并购做大做强医药企业

本文通过对我国医药企业并购背景和现象的阐述 ,分析现在医药企业并购的方式和存在的问题     

企业并购战略惯性研究——复星医药、青岛啤酒并购惯性对比分析

本文通过对复星医药、青岛啤酒两家上市公司并购发展轨迹的研究发现,惯性在两家企业的成长历程中发挥了主导作用;惯性作用在不同企业以及同一企业不同成长阶段的表现存在明显差异。由此,本文提出从并购惯性发展方向及发展动量两个层面对惯性模式进行度量的观点。研究发现两家企业的并购惯性动量均呈现出先增强,再减弱的变化趋势,这种并购惯性动量的倒U型变化,有利于企业在实施系列惯性并购后,通过有效的资源整合,实现企业运转效能的提高。     

互联网企业战略并购与财务协同效应研究——基于百度并购去哪儿网的案例分析

近年来互联网行业出现了大量并购案例,到目前为止最成功的案例之一应属百度并购去哪儿网,后者在被并购后得到快速发展,两年后即在纳斯达克上市。文章从战略并购带来的财务协同效应角度,分析了此项并购的特点、产生的经济后果以及对互联网企业并购的特殊借鉴意义。     

中国企业跨国并购的发展战略研究

随着全球化的深入发展,中国企业国际化经营日益活跃,越来越多的跨国并购预示着中国企业进入了新的发展阶段。从企业的发展战略出发,不断地突破各种障碍与制约因素,努力提升企业的竞争优势,跨国经营方能得到健康稳步地发展。     

我国企业跨国并购的竞争战略研究

从20世纪70年代起，跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径，并越来越引起人们的广泛关注。运用大量实例，从企业并购的动因谈起，针对我国加入WTO所面临的机遇与挑战，对我国企业跨国并购存在的问题及竞争战略进行了分析。     

国际企业并购及我国企业的对策

在我国加入世贸组织的新的历史条件下,外国跨国公司对我国的直接投资形式发生了变化,即由过去的投资办企业为主转变为收购我国企业股权为主,以期掌握企业的经营控制权。国际企业并购对我国企业发生了正负两方面的影响,因此,我国企业的对策应该是,充分发挥其积极的影响作用方面,限制或避免其消极的或负面的影响。     

医药企业产业技术创新战略联盟的模式选择

产业技术创新战略联盟作为一种新型的产学研合作模式,在医药企业不断实践和积极改进中给技术创新提供了新的发展思路和前景。从国内医药产业现状和未来发展方向入手,总结医药产业技术创新战略联盟的特征及模式,并从已成形的医药产业技术创新战略联盟案例出发,将医药企业按照不同模式进行划分,为不同规模的医药企业根据自己的战略目标选择有效的技术创新战略联盟模式提供依据。     

并购能增强大企业的竞争力吗？——基于上市公司并购案的一项实证研究

本文以2008—2010年为研究窗口,选取2009年在上海和深圳两个证券交易所上市交易的并购成功的上市公司作为大企业的初始样本,运用因子分析法,构建了大企业竞争力综合评价模型,实证检验了并购价格、并购类型及并购关联属性等并购特征对大企业竞争力的影响。实证结果表明关联并购对并购当年的大企业竞争力具有显著正的影响;并购价格对并购后一年的大企业竞争力具有显著负的影响;而横向并购也显著地提高了并购后一年的大企业竞争力。实证研究结果支持了并购能够增强大企业竞争力这一理论观点。     

国际并购战略中的团队重组及其增益效应

国际并购,无论是国外企业对国内企业的并购,还是国内企业对国外企业的并购,都会发生两个企业之间的团队重组。因为是国际并购,所以团队重组看起来是人员重组,实际上是理念重组、规则重组、机制重组等。团队重组得当,会产生增益效应;团队重组不当,就会产生减益效应。在国际并购战略中,并购的双方都希望通过团队重组能够产生增益而不是相反。通过国际并购中团队重组的机理分析和联想集团并购IBM的PC部门中团队重组的研究,可以发现,重点推进团队的合理重组是国际并购战略的关键,是避免过大的震荡而推动并购后持续成长、保持和获取新的战略优势的基础。     

中国零售业并购分析

零售业的并购近年来成为中国经济生活中的热点问题倍受人们关注。本文对2000年以来的中国零售业的并购问题进行分析。首先是描述中国零售业2000年以来的并购概况,对中国零售业并购的数量规模、区域分布和跨国并购等基本情况进行描述;从横向并购、举牌并购、强强联合兴起、跨国并购和国退民进等方面对中国零售业并购的特点进行分析;从融资难度、整合乏力、效益欠佳和外资强占市场等方面对中国零售业并购中存在的问题进行探讨;从微观和宏观两个层面提出了优化中国零售业的并购重组的思路和对策。     

韩国钢铁企业应对跨国并购的国际化经营战略——以Mittal Steel公司跨国并购为例

在经济全球化浪潮下，跨国企业并购日益加剧。从韩国Mittai Steel公司的跨国并购来看，尽管韩国钢铁企业拥有跨国并购的优势，但并没有处于主动的地位。为迅速适应跨国并购的国际化趋势，韩国钢铁企业应当积极通过跨国并购，进一步加强与钢铁生产相关企业以及同已经持有股份的国外企业之间的战略联盟。韩国政府也应当把跨国并购当做企业发展的重要战略，制定相关政策，积极支持企业跨国并购。     

