中小企业人力资源管理面临的问题及对策

中小企业是我国企业的重要组成部分，它在繁荣经济、增加就业、推动创新、增强市场活力、产业升级等方面，对我国经济的发展起着举足轻重的作用。目前，人力资源管理已成为制约中小企业可持续发展的瓶颈，本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题，并提出了解决对策。     

陕西中小企业人力资源管理模式探析

人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。陕西省中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响着企业的生存和发展，进而制约了陕西经济的发展。从分析陕西中小企业人力资源管理的特点入手，结合人力资源管理的基本原理，探讨了陕西中小企业人力资源管理模式，同时提出了相应的配套措施。     

中小企业人力资源管理核心问题研究

本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下,结合工作实际,对我国中小企业人力资源管理的现状进行分析,指出存在的问题,并探讨了在当前经济发展形势下解决我国中小企业人力资源管理核心问题的对策。     

中小企业人力资源管理的成本控制策略刍议

人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。现从人力资源成本的内涵出发,分析中小企业人力资源管理成本控制的重要性,探讨中小企业人力资源管理中成本控制失范的原因,从而提出中小企业人力资源管理进行有效成本控制的策略。     

中小企业人力资源管理问题与对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.中小企业更是如此,文章对中小企业人力资源管理进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源管理模式、把人力资源管理提升到战略角度等对策.     

中小企业薪酬管理现状分析及对策研究——基于T公司的薪酬调研

以市场为导向的经济体制改革推动了我国中小企业的迅速发展,使其成为发展和稳定我国经济建设的重要力量。企业管理水平的高低在很大程度上影响着中小企业发展的快慢,通过对T公司的一手调研数据即薪酬管理现状进行分析,指出中小企业发展过程中出现的问题,并提出了一些优化对策。     

私营企业销售人员薪酬福利体系再设计

在经济全球化和知识经济日益兴起的机遇和挑战中,企业的第一要务就是加强人力资源各个方面的研究和开发,而开发和管理人力资源的关键就是建立合理有效的薪酬管理体系。本文通过对L公司销售人员薪酬变革的案例探讨和分析我国中小企业薪酬管理方面存在的问题,并尝试改进解决方案。     

关于我国当前人力资源管理问题及对策的思考

21世纪是人才竞争的世纪。伴随着新时代经济全球化的发展,越来越多的管理者意识到,人力资源是当今经济社会发展的关键。人是社会最具活力和创造性的因素,中国经济的快速发展对管理人才及人才管理均提出了质和量的双重要求。本文在分析现代人力资源管理的特征以及我国面临的挑战,探讨我国人力资源管理的现状及其存在的主要问题的基础上,提出我国当前人力资源管理的对策建议。     

中小企业人力资源管理存在的问题与对策分析

近几年来，我国中小企业在发展的过程中屡屡碰到人才流失、短缺等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，人力资源如何才能获得持续发展。本文分析了中小企业管理存在的问题与对策，探讨如何有效的控制人员的流失，使中小企业能够快速稳定的发展。     

后金融危机时代中小企业人力资源管理策略研究

由美国次贷危机引发的全球性金融危机不仅给全球实体经济带来了毁灭性的破坏,而且也给中小企业的人力资源管理工作提出了严重挑战．但更大的挑战还在于人力资源管理工作者对后危机时代的人力资源管理策略缺乏足够而清醒地认识。文章简要分析了金融危机给中小企业人力资源管理所造成的影响,并提出了后危机时代解决这些问题的应对策略。     

中小企业成长期人力资源管理存在的问题及对策

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的。本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理一般特征的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的问题进行了分析,并针对这些问题,提出了相应的对策和建议。     

知识经济视域中情感管理的选择与运用

在知识经济时代,由于管理对象的变化和企业组织的革新,人力资源管理在管理理念、管理模式等方面面临巨大挑战。情感管理是应对挑战的一种现实选择,是知识经济时代重要的人力资源管理方式。本文界定和分析了情感管理的具体内涵及知识经济时代人力资源管理面临的挑战,并对目前我国企业运用情感管理应当注意的问题进行了探讨。     

人力资源管理理论研究现状分析

21世纪是知识的天地,是人类取代其他资源的时代,在这个技术革命与经济全球化迅速变化的环境里,人力资源的管理面临着种种挑战。因此,加强对人力资源管理的理论和实践研究非常重要。本文就人力资源管理理论进行多角度研究,并对其现状做进一步分析。     

某石油企业人力资源管理存在的问题及对策简

随着我国市场经济进程的加快,石油企业作为我国几大重要的国有企业之一,对我国国民经济的发展做出了重要贡献。同时,世界经济格局的不断变化和挑战,也对我国石油企业产生巨大的考验,在此过程中也暴露出来在人力资源管理方面的发展的不足。本文针对某油企的管理实际,对其管理问题进行诊断并有针对性地提出改进的建议与对策。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位.本文讨论了人力资源管理在中小企业发展中的重要性,以及目前人力资源建设方面的不足,并提出了相应的解决办法.     

论中小企业知识型员工心理契约管理

中小企业是国民经济的重要组成部分，知识型员工对其发展具有重要影响，如何对中小企业知识型员工进行有效的心理契约管理是近几年来人力资源管理研究领域的热点话题。通过对知识型员工的概念及特点、心理契约的概念及特点进行系统梳理，分析了影响心理契约构建的主要因素，阐述了中小企业知识型员工心理契约的形成过程，提出了一系列加强中小企业知识型员工心理契约管理的建议和措施，以期具有一定的理论意义和实践价值。     

当代中国中小企业实现人力资源管理伦理化转变的研究

通过梳理和分析中小企业的现实状况,明确了中小企业若想摆脱发展过程中遇到的种种阻隔,需要对传统僵化的人力资源管理方式进行改革,实现人力资源管理的伦理化转变,进而使其在人才竞争中获得优势,并实现中小企业与员工之间的协同发展。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理重要的组成部分,逐渐被中小企业所重视。中小企业作为我国经济发展的主体,企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中,中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题,制约着企业的可持续发展。因此,本文针对中小企业绩效管理存在的问题,提出了中小企业绩效管理解决对策。     

中小企业人力资源管理

中小企业由于资金等方面的限制,人力资源开发与管理相对滞后于大企业,因而阻碍了企业的进一步发展。本文阐述中小企业人力资源管理存在的问题及如何提高管理效率、充分利用企业有限的资源吸引人才,以扩大人力资源。     

中小企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,中小企业在人力资源管理建设方面取得了很多成就,但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性,还是存在一些问题。为此,本文以中小企业为例,找出其在人力资源管理方面存在的诸多问题,并针对这些问题提出应对之策,以期为我国广大中小企业人力资源管理提供有益的借鉴。