对企业高职管理人员在职培训有效性的思考

管理人员在职培训是以解决管理人员在职业生涯所需的知识、能力、素质为目的的教育,高职位管理人员的在职培训是其中重要组成部分。高职管理人员是一个特殊的培训群体,他们既具有企业管理人员职业的一般特征,也具有自身的特殊性。当前企业面临的经济形势和任务发生了深刻变化,特别是管理体制和生产结构的变化,对企业高职位的管理人员提出了新的更高的要求。根据他们的培训需求,对培训课程内容和教学组织进行重新设计,提高培训的有效性。     

对企业长期投资管理的思考

随着全球经济一体化进程的深入发展,作为市场经济主体的企业,其长期投资管理活动也得到了较快的增长。本文主要对现代企业长期投资中的固定资产投资、证券投资和对外直接投资等三类投资管理的内容进行了阐述,并对企业如何加强长期投资管理进行了思考。     

对企业文书档案管理的思考

文书档案管理作为企业档案管理工作中最重要的一项内容,在企业的档案管理中发挥着基础性的作用。因此,各企业应当提高重视,加强管理,以保证文书档案管理的质量。     

对企业管理创新的思考

要适应全球化，电力环保企业要生存发展，寻找新的方向和出路，首先要建立企业管理制度，从实际问题出发，解决好传统观念、技术管理方面以及安全管理方面等各种问题，寻求到新的管理模式。     

对现代企业实施精细化管理的思考

精细化管理是一种新的管理模式。现代企业必须深刻认识精细化管理的重要意义,准确把握精细化管理的基本内容,科学解决精细化管理的主要矛盾,不断提高企业的管理效率。     

对施工企业资金管理的思考

资金管理是企业财务管理的重要内容,关系到企业的正常生产经营。而施工企业由于经营性质的特殊性,产品的复杂性与生产的长期性,其资金管理更为重要。施工企业应针对当前资金紧张、闲置与配置不合理的现象,进行有针对性地改进,以提高资金管理效率,增强企业活力。     

对电建企业实施精细化管理的思考

"天下大事,必做于细。"精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。作为传统的电力施工行业在企业精细化管理方面显然已经相对落后,然后在电力建设市场中百舸争流局面下,电力建设企业如果不能加快推进实施精细化管理,必将被市场所淘汰。     

对企业薪酬管理模式的创新思考

面对未来竞争激烈,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。     

对企业统计数据信息化管理的思考

本文从当前我国企业统计信息化与传统统计数据管理的不同出发,阐述了传统统计数据管理的一些缺陷,并针对缺陷提出了如何做好企业统计数据信息化管理。     

对企业物资集约管理的思考

随着现代社会经济的快速发展,各企业也得到了较大的发展。但在企业的发展过程中,也伴随着一个个难题,其中就包括如何对企业物资进行科学合理的管理。对于如何做好物资管理,提高管理的效率和水平这一问题,通过不断地实践和探索,以及不断对物资管理模式进行改革与创新,最终提出了集约管理的模式,也就是将人力资源、财力与物力都纳入到一个统一的管理体系当中,遵循节能降耗的原则,将其进行具体的分配,以实现管理工作的高效性。笔者将根据理论知识及自身经验,简要介绍企业物资集约管理的内容及其作用,分析其发展现状以及存在问题,就如何高效的发挥物资集约管理模式的优势这一问题进行探讨,仅供借鉴参考。     

对企业实现5S管理的思考

5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器,能够提升企业内部的整体凝聚力,帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中,5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理,这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。本文首先针对5S管理当中可能存在的不足之处进行了分析,然后提出具体的管理路径,希望能够服务于企业发展,帮助企业发展,更能够推动企业发展。     

对当前企业管理职能软化的思考

<正> 从当前企业管理现状来看,特别是一些亏损较严重的建筑企业,由于管理职能软化,造成了内部管理混乱,劳动纪律松驰,工程质量滑坡,安全事故不断,原材料流失,监督职能失控,队伍没有战斗力,凝聚力,竞争力.面对市场经济大海,步履艰难,欲进无术,欲搏无力等等。纵观企业亏损现状和所形成的弊端的共同原因:放松了企     

对市场经济下企业管理创新的思考

随着社会经济的不断发展,企业外部环境的日新月异,使得市场竞争更加剧烈,给企业的生存及发展带来了很多威胁,所以如何对我国企业管理进行创新,从而提高企业在经济市场中的竞争力就显得尤为重要。     

对知识经济时代企业管理创新的思考

当前企业处在知识化、信息化的社会环境中，面对急剧增长的知识和信息，企业将面临一种以知识管理为基础的更高形态的竞争。所以，管理创新已成为当前企业界的热门话题。文章深入分析了我国企业在管理创新中存在的问题，并提出了解决问题的对策，希望能对企业管理创新提供帮助。     

对我国企业管理相关问题的思考

目前,我国企业管理在实践过程中仍然存在着很多问题,有待我们进一步分析与解决。因此,本文针对我国企业管理存在的问题、产生的原因及解决方法等方商进行了简要的论述。     

对企业信息资源集成管理的思考

现代管理理念中的矩阵式管理,是一种先进管理模式.它的核心是以矩阵式组织结构为基础,将建制部门的垂直管理与横向业务部门的协调管理紧密结合,达到科学有效管理的目的.对于企业信息资源集成就是把分散的、独立的信息通过不同方式的组合而实现对企业管理更加优化.     

对铁路运输企业人本管理的几点思考

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性。     

对加强铁路企业干部管理工作的若干思考

随着铁路改革的深入,铁路企业干部队伍的素质明显提高,广大干部为铁路事业的发展做出了巨大的贡献。但是随着社会的不断进步,高铁的快速发展,铁路干部管理又出现了一些新问题和新情况,本文认为只有不断完善铁路干部管理、不断提高干部队伍素质和工作效率,才能真正发挥铁路干部的先锋模范作用,为推进铁路科学发展保驾护航。     

对企业内部控制运行机制完善的几点思考

内部控制在企业运营过程中形成了自身的运行机制,随着内、外部环境的变化,企业不断优化这种运行机制,从而达到防范风险事件发生的目的。对内部控制运行机制的建立健全、内部控制监督机制、内部控制评价、内部控制运行机制中的薄弱环节,以及对其中应注意的问题,本文做些初步的探讨。