浅析金融危机下员工的“去”与“留”

由美国华尔街的金融风暴引发的全球性金融危机已经严重影响到我国的众多企业,尤为突出的是对企业人力资源管理产生了巨大冲击,而近年来经济的快速增长已让我国企业习惯了经济扩张式的人力资源管理模式,面对经济收缩,人力资源管理反而感到无从下手了。企业将如何调整人力资源管理战略以应对这场危机并借机优化人力资源管理把挑战变为机遇。本文阐述了在金融危机下企业应怎样妥善处理员工的"去"与"留"问题。     

浅析我国事业单位人力资源管理改革

一个组织若想保证其工作的顺利进行,人力资源管理是其不可缺少的必要条件。随着改革开放得不断深入,我国市场经济在不断完善,但在人力资源方面大多数事业单位已经落后于了外企或国有企业,呈现出管理模式陈旧,与单位发展战略脱节以及开发体系严重滞后的诸多问题,因此改革人力资源管理成为了事业单位的首要任务。为使事业单位人力资源管理改革顺利进行,作者就我国事业单位人力资源管理现状及今后改革的方向进行了简单的探讨并提出自己的建议。     

谈新型的人力资源管理

当今,人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。但由于对旧有的、传统的人事管理的固守与坚持,许多国企在人力资源管理及创新方面显得力不从心。本文就从国企中人力资源管理存在的问题入手,探讨新经济下如何"以人为本"进行人力资源管理的创新。     

日本人力资源管理模式对我国的启示

当今社会,国际竞争越来越注重软实力的开发,"人力资源管理"作为提升软实力的重要武器已经被越来越多的人重视并加以利用。作为世界第二发达国家的日本在"人力资源管理"上有着显著优势,我国与日本一样都是后发赶超型国家,又同样秉承了东方文化,因此,研究日本人力资源管理模式对我国政府及企业有着重要的借鉴意义。本文介绍了日本新型人力资源管理体系就特殊人群管理的优势,由此与我国现状进行比较分析并提出建议,以期对完善我国人力资源管理现状有所裨益。     

美国人力资源管理模式对我国的启示

21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。而目前我国还没有提出一个全面健全的具有中国特色社会主义的人力资源管理模式。本文通过对中国人力资源管理的现状和美国人力资源管理模式的比较分析,揭示了人力资源管理的外在决定因素,同时分析了当前我国民营企业人力资源管理的现状,提出了     

企业人力资源管理模式下的思想政治工作创新

为了让现代企业适应市场竞争的需要,就必须构建现代的人力资源管理模式。尽管现代人力资源的管理模式和传统的思想政治工作并没有明显的冲突,而作为在改革开放以来发展起来的国有企业的思想政治工作,对于现代人力资源管理模式仍然有着很大程度上的不适应。因此,要做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合,就应该在坚持现代人力资源管理模式的情况下,将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理的实践。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

在人力资源管理中各个组织里的员工都各不一样,它是实践性的艺术。所以,美国学者们都觉得只存在人力资源管理系统而不存在人力资源管理模式。可是国内的专家们将人力资源管理系统与人力资源管理模式进行了相等同的理解。研究文献以及对专家进行访谈之后发现,人力资源管理模式不仅存在,而且目前有15种人力资源管理模式以及还有8个主要选择因素存在于人力资源管理的实践中。本文主要是分析目前人力资源管理实践中所存在的人力资源管理模式以及人力资源管理模式的选择因素。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是指在人力资源管理的领域里引入"绿色"的理念,形成一种特色的管理理念和管理方式。煤炭企业绿色人力资源管理即指将"绿色"理念应用到煤炭企业的人力资源领域里,使煤炭企业的人力资源管理形成一种新的、高效的管理理念和管理模式。     

浅议基于人性化的勘察设计企业的人力资源管理

当前,勘察设计企业的人力资源管理需要进行创新,本文指出了企业人力资源管理缺乏人性化管理思想的表现:人力资源管理忽视了人性化理念,未能与社会发展与时俱进;人力资源管理的机制还不完善,也缺乏应有的活力;人力资源管理在细节方面人性化的缺失。提出了加强勘察设计企业人力资源管理人性化的有效措施:创新人力资源资源管理的人性化管理模式;以人性化管理融入人力资源的制度化管理;加强人力资源管理的人性化细节管理。因此,本文的研究有助于实现勘察设计企业的人力资源管理以人为本的人性化管理模式。     

