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针对传统成本会计方法无法适应日益发展的钢铁生产状况,逐渐显现出成本信息相关性不足、无法清晰追溯出各环节成本信息等问题,本文提出一种新的基于资源消耗会计(RCA)理论的钢铁产品成本核算方法.首先,在钢铁企业集成制造系统环境下提出了基于RCA的核算模型;然后以炉号、批次为成本对象构建了原料成本、步骤费用、返回成本等的核算规则;最后给出了该方法在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系.通过在某钢铁企业的应用实例,证明该方法不仅细化了核算粒度,有利于追溯作业对各种资源的消耗情况,贴近了产品成本的真实情况,解决了传统成本会计方法的不足,而且降低了人工操作的复杂程度,提高了成本核算的工作效率. 相似文献
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在目前中国市场经济条件下,酒店经营以提高自身经济利益为目标,而要提高酒店经济效益,必须加强成本分析和管理。通常所说的成本分析和管理是从财务管理的角度进行的,主要是从节约费用、降低消耗考虑,侧重于产品成本核算。通过这些成本分析和管理的确给企业带来了可观的经济效益,因此越来越被企业管理者所重视。 相似文献
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<正>现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。一、成本动因的进一步扩展有助于企业正确地计算产品成本,达到能真正控制成本一般而言,成本动因是指导致成本发生的因素,企业只有真正了解 相似文献
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在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业没有经济效益,就无法生存和发展。提高经济效益,必须提高成本意识,通过不断完善基础工作,建立成本管理体系,组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高成本管理的质量和效率的目的。现以某企业成本管理制度体系的运行为例,浅谈个人对企业成本管理体系建设的一点看法与建议。 相似文献
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<正>现代企业成本管理与控制是指企业全面、全过程、全员参与的企业一切消耗和费用的管理和控制。建立现代制度,实现企业价值最大化,保障企业可持续地发展,离不开现代的财务管理,而成本控制又是财务管理的核心,利润率提高的秘诀在于成本控制,只有在保证产品优质的同时,把产品成本降下来,才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。在当前竞争激烈的市场条件下, 相似文献
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现代成本管理将成本管理的范围向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计和发展阶段,向后延伸到顾客的使用、维修及处置,以期通过对产品整个寿命周期成本的核算反映以及运用价值链分析控制整个过程的相关作业成本,为企业经营决策者提供更加全面的可依赖成本信息,使企业经营者能够从战略的角度规划企业的发展方向,培育持久的竞争优势。成本回避就是现代成本管理思想在企业管理中的具体应用,其核心就是要求早期避免成本的发生,使挖掘降低成本的潜力向预防性方向发展。本文从我国装备制造企业在国际化运营条件下,基于成本回避思想对传统成本管理和现代成本管理的内生性进行比较分析,旨在建立符合市场发展需要的现代装备企业成本管理的模式,为提高科学管理和决策水平提供借鉴。 相似文献
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本文综合应用作业成本管理、成本企划和传统标准成本管理方法和思想,构建了面向全生命周期的、覆盖整个企业供应链业务的全面成本管理理论、模型及方法.模型通过目标成本设定前期的成本规划,通过基于EPD、APD矩阵的作业成本模型确定成本预测模型,并控制制造、售后的产品成本.最后基于网格技术建立了支持整个供应链协同管理的全面成本管理体系结构和算法运行过程,并给了了几种成本管理方法的对比. 相似文献
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在当今激烈的竞争环境中,现代企业除了要积极开拓外部市场,也要加强企业管理,创新成本管理方法,强化成本控制,努力提升成本竞争优势,才能得以生存与发展。实施目标成本管理作为企业管理重要内容成为现代企业管理者所关注的焦点。对此,本文通过介绍目标成本管理方法,分析目标成本管理重要性,针对目标成本管理工作中存在的不足为现代企业具体应用提供参考。 相似文献
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在市场经济条件下,成本作为衡量企业经济效益和生产质量的一个综合指标。降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。因此,成本管理也成为企业各项管理中的焦点。本文试提出现代成本管理必须改革传统的以生产成本为主要内容的管理模式,建立以市场经济为背景、以市场价格为基础、以事前控制为导向、以作业成本为内容的"控制+管理"的成本管理模式。 相似文献
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现代企业成本管理的观念随着新技术的应用推广在不断发生改变,尤其是进入21世纪后,以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的新制造环境的出现,计算机的普及使用为企业进行成本管理、精细化核算提供了技术支持。煤炭企业的成本管理有其特殊性,因此现代煤炭企业成本管理必须走出传统管理的模式,树立"大成本"管理理念,采用信息化管理等新技术实现经济增长,结合笔者所在单位成本管理情况简单论述。 相似文献
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供应链管理是以顾客需求为出发点的管理,有效的供应链成本管理必须面向顾客和顾客价值增值,因此以顾客需求为导向的目标成本法就成为比较理想的供应链成本管理方法.根据顾客需求和供应链关系的不同,面向顾客的供应链目标成本管理包括基于价格、基于价值、基于作业三种模式. 相似文献
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作业成本法(ABC)是一种建立在作业基础上的成本计算方法。目前,该方法在国外知名企业,尤其是制造企业,得到了广泛运用。本文对HC公司成本管理现状进行分析研究,并设计作业成本法核算体系以改善企业目前在生产经营过程中存在的问题。同时,通过对该企业的成本核算体系的设计,为本地区同行业的民营中小型企业提供了一个改进成本管理模式的可借鉴蓝本。 相似文献
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ERP环境下的动态目标成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP环境下,静态目标成本管理向动态目标成本管理过渡已成为一种趋势。动态目标成本是以顾客为导向的,同时又是为了进行成本控制的,因此应该与成本企划和作业成本法相结合。动态目标成本是通过成本企划与ERP成本模拟反复循环而建立起来的,并转化为标准作业成本以作为成本管理和控制的目标。 相似文献