CRO:美国公司治理的实践及其对我国的借鉴

伴随着企业风险范围的日益宽广、风险管理角色的变化以及法律制度的改革,传统的独立零散式风险管理方法越来越难以满足企业持续发展之需求。为此,世界不同国家的各类企业均试图努力寻求一种更为科学的风险管理机制。其中,CRO(首席风险官)便是这种实践的产物。本文首先介绍了CRO在美国公司治理实践中的兴起、发展及其原因,然后论述了美国公司治理中实施CRO的实践效果以及可能对我国公司治理产生的借鉴作用,并就我国企业如何构建CRO机制予以了探讨。     

风险管理——企业的“救生圈”

<正> 风险管理对企业在生产、经营过程中可能产生的风险因素,采取预防或消除措施,以及在危险发生后采取弥补措施,是一种劳动耗费获得企业安全生产最大保障的科学管理方法。它不仅适用于风险企业,也适用于一般企业。风险管理已成为现代企业管理的重要组成部分。 风险管理发端于美国,近年来开始在世界范围内风行,许多国家还设置了风险管理部门。据《美国管理百科全书》     

企业全面风险管理体系的建立与实施策略

伴随着企业风险范围的日益扩大、风险管理角色的变化以及法律机制的改革,传统的独立零散式风险管理方法越来越难以满足企业持续发展的需求.为此,世界很多国家的各类企业均希望能够通过建立一套科学、系统的全面风险管理体系建设方法和标准,努力打造和提升企业在市场上的竞争实力.     

论内部审计在现代企业风险管理中的作用

社会经济的发展、生产技术的改革和进步,竞争日趋激烈,必然导致企业风险加剧。因此风险管理成为现代企业管理不可或缺的重要内容,越来越受到企业管理当局的重视。在企业风险管理中,内部审计是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。内部审计正以其突出的优势,成为现代企业风险管理的重要组成部分。本文先阐述了内部审计与企业风险管理之间的关系,并重点探讨了其在企业风险管理中的作用。     

我国中小企业风险管理现状及对策

本文在界定了风险和风险管理内涵的基础上,介绍了中小企业面临的风险类型,分析了我国当前中小企业风险管理现状,针对中小企业风险管理存在的问题就中小企业如何完善风险管理组织、建立风险管理体系和灵活应用风险控制工具等提出相应策略,以提高企业的应对能力,增强企业竞争力,促进企业稳步发展。     

现代企业法律风险管理体系研究

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究,建立一套系统、规范的法律风险管理制度,对提高企业的市场竞争力与环境适应能力,实现企业价值最大化的经营目标意义重大。通过本文抛砖引玉,从法律风险的特点、原因、及对策等方面论述企业的法律风险管理体系,以期对我国企业防范法律风险实践和理论提供理论参考。     

浅析现代企业财务风险及防范

企业在各项财务活动中产生的财务风险是客观存在的。对于现代企业来说,财务风险是一把双刃剑,使用合理,它可以使企业获取财务杠杆收益,增加股东财富;反之,则会加速企业亏损甚至破产。因此,对处在当前市场竞争激烈的现代企业来说,深入分析财务风险的成因,健全风险管理机制,采取有效的措施来防范财务风险,显得尤为重要。     

现代企业有效开展风险管理审计的对策

风险管理审计是制度基础审计模式的进步,是风险基础审计的一种延伸。企业风险管理审计的目的明确为,协助企业决策者和管理层达到预期的经营目标。对现代企业而言,风险管理审计本身已经成为企业整体风险管理的组成要素,促使现代企业具有开展风险管理审计的必要性,因此,研究开展风险管理审计对策具有实用性。     

风险管理理论应用于企业廉政风险防控工作中的探讨

将风险管理理论和现代质量管理方法引入反腐倡廉建设,是构建惩治和预防腐败体系的重要举措,本文就风险管理理论及其FMEA工具应用于企业廉政风险防控工作做一些探讨,以期对廉政风险防控工作能够有效推进和运行提供思路。     

供电企业物资供应链风险管控模型

本文在供电企业风险管理现状基础上,结合风险管理相关理论,建立了供电企业的物资供应链风险管控模型。首先采用因果图对供电企业物资供应风险进行了识别,明确供电企业所面临的物资供应链的风险类型;其次从风险值和管控协作程度两个维度构建了风险管控模型,确定了重点管控风险,并结合企业绩效管理,设置风险预警机制。     

集团公司财务风险集成管理系统的构建

在金融危机下,风险管理是现代企业管理的重要职能,它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理,财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系,对可能出现的财务风险进行超前管理和控制,保障企业的可持续友晨。我们认为,集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践。     

浅谈对国有企业财务风险管理的研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,     

现代风险导向内部审计在医院风险管理中的应用研究

内部审计作为医院自我监督、自我约束机制的重要组成部分,在医院的风险管理中应当发挥其应有的作用。如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。本文着重探讨了现代风险导向内部审计与医院风险管理的关系和作用。     

基于风险管理的企业内部控制探析

随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快,我国企业面临着全球性的竞争也越来越激烈,企业所面临的风险也越来越大,我国企业必须强化内部管理和风险控制,建立完善的风险管理体系,才能保障企业的生存发展。文章结合风险管理的理论内涵,探讨基于风险管理加强企业内部控制的策略。     

现代企业应加强企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,产生严重的财务危机,甚至是破产倒闭。所以现代企业应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,认识风险管理的重要性,进一步防范企业财务风险,使企业健康、持续的发展。     

浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

在施工企业管理中,施工企业的内部控制及风险管理的优劣将直接影响企业的经济效益。由于工程项目的规模庞大、技术要求水平高,需要施工企业使用风险识别、风险评估等风险管理手段,建立风险防范机制,用于加强各个环节的控制,减少风险对企业带来的各种损失。笔者结合所在单位的管理方法对此阐述了自己的一些看法。     

浅谈企业全面风险管理体系构建

近几年,我国经济迅速发展。与此同时,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的发展面临着诸多的问题和风险,要让企业正常运转,就必须对企业的风险进行全面的控制,建立起企业全面风险管理体系。本文就我国企业风险管理的内涵和现状进行了阐述,并且提出了具体的企业全面风险管理体系的构建措施。     

内部控制在企业经营管理中的应用

企业在经营过程中存在着不可预测的风险，风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中，使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部控制与企业经营管理的关系出发，对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析，以提高企业应对风险的有效性。