变“人事管理”为“人力资源管理”

<正>医院人力资源部属于医院的行政管理部门,当前的人力资源管理多停留在过去单纯的人事管理模式上,这在很大程度上影响了医院的发展,制约了医务人员综合素质的提高。医务人员是医院医疗卫生事业发展的重要人力资源,随着"以人为本"的管理理念和医疗模式的转变,这就要     

论医院人事管理的运行机制及方式选择

高效的人事管理运行机制对医院的发展有积极推动作用,是建设现代化医院的前提。本文基于医院人事管理状况,阐述了医院人事管理的运行机制,并对医院人事管理的方式选择进行了详细的分析,以期完善医院人事管理体制,选择同医院本身性质、特点及发展前景相适应的管理方式,推动医院事业的发展。     

加强成本控制优化医院人力资源管理

本文先对医院人力资源成本的构成进行了论述,接着阐述了人力资源成本控制的必要性和重要性,并对当前我国医院在人力资源管理上存在的问题予以了分析,最后针对这些问题给出政策建议,包括强化人力资源成本控制意识,改进人事管理职能,营造良好人才发展环境等。     

医院人事管理问题及对策分析

由政府起主导作用的老年病医院同其他医院具有明显的差异，我国医院医疗保健水平同这个特殊的医院有着直接的关系。本文以老年病院为研究对象，阐述了人事管理的内容，分析了人事管理过程中存在的问题，并提出了相应的解决对策，为我国特殊医疗事业的快速发展提供参考意见。     

在高校人事管理中充分发挥工资的杠杆作用——浅谈高校工资制度的改革

在高校人事管理中，应充分发挥津贴（活工资）的激励作用，在工资分配上体现重知识、重人才，建立健全校内的配套津贴，积极推行工资总额包干，深入人事管理制度的改革，促进高校教学科研工作的全面发展     

改革与完善医院管理制度之我见

我国医疗改革纵深发展 ,医院在以医疗为中心转变为“以病人为中心”的模式后 ,有些不适应患者的工作程序和医疗制度 ,以及影响医院发展的管理制度需要改革。因此 ,必须加强制度建设 ,改革不合理的人事管理制度、医疗制度和后勤管理制度 ,使医院各项制度能顺应医疗改革的发展     

改革与完善医院管理制度之我见

我国医疗改革纵深发展,医院在以医疗为中心转变为“以病人为中心”的模式后,有些不适应患者的工作程序和医疗制度,以及影响医院发展的管理制度需要改革。因此,必须加强制度建设,改革不合理的人事管理制度、医疗制度和后勤管理制度,使医院各项制度能顺应医疗改革的发展。     

探析医院人事档案管理

医院人事档案是关于医院人员个人经历以及社会实践的重要记录,反映了他们的工作能力以及实战业绩等等,也是重要的人力资源信息。因此,重视医院人事档案的管理有利于更好地发挥医院人员的工作能力,促进医院人事管理制度的改革以及医院的医务服务能力。     

论国民政府时期的公务员制度

由考选和铨叙两部分组成的国民政府时期的公务员制度 ,是我国首次创立的公务员制度 ,是我国近代人事管理制度的重大变革 ,不论是从形式还是内容上都初步具有了现代人事管理制度的色彩 ,较之以往的人事管理制度有很大进步 ,但终因国民党的专制独裁和腐朽统治 ,使其组织系统难以正常运作 ,法律法规也如同废纸 ,以致收效甚微 ,留下了值得吸取的教训。     

积极探索高校人事制度改革的有效途径

高校要想实现管理质量和效益的不断提高,就必须以科学发展观为指导,进一步深化人事管理制度改革。针对当前高校人事管理制度改革方面存在的问题进行了分析,并就推行和建立教师岗位聘任制、完善以岗位津贴为主的高校津贴分配制度、积极稳妥地推动高校行政管理改革提出了相应的改革措施。     

论我国公务员制度同西方公务员制度的本质区别

论我国公务员制度同西方公务员制度的本质区别王继宁公务员制度的推行是一种新的人事管理制度代替旧的不适应社会主义市场经济体制的人事管理制度。这一改革作为一个制度变化的过程，在我国早在八十年代初就开始了。现在，需要我们思考的是，我国推行的公务员制度，同西方...     

