中小微企业基于市场化导向的成本预算管理

随着我国乃至世界经济形势的疲软和生产经营环境的恶化,面对非常激烈的价格竞争,低成本战略依然是许多企业优先考虑和采用的竞争策略。只有通过有效途径降低生产或经营成本,以市场化成本为导向,强化成本控制与预算,方能在残酷的竞争中立于不败之地,实现企业的经营、发展等各项战略目标。     

论加工企业会计成本控制的途径

在现代市场经济环境中,企事业单位以及各级政府服务部门等组织机构都需要注重单位内部的财务管理问题,尤其是要做好成本控制工作,这是实现效益最大化的前提。本文就加工企业会计成本控制的途径做以阐述,并探究有效提升企业经营效益的策略,以期所得出的结论为企业实际工作的持续推进带来一定帮助。     

浅谈会计管理中的风险控制措施

会计是企事业单位管理机构的重要组成部分,加强会计管理,可有效降低企事业单位在市场经营环境中的各种风险,对提高企事业单位经营效益有着极大的作用。本文介绍了会计管理的职能作用,结合当前企事业单位风险控制现状,提出了会计管理和风险控制相结合的措施。     

报业集团成本控制存在的问题及对策

随着事业的发展,因物价上涨、其他媒介竞争及经营多元化等原因,报业集团经营成本不断加大。本文从宏观和微观探讨报业集团现阶段成本控制管理上存在的问题及对策,以提高报业核心竞争力。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

新时期人事档案管理信息化建设研究

科学技术水平的提高推动了经济的快速发展和社会的不断进步,在很大程度上改变了人们的生产和生活方式,成为人们日常生产和生活中必不可少的发展动力之一。特别是计算机信息技术的广泛应用和普及,极大地方便了人们的生产和生活,成为衡量经济发展和社会进步的一个重要标志。在企事业单位的经营和管理活动中,人事档案管理是非常重要的一个组成部分,人事档案管理工作的好坏会对企事业单位的生存和发展产生重要的影响,因此在新的经济形势和社会环境下,必须要充分利用计算机信息技术的优势,加强对人事档案管理的信息化建设,实现人事档案管理工作的新突破。本文主要从人事档案管理信息化建设的意义、人事档案管理信息化建设中存在的问题、以及人事档案管理的信息化建设对策等方面来进行分析。     

战略成本管理--对传统成本管理理念和方法的突破

随着经济的发展和时代的进步,企业所处的外部环境越来越复杂。政治、经济、法律和自然环境与过去相比发生了很大变化。21世纪的竞争格局中,传统的条件和因素如劳动力成本、对财务资源和原材料的获取以及对市场的调节和控制,仍是竞争优势的来源。但相对于过去来说,它们成为竞争优势的程度已经在减少。由这些来源创造的优势被国际化战略及全球经济中相对自由的资源流动所抵消。只关注企业内部经营价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。战略成本管理将企业成本管理与战略经营思想相结合,成为企业获得持久竞争力的重要方法。战略成本…     

企业加强成本控制的对策与思考

伴随着改革开放的纵深发展,企业所面对的市场竞争局面也更为激烈,尤其是加入世贸组织以来,经济全球化趋势更是为这种竞争提出了新的挑战,因此企业对自身经营环节加以有目的性的强化势在必行,而企业成本控制则更为重要。本文基于对企业成本控制相关理念的概述,分析了我国企业成本控制的现状,并针对所存在的问题给出了一系列有效的加强企业成本控制的对策。     

探讨园林绿化工程项目成本有效控制

随着社会经济的发展,园林绿化工程在激烈的市场竞争下,企业的经营成本的有效控制越来越显得重要。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。本文就如何控制园林绿化工程施工项目成本谈些简单见解。     

企业成本管理的误区及对策

当今经济环境下，企业要争夺市场和生存发展空间，就必须加强成本控制，才能适应不断变化的竞争环境，使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题，致使成本水平居高不下，严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析，并提出了进行成本管理的有效措施。     

关于盘活企业闲置资产的研究

随着社会经济的快速发展,许多企事业单位或国有大中型企业在不断的发展中,出现了大量的闲置资产,这不仅没有充分发挥资源的利用率和潜在效益,而且造成企业资源浪费,在一定程度上影响了企业的可持续发展。为此,加强对企业闲置资产的管理,盘活企业的存量资产,有效降低企业的经营成本,对企业的健康发展具有十分重要的意义。     

