物流企业物资仓储管理的内容及效率衡量指标,指出我国物流企业物资仓储管理存在的问题,提出了我国物流企业物资仓储管理的优化措施,包括提高机械化和信息技术在物流企业仓储管理方面的应用程度,提高物流企业仓储管理的信息化人才建设,提供增值服务提高竞争力。     

解析现代企业物流管理中的问题及应对

在当今的企业发展中,物流管理成为了企业日常管理工作的重要内容,企业物流水平的高低直接影响着企业的生命活力与整体竞争力。本文以我国的经济环境为背景,以我国的大多数企业为研究基础,对现代企业物流管理中所存在的问题进行了分析,并提出了相应的应对措施,让现代企业物流管理能够更加具有规范性与有效性,为众多企业在物流方面的管理工作提供参考依据。     

物流管理存在的问题与新趋势

市场经济的"多元化"改革促进行业发展变成了"多样化",物流行业则是在这种背景下创立发展而来。当前,我国现代化基础设施建设工程广泛开展,为物流运输带来了巨大的方便。但一个产业的兴起必然会带来管理上的问题,物流管理则是物流企业日常经营中的头等大事。本文重点表述了我国物流行业中出现的问题,并从现代化、服务化提出了管理新趋势。     

ERP在成品油销售企业的应用分析

随着我国社会的进步,人们对石油成品油的需求也越来越高,加上各个石油成品油销售企业迅速崛起,从而形成了一个激烈的竞争格局。在提高企业经营水平方面,ERP系统对销售企业的发展有着较积极的作用。     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

企业物流管理信息化问题及对策分析

企业发展与物流管理方式的完善程度是相互作用的,管理方式的完善可以推动企业发展,而企业发展也能够推动管理方式的完善,因此采用信息化手段对企业的物流进行管理是很有必要的。本文分析了物流管理信息化实现过程中所面临的问题,提出实现物流管理信息化的对策,包括加快培养物流管理信息化人才,进一步研发与应用先进的物流管理信息化技术等。     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

近年来,随着我国物流企业的不断发展,其人才资源管理内容也在逐渐更新,管理机制、管理制度、侧重点都发生了很多变化。物流企业涉及到的专业人才众多,所以针对物流企业其人才问题上存在诸多管理问题以及矛盾。本文将针对物流企业实际人才管理问题,对其优化内容进行深度剖析,并提出相关人力资源管理实践。     

第三方物流企业绩效评估探讨

本文简要介绍了关于第三方物流企业绩效评估的作用,特点,以及对于整个企业绩效的影响作用和相应的实行办法和措施。通过分析第三方物流的相关概念,依据企业绩效评价体系构建的原则,提出了第三方物流企业绩效评价体系。为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平,采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩效评价体系的补充。该体系可以采用综合评价方法(模糊理论)或层次分析法,同时结合企业的实际数据,对第三方物流企业进行绩效评价。通过对第三方物流企业绩效做出评价,了解企业目前的经营状况并与同类企业进行比较,能够使企业有针对性地提出相应的改善措施及对策,希望对我国第三方物流企业的发展和绩效评价体系研究有一定理论研究意义。     

现代石油销售企业经营体制改革分析

随着我国社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,为了适应当下复杂多变的石油销售市场,现代石油企业必须对其经营体制进行改革,解决其现有经营体制下财务管理、物流管理、人员管理等方面存在的弊端,实现经济效益的进步和企业自身的健康发展。本文针对现代石油企业经营体制中存在的问题做出分析,并提出改革建议。