中国企业战略资产寻求型跨国并购的动因及特征剖析

中国企业跨国并购已经成为"走出去"的一种重要方式并引起理论界广泛关注。基于中国企业的实践,从战略资产寻求的视角进行中国企业跨国并购的动因和特征分析,认为跨国并购是中国企业快速整体获取战略资产从而增强企业竞争优势的有效途径;同时,中国企业战略资产寻求型跨国并购具有"弱势并购"的基本特征。中国企业实施战略资产寻求型跨国并购必须关注交易对象的选择、交易过程的管理以及交易后的整合三个关键环节。     

外资并购中国企业的影响及对策分析

进入20世纪90年代以后,外资并购中国企业己经成为外国投资者对华直接投资的新趋势,中国加入WTO后,将为外资并购提供更多的发展机遇。外资并购犹如一把双刃剑,在产生积极效应的同时,也将带来不利影响。从近期看,可能造成国有资产的大量流失;从长期看,有可能冲击我国的民族工业体系,形成行业垄断,对中国的产业安全和经济安全构成一定的威胁。文章旨在通过对外资并购中国企业的背景、外资并购中国企业所带来影响进行分析,并就如何趋利避害,积极、稳妥、有序地推进外资并购在中国健康发展,提出有针对性的对策建议。     

基于EVA的外资并购绩效研究——福特并购江铃的案例分析

基于EVA评价方法,以福特并购江铃汽车为例,对外资并购的长期绩效进行了分析.结果表明外资并购使江铃汽车的EVA值逐年增加,业绩极大改善,在汽车行业上市公司中处于领先水平.从长期来看,这一并购案是成功的,江铃公司的治理结构得到优化,实现了外资并购的初衷.实证结果较好地支持了并购的协同效应动因理论.     

并购战略与联盟战略适用边界的实证研究

并购与联盟是企业外部发展的主要战略，它们拥有相同特征，也存在不同点。据统计，两种战略的成功率低于企业的预期，企业通常会在两者之间选择时出现错误，这主要是因为企业缺乏决策参考。本文运用交易成本理论与资源基础理论比较这两种战略，并根据假设推出若干影响变量。最后通过逐步多元Logistic回归分析方法对从专业数据库提取的数据进行分析，得出有助于企业决策者的决策参考模型。     

现代化视域下的新中国国际战略选择研究

现代化不是一国孤立的现象，中国的现代化与世界有着密切的联系。国际战略选择对现代化进程有重要的影响，从现代化视域研究中国的国际战略问题，把国际战略纳入现代化领域之中，对一国现代化建设条件的研究和外交战略研究都具有重要意义。     

我国战略产业安全与外资并购立法研究

在中国加入WTO以后,外资并购作为经济全球化的一种表现形式,越来越频繁地在中国各地上演着.外资并购一般被认为它主要涉及到反垄断问题.但对于仍是发展中国家的中国来说,外资并购却更多的是触及到如何保护中国战略产业安全.我国现在对中国战略产业的外资并购的立法尚处于起步阶段,还存在着许多不完善的地方.本文通过分析中国战略产业安全与外资并购的关系以及我国外资并购立法的现状,从保护中国战略产业安全的角度提出笔者对外资并购立法的建议和措施.     

中国对外直接投资与海外资源寻求型并购——中铝并购力拓的案例分析

尽管中铝收购力拓以失败告终,但中国寻找海外资源的战略并购仍旧热情不减。现有的交易理论或投资理论无法恰当地解释中国大型国企收购海外矿产公司的行为动机,而通过分析中铝收购力拓的案例可以得出：与跨国公司不同,中国大型企业“走出去”是国家打造世界强国和实现全球化发展战略的一部分;由于软预算约束及中国政府的大力支持,中国大型企业在风险承受和资金筹集方面具有的优势远远优于海外竞争对手;全球金融危机为中国大型企业的赶超战略提供了机遇,海外跨国公司应该认清其与中国大型企业的差别,以从中国对外直接投资中获益。     

我国中小医药企业分销渠道问题研究及对策

随着我国市场经济的建立和完善,市场竞争将更加激烈,对于医药企业来说,分销渠道是企业的生命线,也是竞争的关键。为了保证中小医药企业健康发展,对我国中小医药企业分销渠道问题进行研究并制定具体措施和方案,具有一定的现实意义。     

美国部分学者关于中国“和谐世界”国际战略的研究述评

自2005年中国提出"和谐世界"国际战略后,美国部分学者对该战略的提出背景、内容和特点、实施的可能性及其作用作了较系统的研究。虽然研究中存在局限性,但美国部分学者基本上还是能从实际出发,提出一系列合理的看法。其探索不仅有助于新世纪美国政府正确制定对华政策和推动中美关系正常发展,而且对当今中国学术界进一步研究"和谐世界"战略具有参考价值。