基于灰色关联度分析的发电企业组织绩效评价研究

企业的组织绩效评价问题一直是近年来理论界和实务界研究的一个热点问题,本文结合发电企业的人力资源和绩效管理特征,研究了发电企业组织绩效评价指标体系的构建,通过对指标的一致化与无量纲化处理,采用灰色关联度评价方法对发电企业组织绩效进行综合评判与比较、分析,为发电企业的组织绩效评价研究提供一种新思路、新方法。     

浅谈高校人力资源管理中的绩效评价

绩效评价是人力资源管理的一项十分重要的工作,绩效评价的结果可以直接影响到员工的切身利益,其最终目的是引导和激励员工承担工作责任和积极贡献。高校的人力资源管理引进绩效评价,必须注重评价体系的设计和推进方式,从而达到优化组织人力资源配置,激励员工的作用。     

关于建立人才评价体系的思考

我国社会经济的发展,促进我国各类型企业迅速成长,而且企业对人力资源的管理成为其成长发展中的重要因素,为顺应社会与企业的发展,企业中迫切需要建立合理、科学的人才评价体系,实现对人力资源的有效控制。人才评价体系的构建是比较系统的工作,本文通过对企业中的人力资源管理进行研究,探讨一下人才评价体系的构建。     

浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

绩效评价(PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度,绩效管理是组织、团队和个人取得更好成果的一种手段。员工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低。本文从人力资源管理中的绩效评价出发,论述了绩效评价对企业的作用及存在的问题,从而寻求更完善的解决方案。     

绩效评价在人力资源管理中的应用分析

目前我国的人力资源管理工作,在企业发展过程中,发挥了重要的作用。企业在经营管理过程中,通过人力资源管理,选拔合适的人才,重视人才和工作岗位的匹配,充分发挥了人力资源管理的重要功能,可以提高企业的工作效率和综合竞争力,促进了企业经营管理水平的提高。绩效评价作为人力资源管理工作中,一种有效的企业员工考核方法,是人力资源管理中的重要组成部分。本文根据目前我国企业人力资源管理绩效评价实施中的问题,分析实施绩效评价的重要性,提出绩效评价在人力资源管理中的应用。     

知识型员工绩效评价模型研究

知识型员工绩效评价模型,从系统分析的角度刻画了三个考核维度,建立了评价指标体系。该模型不但可以在企业内部进行推广,还可以进行横向与纵向的比较,可以为企业的董事会与人力资源管理部门提供很好的知识型员工绩效评价方法。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源管理效能是指人力资源管理活动能达到目标的程度,对企业人力资源管理效能评价可以使企业发现本组织人力资源管理存在的问题,提高人力资源政策的针对性,采取有效措施改进人力资源管理的效益,以更好地服务于组织目标的实现.然而,长期以来,由于缺少有效的人力资源管理效能评价体系,对人力资源管理带来诸多桎梏,鉴于此,本文对人力资源管理效能评价指标体系进行了研究.     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

人力资源测评在人力资源管理中的应用

<正>人才测评技术是一种较为先进的用人理念,可以帮助企业或者公司对相关的工作人员做出正确的评价与判断,对于高效的整理企业组织人力资源团队的各项问题是非常有帮助的。本文从多个角度出发,简单叙述了人力资源测评的方法和应用的原因,并且对人才测评技术的主要应用进行了分析,同时还提出了对人力资源测评在人力资源管理中的有关完善措施等内容,以期提供建立企业人力资源测评体系的建议。     

平衡积分卡与营销渠道四维指标评价体系

如何对企业营销渠道做出客观综合的绩效评价,成为当前企业关注的重点。目前,我国企业尚未建立起一套科学完整、行之有效的营销渠道指标评价体系。而平衡积分卡,作为一种新兴的业绩评价系统,弥补了传统绩效评价体系偏重财务指标的不足,增加了进行绩效评价重要的非财务指标,形成了以企业战略为中心的四维绩效评价体系。该体系实现了对营销渠道进行综合、全面的评价,为绩效评价指标体系的创新做出了有益的尝试。     

第三方物流企业绩效评估探讨

本文简要介绍了关于第三方物流企业绩效评估的作用,特点,以及对于整个企业绩效的影响作用和相应的实行办法和措施。通过分析第三方物流的相关概念,依据企业绩效评价体系构建的原则,提出了第三方物流企业绩效评价体系。为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平,采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩效评价体系的补充。该体系可以采用综合评价方法(模糊理论)或层次分析法,同时结合企业的实际数据,对第三方物流企业进行绩效评价。通过对第三方物流企业绩效做出评价,了解企业目前的经营状况并与同类企业进行比较,能够使企业有针对性地提出相应的改善措施及对策,希望对我国第三方物流企业的发展和绩效评价体系研究有一定理论研究意义。     

