关于国企股权激励机制的几个问题简

近十年来,国企管理改革过程中采用了股权激励机制,对本企业发展有功劳的人员进行激励,从而达到深化国企管理体制改革的目的。这样的管理改革措施达到了一定的目的且也有显著效果。但是目前基于这一措施在管理实施过程中有关规定的不完善、监督管理措施的不到位等的存在,致使国企资产流失,分配不公等一系列社会问题的出现。     

“中间”员工的激励简

中间员工是企业中的大多数,对企业的生存和发展起着重要作用。了解他们的特点和需求,克服传统激励措施的一些缺陷和弊端,变更激励的理念和方式,因势利导地开展激励。通过发掘兴趣、持续激励、“自主式”管理和激励等多种手段,使“中间”员工能够最大程度释放能量,达到公司、管理者、员工三赢。     

激励股权分布结构对股权激励绩效的影响——基于中国上市公司的实证研究

利用我国资本市场2005～2007年的数据,分析了上市公司的激励股权分布结构以及其与股权激励绩效的关系.研究发现:核心高管激励股权的绝对差距和相对差距、以及高管总体激励股权的相对差距与股权激励绩效之间呈显著的负相关关系,此外公司规模和监事会规模对股权激励绩效呈正相关关系.故我国上市公司应注意构建较为平均的激励股权分布结构,辅以扩大公司的经营规模,充分发挥监事会的作用,来提升股权激励绩效.     

上市公司股权激励与经营绩效的实证研究

股权激励的基本思路是通过让管理层持有公司股份,从而使其与所有者的利益趋于一致,以使管理层为了增加自身收益而努力为企业利益最大化服务。但在我国目前的市场环境下,股权激励的实施效果如何,股权激励是否能提高公司业绩,对这一问题还没有确切答案。基于探究股权激励实施效果的目的,以2008～2010年国内实施股权激励计划的上市公司为研究对象,实证研究股权激励与公司业绩之间的关系。研究结果表明:在我国,从长远来看,上市公司股权激励能提高企业经营绩效。     

中小企业绩效管理特点研究简

本文从绩效管理的本质含义出发,结合我国中小企业的基本特征,分析研究了中小企业在绩效管理方面具有的几个主要特点。     

中国上市公司股权激励效果考察

股杈激励被认为是能够减轻委托代理成本,从而提高公司绩效的好方法.利用2006年的样本数据,分别从实际财务绩效和市场反应两个方面对中国上市公司股权激励效果进行了验证.研究结果表明,市场投资者在事件前一日和当日有积极反应,分别有1.29%和1.38%的平均异常报酬率.从实际激励效果看,实施股权激励的公司财务业绩指标在一年后有明显提升,但长期资产结构并未发生实质变化.     

人力资源管理中情感激励在高校管理中的应用简

有效运用情感激励能够提高工作效率,促进高校的可持续发展。文章初步探讨了情感激励的概念及其在高校人力资源管理中的意义和实施途径,为高校人力资源管理提供参考。     

满庭芳简

归至吾庐,迎人花鸟,亭亭翠竹苍松。登楼眺月,峰影蒋山重。     

绩效激励在国有企业之应用简

绩效考核是现代企业管理的重要环节,科学高效地应用绩效考核结果,优化人力资源管理,全方位激发员工工作积极性,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要保证。本文以珠海供电局绩效结果应用为例,深入地剖析了目前绩效考核结果运用存在的问题,由此从绩效激励制度设计之原则、建立以薪酬为核心的多元化绩效激励机制、坚持以人为本的绩效激励方式这四方面来探索绩效激励在国有企业之应用。