浅谈对国有企业财务风险管理的研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,     

论会展企业加强成本管理的策略

随着市场经济的发展,我国的会展业取得了很大的进步。但我国的会展企业基本是由广告业和旅游业转型而成,从严格意义上讲,并没有达到会展企业的要求,在经营管理与成本控制方面则有大量问题需要解决。企业间的激烈竞争归根到底是成本的竞争,因此,会展企业的成本管理则显得尤为重要。     

事业单位员工流失的原因及对策分析

随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日益激烈,越来越多的企事业单位认识到企业与企业之间的竞争,实际上就是企业对人才的竞争。在企业中,往往一些员工因为自身的因素,从企业流失出去,就被称作为企业的人才流失,给企事业单位的发展造成严重的影响。本文以测绘单位为例,对事业单位员工流失现状进行阐述,并对事业单位员工流失的原因与对策进行讨论分析。     

医院经济管理中成本核算的研究

随着我国医疗体制改革创新的发展,医改新政策随之不断地深入与推进,医院也逐步发展成为一种自负盈亏式的独立法人,不同医院彼此间的竞争越来越激烈。在这种条件下,提升医院的经济管理水平,降低医院的经营成本已经成为医院在激烈的市场竞争中寻求发展的必然之举,而作为企业经济管理当中重要的组成环节,成本核算在医院经营发展中所发挥的重要意义也日益凸显。本文主要针对医院经济管理中成本核算问题进行简要的研究与探讨。     

企业成本控制的现状及途径探析

随着经济的不断发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻,在经济全球化的趋势下,企业要同时应对来自国内市场和国际市场的竞争,因此,很多企业将成本控制作为提高其综合竞争力的一个重要条件,这就需要尽最大的限度来降低企业的成本,使成本优势转化为竞争优势,在市场竞争中取胜。本文主要针对企业成本控制的现状以及途径进行简要的分析。     

成本细化管理在企业成本核算中的应用分析

企业的存在和发展来自于自身竞争力的提高,企业经营中获取丰厚的利润既要开源更要节流。市场经济体制下,各企业之间的竞争不只是人才、产品、价格、技术、服务的竞争,还体现在成本竞争上,也就是企业要用低成本费用,制造出更高附加值的产品。所以企业要加强成本细化管理的核算系统建设,通过小化细化核算单位等方式来控制、降低生产成本的方式提高竞争力,获取更多的发展空间。     

企业产品成本控制存在的问题及对策

随着企业竞争日益激烈,企业经营效益的好坏成为其生存发展的关键因素,而效益的好坏在很大程度上取决于产品成本的高低,所以加强和改进企业成本控制尤其重要。本文对产品成本控制存在的主要问题进行分析,提出加强成本的措施。     

浅谈项目的成本控制和预决算办理

工程预决算换种说法就是工程造价,对于工程项目的投资它是实现决定与有效控制的重要方法,招标工作、对经营与管理水平的考核都需要以它为依据。对于施工企业要在市场经济环境中站稳脚跟和生存发展,除了做好预决算管理工作,成本控制占据着核心地位,工程项目在是在施工企业的项目部产生的,它是一个企业基本的生产与管理单位,所以加强项目部的成本控制工作是施工企业成本管理工作的重点。本文根据工程实例,对成本控制、成本的预决算等进行详细的阐述,在成本控制和施工预决算中有一些关键性的技术,通过分析和优化它们来提高施工企业的经济效益。     

现代企业经营财务风险的防范

近年来,随着经济全球化水平的不断深入,基于我国市场经济的快速发展,现代企业所面临的生存压力与竞争压力也日渐加强。而在变化莫测的经济环境中,企业的生存与发展过程中存在各种不可预测甚至是不可控制的因素,这些因素的存在使现代企业经营活动的财务风险成为一种普遍存在的问题,而财务风险的风险系数也随着经济社会的发展而不断提升。如此条件下,为保证企业的稳定运营和健康发展,对财务风险进行深入研究,切实加强企业经营对财务风险的有效防范已经成为企业财务管理工作中的重要任务。因而,本文将主要围绕现代企业经营财务风险的防范问题进行相应的讨论。