基于价值链的生产企业质量信用绩效评价研究

建立企业质量信用绩效评价体系对于提高产品质量安全具有非常重要的作用和意义。本文在借鉴相关研究成果的基础上,建立了企业质量信用管理的价值链模型,并以此模型为依据建立了企业质量信用管理绩效评价指标体系,应用模糊综合评价模型进行企业质量信用绩效综合评价。实例分析表明,通过这种方法,能够发现企业质量信用的贡献因素和制约因素,这将为企业质量信用管理的进一步发展提供决策支持。     

试析激励制度在人力资源管理中的应用

企业人力资源管理的在企事业单位中的地位越来越重要,在企业中,人力资源的管理工作仍存在较多的问题,例如人力资源供需存在矛盾、人力资源绩效评价工作薄弱、工资分配方式比较落后等,这种问题产生的主要原因是由于企业人力资源的管理工作缺乏激励机制,一些企业单位中的人力资源出现了人才流失的现象,而人力资源管理工作需要在这方面进行完善,在新型的人力资源管理模式下,建立合理的用人激励机制是企业单位吸引人才的关键。     

对企业建立绩效评价体系的认识

本文从构建企业绩效评价指标体系的意义、构建企业绩效评价指标体系的必要性、构建企业绩效评价指标体系的基本思路三方面，对企业建立绩效评价体系进行了思考，对企业在管理实践中有一定的指导意义。     

构建以企业价值最大化为导向的绩效评估体系

企业绩效评价体系，是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标、评价方法、评价标准和评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的科学实用性和可操作性是实现企业绩效客观、公正评价的前提。     

“夺标的早餐”——如何正确运用360度绩效反馈计划

<正> 绩效评价历来是人力资源管理中最重要的环节,一项对美国92家公司的研究表明,大约有65%的公司对他们的评价制度存在一定程度的不满意。但企业员工晋升、加薪、奖金分配、培训、解雇都离不开评价结果,同时绩效评价也反映了企业和员工对公平、公正的需求。因此,建立一个有效的绩效评价体系是每一个管理者优先考虑的事情。20世纪90年代以来,国际上很多知名大企业采用了360度绩效反馈计划,如通用电气、美国电报电话公司、迪士尼、英特尔等。目前国内的一些大型三资企业和国有企业也开始使用360度绩效反馈这一新的技术,这个方法已成为一种极为重要的人力资源管理模式。     

企业建立全面薪酬体系分析

薪酬管理是人力资源管理中的核心主题之一,而什么样的薪酬体系能够更好地达到激励员工的目的同时又能更具弹性地适应组织的经营战略则更是当今企业极为关注的焦点之一。本文对全面薪酬体系的内涵、优势及其在企业中的建立和实施进行了分析和讲述,可以引导企业更迅速更有效地引入并建立适合自身的全面薪酬体系,为企业薪酬管理的发展提供帮助。     

对我国推行财政支出绩效评价的几点思考

财政支出绩效评价是依据投入产出原理，运用科学、规范的效益评价方法，采用特定的指标体系，按照统一的评价标准，对财政支出行为过程及其效果进行客观公正的衡量、比较和综合评判。在实际工作中，应根据实际情况选择财政支出绩效评价方法；合理确定绩效评价指标体系。推进财政支出绩效评价体系的对策是：确定基本原则；健全组织机构；制定管理办法；建立考评体系；强化评价结果的约束力。     

大型企业建立基于流程的绩效评价体系研究

某大型企业在2008年引入平衡计分卡以后,一直面临与原有绩效评价体系有效,融合的问题。借助流程管理的思想,结合平衡计分卡,对企业的绩效评价体系进行了重新设计,提出了“基于流程”的绩效评价体系建立方法。     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

做好企业的人力资源建设,绩效管理是关键,所以,必须要让企业各级管理者加深对绩效管理的认识,加强对绩效管理的重视。在实际管理工作中,不断优化人力资源绩效管理的方法,注重岗位分析,确保绩效指标的合理性,丰富评价内容,增强绩效评价的实效性,建立沟通平台,提升绩效管理的导向性,不断提升企业绩效管理水平。