浅析职工教育培训中存在的问题与解决措施

职工教育培训是科学知识转化为现实生产力的重要手段,企业通过对职工进行在职培训可以直接提高职工的技术能力,调整和改进职工的思想观念以及工作态度,从而为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力。本文通过对职工教育培训工作的全面调查和研究,找出了当前职工教育培训中存在的问题,同时提出解决措施,为今后确定培训工作的方向和任务,提高培训效果,提供了科学依据。     

煤炭企业员工培训工作面临的形势和任务

员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素,本文主要探讨煤炭企业职工培训工作在企业发展的重要性,目前职工培训在煤炭企业所遇到的困难和问题,如何有效地制定法案及实施以更好地促进企业的发展,期望能给企业提供一些导向和建议。     

欧盟解决失业——难题的秘诀

<正> 失业已成为困扰欧盟各国的突出问题。近年来,欧盟各国政府千方百计推动就业,其方法有以下五种: 秘诀一:全力推动在职培训 近年来,欧盟各国政府或是拨出一定专款,或是将原来用于失业救济的款项抽出,以支持企业培训职工。例如,奥地利政府     

职工培训管理模式和培训方式的探讨

职工的培训对于企业和职工自身都有着重要的作用,面对当前竞争日益激烈的社会,职工的培训则具有重要的现实意义。     

煤矿企业员工培训的方法探讨

煤矿企业员工在职培训的方法主要有学徒培训法、自我指导培训法、工作轮换法和辅导培训法,脱产培训的方法主要有讲授法、角色扮演法、情景模拟法、个案研究法和互联网培训法等。     

强化职工培训 促进企业发展

国有企业在体制改革和结构调整的关键时期,如何面对新形势,加强职工培训工作,尽快提高职工素质,增强企业竞争实力,是面临的一个重要的课题。一、以企业发展需求为导向,树立正确的企业培训意识目前,企业中还存在着对培训工作"说起来重要,干起来次要,忙起来不要"的现象。究其原因,重要的一条就是一些     

对企业高职管理人员在职培训有效性的思考

管理人员在职培训是以解决管理人员在职业生涯所需的知识、能力、素质为目的的教育,高职位管理人员的在职培训是其中重要组成部分。高职管理人员是一个特殊的培训群体,他们既具有企业管理人员职业的一般特征,也具有自身的特殊性。当前企业面临的经济形势和任务发生了深刻变化,特别是管理体制和生产结构的变化,对企业高职位的管理人员提出了新的更高的要求。根据他们的培训需求,对培训课程内容和教学组织进行重新设计,提高培训的有效性。     

高校开展保密教育的意义

职工培训教育是现代企业经营管理的基础,开展职工教育培训是企业发展的必然要求.当今是信息社会,知识经济时代,伴随着经济全球化的脚步,市场竞争日趋激烈、酒类企业的竞争越来越表现为人才的竞争,提高从业人员的管理能力,优化企业人力资源结构,是增强企业竞争力,加快企业发展的迫切需要.     

浅谈职工培训教育中文化课的教学

职工培训教育是现代企业经营管理的基础,开展职工教育培训是企业发展的必然要求。当今是信息社会,知识经济时代,伴随着经济全球化的脚步,市场竞争日趋激烈、酒类企业的竞争越来越表现为人才的竞争,提高从业人员的管理能力,优化企业人力资源结构,是增强企业竞争力,加快企业发展的迫切需要。职     

拓展思路创新形式探索有效的企业员工培训途径

现代企业的竞争是人才的竞争,企业求生存发展,必须以人为本,充分挖掘人才潜力.职工培训已成为提高企业核心竞争力的一种手段和一项战略性活动.本文从培训需求分析、完善机制、强化过程管理、加强培训资源建设及创新培训形式等方面,对提高培训有效性的途径及对策做些探讨,以期打造与"一强三优"现代公司相适应的职工队伍.     