高校人事管理制度创新与可持续发展

针对高校人事管理工作中存在的主要问题,从管理观念、用人制度等方面,指出了人事管理制度创新的途径,对树立以人为本的管理理念,加强人事管理制度创新,提高人事管理人员素质具有积极的意义.     

县级医院人力资源配置中的问题与对策分析

随着经济和科技的不断发展，医院旧有的人事管理模式已经不能满足当今医疗行业的竞争需要，同时也在一定程度上对卫生事业发展造成了制约，不能满足人们对于优质医疗服务的需求。本文针对医院人力资源配置中的问题进行了分析，并给出了合理的对策，促进医院人力资源管理模式的良好发展。     

公立医院人事管理如何创新管理模式

公立医院的管理模式成为公立医院发展的原动力。其中,人事管理制度处于公立医院改革的核心位置。现阶段的公立医院依然保持原有的人事管理体制,虽然在个别方面进行了改革,但是,改革幅度不大,人事管理意识和人事管理方法还相对落后。创新公立医院人事管理模式要从体制和机制上共同作用,要把科学性和管理方式有机结合。本文从公立医院人事管理模式的现状进行分析,阐述了创新公立医院人事管理模式的方法和途径。     

人事代理与高校人事管理制度创新

本文通过对人事代理制度的内涵、特点以及高校内外部环境分析,揭示人事代理在我国当前计划经济向市场经济转型期间,对高校人事管理制度创新的深刻意义.     

医院管理中定岗定编初探

本文根据国家、省、市相关人事管理制度改革的政策、要求和部署,结合医院管理实际,就医院的定岗定编工作进行了初略探讨。在明确定岗定编定员的内在关系的基础上,从岗位设置、编制管理等方面进行了分析。     

公务员激励机制对行政效能的影响及其完善

公务员的激励机制是影响行政效能的重要环节。当前我国正处于由旧的人事管理体制向新的国家公务员制度过渡的历史时期 ,因此 ,一方面必须把新的公务员制度落实下去 ;另一方面 ,必须以提高行政效能为目标 ,在考核、工资、晋升、奖惩等制度的具体环节与运行上不断加以完善。     

我国事业单位职称制度改革探析

为了进一步激励事业单位中的人才积极、努力的工作,我国政府人事管理部门需要进行一系列的职称制度改革,解决原来职称制度中存在的各类问题。本文在详细分析问题原因和危害的基础上,提出了当前事业单位进行职称制度改革的途径。     

构建我国宏观企业人事管理模式

构筑新型宏观企业人事管理模式，是建立现代企业制度的基本创新点和重要环节。本文从厘定宏观企业人事管理模式转换的基本内容入手，分析了确立新型宏观企业人事管理模式的条件及其进程，指明了构筑新模式的基本对策。文章强调，要在我国建立新型宏观企业人事管理模式，必须对管理对象、目标、方式、手段、组织机构、方法、规则等实行转换，并创造人才市场体系等基础性条件和人才供求格局等环境性条件。同时，针对我国极不成熟的基础性条件和环境性条件，作者进一步提出了从组织制度、管理方式、管理手段等方面进行创新的对策。     

高等学校推行人事代理制的探讨

随着我国高等学校内部管理体制改革的不断深入以及高等学校聘任制度的全面推进 ,高等学校人才培养工作等各项事业对人事管理制度提出更高要求 ,然而目前高校人事管理制度却难以适应这一形势发展要求 ,笔者认为当前推行人事代理制是进一步深化高校人事制度改革的突破口 ,本文从人事代理制基本概念的界定 ,推行人事代理制的动因以及实施人事代理的基本思路与对策等三个方面对这一论题进行探讨。