电力工程造价管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,电力工程建设得到了快速的发展。电力作为一项特殊的产品,电力工程造价管理效果如何,直接关系到电力工程质量的提高。因此,电力工程造价管理是电力工程建设关注中的重点。本文主要分析了电力工程造价管理存在的问题,并提出了一定的解决对策。     

浅议电力工程造价管理存在的问题及对策

本文从电力工程造价的必要性出发,阐述了其在管理中存在的问题,并针对性的提出了一系列的解决对策。     

国际电力工程项目管理分析

近年来,经济全球化的趋势不断加强,我国参与国际竞争的步伐逐渐加快。随着国内电力市场低迷,我国多数电力工程公司实现转型,在国际电力市场中占据着越来越重要的地位。从目前形势上看,我国电力工程企业凭借着自身雄厚的实力和条件,在国际电力市场中的竞争实力不断增强,取得了可喜成绩。但不可忽视的是,国际电力市场有别于国内电力市场,其风险性更大,企业所面临的挑战更加严峻,我国电力工程企业仍存在诸多不足。这就需要加强对电力工程项目管理,以提高国际电力工程管理的总体质量和水平,从而切实提高电力企业的国际竞争实力。本文主要对国际电力工程项目管理进行分析。     

电力工程项目进度管理现状及对策研究

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项旧施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响电力工程进度的因素入手,阐述目前电力工程进度管理的现状,从而提出电力工程项目中进度管理的对策。     

电力工程施工管理存在的问题及其对策分析

随着我国经济的发展,以及社会主义市场经济体制的进一步转变,我国的电力工程管理也要与时俱进,不断的进行改革和创新。因此本文就电力工程施工管理中存在的问题进行了简要的论述,并且对加强电力工程施工管理提出对策,希望对电力施工管理人员的工作提供帮助。     

关于电力工程项目管理的实践报告

本人就职于天津市电力公司城西供电分公司,目前负责客户申请电力工程的管理和协调工作。对于一项电力工程来讲,从客户提交电力工程申请至停电最终实施,整个过程涉及电力企业方方面面的部门,需要各部门的通力协作与缜密的统筹安排才能将整个电力工程顺利实施。本实践报告力图将项目管理理论知识和电力工程实际情况相结合,为现有流程寻找并提供理论依据。     

浅析电力工程项目的科学化管理

电力工程项目的科学化管理已经成为企业重要的竞争工具,项目管理的水平直接影响企业的信誉和效益.随着我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标,激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前,实现工程项目管理的科学化,对提高电力基建企业竞争力有着重要的意义.     

建筑工程项目管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂等特点,这就给工程项目管理提出了严峻的挑战。为了实现我国建筑行业的科学发展、实现我国建筑施工企业综合管理水平的提高,我国建筑工程施工企业应认识到项目管理工作的重要性,并加强项目管理的力度。     

建筑工程项目管理存在的问题及对策探析

在当前的社会发展进程中,建筑业水平不断提升,对建筑工程的项目管理工作的开展也提出了新的要求。可以说,项目管理的创新是行业发展的必然趋势,只有建筑工程项目管理不断得到创新,才能够使建筑工程的施工质量得到更大的提升,从而促进建筑行业的进一步发展。     

对电力工程项目管理进度的探讨

本文主要论述了电力工程进度计划的概念和编制方法,分析了电力工程进度的关键点,并提出相关管理方案。     

政府投资项目管理存在的问题及对策

本文主要分析政府投资项目管理中存在的问题,提出政府投资项目管理的相关对策建议.     

我国电力工程项目危机管理探讨

电力工程属于国民经济发展中最基础的建设行业,其特点是需巨大投资且建设周期长,存在复杂意外事故等不可抗力因素,导致工期延误、资金短缺、人员环境信誉损失等,工程项目建设危机较大。本文梳理了我国电力工程项目管理的工作特点,提出“五级时间、七级伤害反应危机源辨别”及“书信速反应”的危机管理系统,对我国电网工程项目危机管理体系建设进行探讨。     

基于运筹学方法的电力工程项目管理优化

本文论述了与一般工程项目相比,电力工程项目管理的特点,分析了我国电力工程项目管理现状中存在的一系列问题,主要论述了成本、质量、安全、工期方面的问题,并运用运筹学方法对电力工程项目管理优化提出一系列解决措施,以期为电子工程管理提供建设性意见。     

电力工程建设项目的质量管理分析

电力工程建设项目与项目管理的结合是近年来被热点关注的议题之一,而二者结合的产物及电力工程建设项目的质量管理。如何以有效、合理的质量管理方法保障电力工程建设项目的安全性及质量,成为研究者们的关注重点。本文以大量整合资料为基础,对质量管理对于电力工程建设项目的必要性予以阐述,并结合现阶段我国电力工程建设项目存在的问题,提出改进对策。     

我国房地产项目管理中存在的问题及对策分析

通过介绍房地产项目管理的含义及其遵守的原则,进一步指出我国房地产项目管理中存在的问题,最后对改善我国房地产项目管理提出意见建议。     

我国建筑施工企业项目管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的发展，我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。本文从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题，并找出相应的解决办法，以期为我国施工企业的进一步发展改进提供借鉴。     

基层科研项目管理中存在的问题及对策分析

科研项目是科技事业发展的重要组成部分,实施科研项目的科学有效管理是市场经济和科研事业健康发展的必然要求。本文介绍了科研项目管理的重要性,分析了目前我国基层科研项目管理存在的问题,并提出了相关解决对策。     

我国项目人力资源管理存在的问题与对策

项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域,本文从项目人力资源管理的内涵出发,讨论了我国项目人力资源管理现在所存在的问题,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

我国电子政务项目管理问题及对策探讨

电子政务是近几年兴起的概念,它是信息技术发展的必然产物。伴随着电子政务建设低效率问题的出现,电子政务项目管理应运而生。电子政务项目管理运用专门的知识、技能、工具和方法,对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在有限资源、时间限定条件下,实现或超过设定的需求和期望,在电子政务的建设过程中体现出了重大的意义。我国的电子政务项目管理发展至今,成绩与问题并存,本文对我国电子政务项目管理目前存在的问题进行了分析,并针对存在的问题进行对策探讨。     

高校科研项目管理中存在的问题及对策研究

本文从项目立项、项目实施到最后项目验收三个方面,对项目管理中存在的一些问题,结合作者自身工作实践,做出一些粗浅的分析和探讨。