人力资源管理理论与实务研究

当前我国人力资源现状与我国经济发展要求并不适应,我国企业人力资源管理大多数仍然是处于传统的人事管理阶段,在我国人力资源管理从传统资源管理模式向现代资源管理模式转变的过程中,我国人力资源管理面临的问题主要是来自两个层面:第一是治理结构层面的人力资源的管理,第二是人力资源专业职能管理层面的人力资源管理。实践与理论必须相结合,而目前我国企业人力资源管理的情况确实理论超前,而实践很难跟上理论的步伐,在企业的发展过程中,二者必须有效的融合在一起,为企业创作更多的价值。     

论我国公共人力资源管理的现实困境与路径选择

本文从人力资源管理理念、管理体制、运行机制和资源开发等方面深入探讨了我国公共人力资源管理的现实困境,提出并阐述了"树立人本化的公共人力资源服务理念"、"采用企业化的公共人力资源管理模式"、"建立多元化的公共人力资源聘用机制"、"构建绩效化的公共人力资源考核体系"和"实施专业化的公共人力资源发展战略"等优化路径。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

中美日人力资源管理模式的比较和启示

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,但由于国家,民族,行业,企业的不同,人力资源管理的具体方式和方法也有所不同。本文主要论述了中国人力资源管理模式,以及西方当前具有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式的特点,通过比较分析美日人力资源管理模式的优劣之处,得出了几点启示,有助于改善我国企业的人力资源管理模式。     

组织虚拟人力资源管理的理论分析

新型组织竞争的需要要求对人力资源管理模式进行创新与变革.虚拟人力资源管理的理论应运而生,本文对组织虚拟人力资源管理进行了理论的分析,在此基础上提出了对我国企业人力资源管理的有益启示     

探究家长型的人力资源管理

在新时期的企业管理中,家长式的管理模式尤为突出,其主要原因是在企业人力资源的建设过程中对企业的发展有着深远的影响。因此,家长型的管理制度在我国企业的建设与发展过程中占有十分重要的地位。     

论学习型组织柔性人力资源管理模式

与传统人力资源管理模式相比,现代人力资源管理对组织中人力资源管理提出了新的要求,柔性管理日益受到管理者的青睐。本文围绕柔性管理的一般理论及其在人力资源管理中的应用展开,探讨了在学习型组织中柔性人力资源管理模式。     

关于人力资源管理的竞争优势探讨

战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起。在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径。     

基于六个机制建设的“人能合一”人力资源管理模式探析

在人力资源管理中,人本管理和能本管理是两种最重要的理念。两种理念在管理实践中发挥着独特的优势,也各自存在一定的局限性,这就需要充分认识人本管理和能本管理的理念,加强六个机制建设,以实现我国"人能合一"人力资源管理模式的新突破。     

如何加强现代医院人力资源管理的探讨

受市场经济的影响,医院管理不断趋向市场化和企业化管理。人力资源作为医院最根本的资源,其开发和利用就显得尤为紧迫和重要。然而,目前我国医疗机构的人力资源管理才刚刚开始被人们关注,但基本上还处于传统的人事管理的阶段。因此,如何引进和实施现代人力资源管理理念,采用现代化的人力资源管理模式,为医疗人才提供一个成熟、公平、合理的发展空间,就成为当前我国医疗机构改革人事制度,全面提升医疗行业竞争能力的首要任务。     

我国酒店业绩效管理存在的问题及应对措施

酒店业作为服务行业的主力,其绩效管理模式在现今越来越注重"以人为本"的环境下得到更高层次的深化与发展。酒店管理者需要基于现阶段存在于国内酒店业的绩效管理中人才匮乏、管理模式与体制单薄陈旧的问题,适时调整酒店内部员工的绩效管理人才培养与工作主要标准,以实现绩效管理持续在酒店人力资源配置中发挥应有的作用。