企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力.本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径.     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力。本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径。     

浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。     

晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。     

跨文化管理与中小企业发展研究探讨

中小企业发展势头良好，但同时中小企业要持续发展，需要有跨文化管理背景的职业经理人加入并形成企业内部不同文化群在交互作用过程中的交叉文化管理。本文从文化与管理的关系入手，对中小企业发展和跨文化管理进行了分析和研究，并提出了相应的管理策略及建议。     

中小企业人力资源管理与企业文化的碰撞

如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径,促进中小企业的发展,是目前亟待解决的重要问题,对于中小企业人力资源管理及其整体管理理念的优化具有重要的意义。中小企业人力资源管理存在的问题人力资源管理是指在一定范围     

会计电算化在企业财务管理中的应用

中小企业在应用会计电算化是信息化时代会计发展的趋势，企业在应用会计电算化过程中可以为企业带来一定的优势，同样也会为企业管理方法、管理流程等方面带来一定的变革。本文通过对这些问题的分析，旨在促进中小企业会计电算化的发展，使其能够中发挥应有的作用，提高企业管理效益。     

我国中小企业财务管理问题及其对策分析

一、中小企业财务管理的现状目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影Ⅱ向,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化,财务管理受企业经营者的影响过大等等。     

论中小企业人力资源管理的策略

本文分析了中小企业人力资源管理的特点与困难,指出中小企业人力资源管理存在管人意识跟不上、专业人才留不住、管理机制不健全的困难,并提出完善的策略,即要加强企业文化建设,突出人力资源管理作用,完善企业管人机制,促进人力资源管理开展。     

实现中小企业人力资源有效管理的思考

由于我国中小企业普遍存在人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等问题,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.本文中小企业人力资源有效管理的问题进行分析.     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

中小企业如何在金融危机下做好人力资源管理

由于美国次贷危机已发展为全球性的金融危机,以传导至我国的企业,使我国中小企业的生存与发展受到严重影响。面对金融危机,中小企业要生存发展,必须做好人力资源管理工作,最大限度地降低危机带来的风险。本文通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业在金融危机下的人力资源管理对策。     

中小企业全面创新管理实施框架与典型模式

全面创新管理作为创新管理的新范式,通过各种创新要素的有机组合与协同创新来提升企业创新能力;中小企业在规模、管理、技术以及产业等方面的特点,使其在实施全面创新管理方面有自身实际特点.结合实际调研和理论分析,构建中小企业全面创新管理实施框架,并初步分析了有代表性的三种典型实施模式,以更好的指导中小企业创新实践.     

对中小企业实行有效管理的探讨

通过采取各种有效的措施,把企业的战略目标落到实处,确保企业目标实现的管理就是有效的管理.本文通过对中小企业管理的现状进行分析,探索中小企业进行有效管理的具体途径和方法.     

加强管理会计在中小企业应用的措施

管理会计作为中小企业管理的一个重要工具,在实际工作中恰当地运用必将极大地提升企业的管理水平,增强中小企业的综合实力。但在我国的中小企业中,管理会计工具在我国中小企业中并未充分得到应用与推广。本文提出了一些相关改进措施,使中小企业更好地做好管理会计工作。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场竞争的加剧,微利时代的到来,企业的人力资源管理显得愈发重要。中小企业唯有权衡好人力资源管理外包的利弊关系,才能使企业更具效率,更富有竞争力。本文初步探讨了中小企业人力资源管理的利弊问题。     

中小企业风险管理研究

中小企业是我国市场经济的重要组成部分,在国计民生中起着举足轻重的作用,随着市场化的进一步深入以及对外开放力度的不断增强,中小企业所面临的内外部风险也随之变地复杂化与多样化,能否对这些内外部风险进行有效的管理与控制,关系到企业当前的生存与未来的发展。本文通过对中小企业在经营中的风险研究,目的是为中小企业提供一些风险管理的合理化建议,从而能够更好地识别与管理风险,使企业在激烈的市场竞争中做大做强,立于不败之地。     

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策

珠三角中小企业数量众多,但大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区,这在一定程度上制约了企业的发展。企业文化属于企业的核心竞争优势,所以中小企业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性,塑造中小企业文化个性,提高企业管理者的素质,构建"以人为本"的企业文化,以创新促进企业发展。