燃机发电企业在职培训影响因素与对策

燃机发电企业员工在职技能培训是打造和保持企业核心能力的重要途径,笔者认为影响燃机技能在职培训质量和效果的因素有缺少相对稳定的培训师队伍、缺少统一规范的培训教材、培训对象积极性低等。建议各燃机发电企业重视内部培训师队伍的建设,加强培训教材建设,全面提升技能人员学习积极性,以提高燃机运行维护人员在职培训的效能。     

国有企业职工培训体系构建研究

现代社会经济的快速发展,促使社会步入知识化年代,越来越多的企业逐渐兴起,增加企业发展的压力。国有企业是社会经济发展的一部分,由于知识社会的带动,国有企业面临一系列的市场竞争,不仅表现在企业外部,企业内部的竞争也非常激烈。为保障国有企业的社会地位,构建职工培训体系,提升国有企业的运行水平。因此,本文通过对国有企业职工群体进行研究,分析构建培训体系的途径。     

对职工转岗培训的思考

转岗职工是20世纪末以来在深化国有企业改革,优化人力资源配置的过程中产生的新生事物。在新的形势下,做好转岗职工培训是最大限度优化企业人力资源配置,使企业增加新生力量的重要手段。本文试结合自身工作经验,对转岗职工培训的特点、方法、内容等方面谈一点自己的看法。     

煤炭企业培训如何走好务实创新之路

21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4 人的工作方式将不同于他们前5年的工作方式。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自己自学是有限的,效果也是参差不齐的。所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也必须重视对煤矿职工的培训。     

企业老总如何调配内部人员

企业之间的竞争,从某种意义上说,就是人才的竞争。谁拥有的人才数量多,质量高,谁就会在市场竞争中赢得主动。许多企业为了获得人才,绞尽脑汁,使尽招法,如出巨资对企业的职工进行严格的内部培训,派人外出学习,重金招聘社会上的人才等等。诚然,这些做法确实使企业增添了不少人才。但仅此还不够。因为在一     

如何做好发电企业班组培训

发电企业在面临着"煤价上涨"上大压小结构调整"的压力下,要想获得竞争优势,必须提高生产管理水平、降低企业生产经营成本,这就考验着职工是否具有较高的专业知识积累与技术水平。本文就发电企业班组培训现状进行研究探讨,对一些适宜的培训办法进行了论述。     

建筑施工企业员工培训的探讨

当代社会,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,企业为了能在激烈的市场竞争中独占鳌头,使尽浑身解数,其中员工培训就是极其重要的一种手段。随着市场的发展竞争进入到白热化阶段的建设施工企业,由于其企业内部结构及人员构成具有特殊性及复杂性,员工培训工作困难重重,思考如何做好该项工作也成为关乎企业发展的重点内容。文章针对建筑施工企业在员工培训中遇到的各种问题,从不同的角度、层面探讨员工培训的方法。     

试论企业人力资源开发与职工培训的关系

当今企业运作面临着诸多竞争。包括:技术、资金、客户、市场等等。但竞争的核心是人才。以人为本,重视人力资源的开发和优化配置,已成为现代企业的重要经营理念。一个企业要使自己不被淘汰,就必须重视对员工的培训和人力资源的开发,这是关系到企业生存和发展的战略任务。那么,企业人力资源开发与职工培训的关系如何?本文就此作一个初步探讨。     

浅谈职工培训常见问题与对策

中国石化广州分公司动力事业部是有近800人的国有企业，随着企业的不断发展，职工培训越来越得到各级部门的重视，职工培训已经成为企业的一项重要工作内容，但在实际工作中职工培训仍存在一些问题，没有取得理想的效果。本文通过对动力事业部职工培训存在问题的分析，提出了相应的解决对策。     

"期权"理论在员工培训中的应用

员工素质是企业核心竞争力的主要因素之一，培训是提高员工素质的重要途径。由于企业培训经费短缺，培训投入风险增大，使之我国企业在职工培训的决策中犹豫不决，困难重重。在对此现状和问题分析的基础上，利用职工股权和股票权理论对职工培训的激励机制进行了原则性设计，使企业在员工培训决策中的矛盾得以调和和解决。