浅议铁路施工项目“架子队”管理模式

针对我国目前高标准、大规模建设铁路项目新形势的需要，本文分析了施工企业采用“架子队”管理模式的重要性，进而提出“架子队”管理模式在铁路施工项目的具体应用。     

浅析项目代建制

“代建制”是指政府通过招标或规定的方式，选择社会专业化的项目代建单位，负责项目的投资管理和建设实施组织工作，严格控制项目的投资，质量和工期，项目建成后交付使用单位的制度。采取项目代建模式，建立与市场经济相吻合的新型的工程管理模式，势在必行。     

铁路长大隧道的机械化配套施工探讨

在我国铁路建设中,特长隧道、穿江过河隧道、穿越地质复杂区域隧道占有一定比例,解决好隧道的建设问题是搞好铁路建设的关键问题之一.但随着建筑市场规模的迅速扩大,面对复杂的地质条件和建设标准的不断提高,过去那种粗放型施工管理模式,与铁路大规模建设的形势不相适应.正是在这样的背景下,一种新的管理模式——机械化配套作业成为大规模客专建设行业新的选择和契机.该文通过介绍渝利铁路长洪岭隧道采用机械化配套施工的成功案例,为今后铁路长大隧道工程的机械化配套施工提供借鉴和参考.     

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

水利工程项目管理方法的探讨

项目管理这一新的施工管理模式自传入我国已经基本适合各类水利施工项目的管理,但是如何正确、更好地使用它,目前还是处于摸索、试验阶段。本文主要分析我国水利工程项目管理中的"软管理"与"硬管理"的情况,并针对存在的问题提出建议。     

铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

经济的发展既促进了我国铁路企业的发展,也为铁路企业的人力资源管理带来的挑战。当前铁路企业的人力资源管理问题主要表现在管理理念落后、人力资源结构不合理以及绩效评价机制不科学三个方面。并根据人力资源管理的问题,提出相应的解决对策。     

巨化股份有限公司重大工程建设项目管理模式的探索

巨化股份是我国最大的氟化工基地,是石油化工、氯碱化工综合一体化的化工公司,近年来在大型化工项目建设中认真探索重大建设项目管理模式的创新,将国外先进的项目管理理论与中国化工工程建设实践相结合,结合企业自身建设和发展的特点,创立了适用于化工重大工程项目的新的建设管理模式.通过采用新的项目管理模式,可以优化工程组织,确保安全,提高工程质量,战少投资费用,加快工程进度,有力推动化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产.     

河南新的经济增长点——宁西经济带呼之欲出

从西安到南京，宁西铁路正在紧张地施工，巨额的投资、良好的前景，给丰饶的豫南乃至河南全省经济社会发展带来了新的机遇。     

如何强化铁路建设工程施工管理

正铁路工程项目逐渐增多,而施工单位的劳动力却处于紧缺状态,管理水平有待提高。因此,要想不断提升铁路建设工程施工管理水平,在管理上就必须总结经验,完善制度,勇于创新,以在竞争激烈的市场中生存发展。施工管理主要是施工人员在施工现场中实际处理施工组织设计与现场关系的一种管理,组织设计内的东西需要施工人员在现场监督、测量及编写施工日志,并将工程施工进度、施工质量及时的上报给有关部门,对现场中发现的问题采取有效措施予以解决。铁路建设工程施工管理中存在的问题1.施工队伍素质方面的问题我国当前铁路施工队伍中,农村剩余劳动力在施工队伍中占很大     

加强铁路企业人力资源管理的若干思考

随着市场经济和现代化建设进程的加快,铁路行业作为影响国民经济发展的重要支柱部门,在社会主义现代化建设中发挥的作用越来越重要。随着现代经济的高速发展,铁路企业的发展也面临着前所未有的机遇和挑战,这就大大加深了铁路企业对人力资源管理的需求。本文重点分析了铁路企业人力资源管理的现状和存在的问题,阐述了应采取哪些措施来加强铁路企业的人力资源管理。     

“杰出雇主”认证标识 只授予拥有杰出人力资源战略的企业

CRF Institute为全世界数以万计的各类组织,提供涵盖从薪酬与福利到灵活工作选项的人力资源实践评估支持。我们对人力资源领域内的主要驱动因素、实践、政策,以及其他构成"杰出雇主"项目的核心要素,展开客观调研。具体工作方式包括:"中国杰出雇主"调研项目由CRF     

浅论海外铁路项目风险控制

随着我国在铁路项目建设上所取得的重大成就,我国和其他国家之间合作、合资、融资建设的铁路项目越来越多。我国铁路施工企业走出国门参与到海外铁路项目投标的项目已经屡见不鲜。相比而言海外铁路项目的风险要高于国内铁路项目风险,所考虑的内容也更多。文中主要就海外铁路项目风险控制进行探讨。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合铁路施工企业人力资源管理方面的特点,指出目前我国铁路施工企业在人力资源管理方面存在的问题,并分别从铁路施工企业人力资源制度、人工成本具体环节、人工成本管理宣传工作方面提出了针对性的解决办法。     

组织虚拟人力资源管理的理论分析

新型组织竞争的需要要求对人力资源管理模式进行创新与变革.虚拟人力资源管理的理论应运而生,本文对组织虚拟人力资源管理进行了理论的分析,在此基础上提出了对我国企业人力资源管理的有益启示     

浅谈铁路铺轨的施工方式及施工技巧

随着我国经济的不断发展进步,现今的交通设施也越来越完善,交通规模也愈见扩大,并日益发达。尤其是铁路建设方面,国家投入大量资金,推动铁路建设的发展,因而在近几年铁路建设进入快速发展阶段,并形成"四通八达"的交通现状,充分体现了"要想富,先修路"的思想。本文在通过对铁路铺轨的现状分析,重点讨论了在铁路施工工程中的铺轨技术方面的要求,以及在施工过程中应该注意的问题。     

最佳人力资源管理模式剖析

最佳人力资源管理实践是指能对组织绩效产生正面影响的人力资源管理实践。这些最佳实践能够给组织带来高绩效。本文通过对人力资源管理实践和绩效的界定,读这一管理模式,对进一步理解人力资源管理的内容和过程,采取高效的人力资源管理理念、方式和方法取得企业竞争优势具有一定的指导意义。     

论施工企业人力资源管理层队伍的建设

当前,越来越多的水利企业把人力资源看作是组织运行的第一资源,人力资源的开发管理在实践中存在一些不可忽视的误区,其中"重视人才素质,忽视人力资源管理者自身素质"这一条尤应引起重视。本文分析了水利施工企业人力资源管理层的素质要求,并从水利企业与管理者自身两方面探讨了提高水利企业人力资源管理层队伍的建设措施。     

浅议基层党组织在国有施工企业转型发展中如何体现作为

<正>近年来,国家经济发展成效显著,并通过宏观调控的经济手段抵制住了金融海啸,但投资拉动型的经济发展模式逐渐带出了一系列结构性问题。为缓解结构矛盾,国家今年采取了紧缩银根的政策,各行各业均受到影响。尤其是铁路建设"紧急刹车",以铁路工程为主的国有大型施工企业受到了极大的冲击,面临了来自任务、资金等方面的巨大压     

关于加强工程造价管理的若干探讨

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题,本文就加强造价管理方式进行若干的探讨,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程。     

浅谈政府投资项目代建制的风险与控制

代建制是我国近年来广泛应用于政府投资项目建设的一种项目管理模式。本文通过分析政府投资项目代建管理模式,指出目前我国实行代建制过程中存在的主要风险,并提出应对与控制风险的相关措施。